Dialog och fÃ¶rhandling i offentlig upphandling - UpphandlingsstÃ¶d.se

More documents

Recommendations

Info

44DIALO G OCH FÖR HANDLI NGUpphandling under tröskelvärdena och vidupphandling av B-tjänster oavsett värdeEtt urvalsförfarande är ett tvåstegsförfarande. I lagen angesatt den upphandlande myndigheten vid annonseringen fårange det antal leverantörer som den avser att bjuda in tillanbudsgivning. Antalet ska vara tillräckligt stort för atteffektiv konkurrens ska uppnås. Det saknas regler om hururvalet ska göras, men bestämmelserna i LOU (11 kap. 3-4§§) kan användas som riktlinjer för hur urvalskriterierna kantillkännages och utformas.För förenklade förfaranden och urvalsförfaranden i övrigtsaknas regler om det antal leverantörer som myndigheten skaförhandla med och hur urvalet ska gå till. I lagen anges attförhandling får föras med en eller flera leverantörer och att deupphandlingsrättsliga principerna ska iakttas. Hur mångaleverantörer som ska bjudas in till förhandling och vilka dessaska vara måste kunna motiveras av objektiva skäl ochgivetvis ska en effektiv konkurrens eftersträvas.Motsvarande urvalskriterier och regler som kan användas förurvalet vid upphandlingar över tröskelvärdena bör varatillåtna att använda även vid förenklade förfaranden ochurvalsförfaranden.Av doktrin och praxis framgår att även tilldelningskriterier(utvärderingskriterier) kan användas vid valet av vilkaleverantörer som den upphandlande myndigheten skaförhandla med. Hur man väljer de som är intressanta attförhandla med, blir då ett val utifrån hur fördelaktigaanbuden är. Om samtliga kvalificerade leverantörer skabjudas in till förhandling, eller bara ett fåtal, får bedömasfrån fall till fall. Om det är små skillnader mellanleverantörerna vid utvärderingen talar det för att flerleverantörer bör bjudas in till förhandlingen medan ett störreglapp kan motivera en begränsning. Om det är affärsmässigtmotiverat finns det inget som hindrar att man genomförförhandlingar med enbart en leverantör. Det är dock aldrigtillåtet att enbart bjuda in leverantörer som ligger sämre till iutvärderingen och att inte förhandla med de leverantörer somlämnat de bästa anbuden.Se även om förhandling i successiva steg under avsnitt 4.2.5Förhandling i successiva steg.
DIALO G OCH FÖR HANDLI NG45LAGRUM2 kap. 24-25 §§ LOU Definition av förenklat förfarande ochurvalsförfarande11 kap. 3 § LOU Begränsning av antalet anbudssökande11 kap. 4 § LOU Antalet anbudssökande11 kap. 5 § LOU Antalet anbudssökande under angivet antal15 kap. 4 § LOU Annonsering vid urvalsförfarande2 kap. 27-28 §§ LUF Definition av förenklat förfarande ochurvalsförfarande11 kap. 9 § LUF Val av anbudssökande11 kap. 10 § LUF Begränsning av antalet anbudssökande15 kap. 4 § LUF Annonsering vid urvalsförfarande4.2.5 FÖRHANDLING I SUCCESSIVA STEGEtt förhandlat förfarande enligt LOU får genomföras isuccessiva steg för att minska det antal anbud somförhandlingen ska omfatta. Det ska i så fall anges i annonseneller i förfrågningsunderlaget att förhandlingen ska gå till pådet sättet. De tilldelningskriterier (utvärderingskriterier) somangivits för upphandlingen ska användas för urvalet. Detslutliga antalet anbud måste alltid vara så stort att eneffektiv konkurrens uppnås, under förutsättning att det finnsett tillräckligt antal lämpliga leverantörer.I LUF och för upphandlingar under tröskelvärdena och av B-tjänster (upphandlingar enligt 15 kap. LOU) finns inte någrabestämmelser om förhandling i successiva steg i lagen, menförhandling i successiva steg är tillåtet även vid upphandlinginom försörjningssektorerna och vid upphandling enligt 15kap. LOU.LAGRUM4 kap. 4 § LOU Förhandling i successiva steg
Page 1: Vägledning:Dialog och förhandling
Page 8 and 9: 6DIALO G OCH FÖR HANDLI NG1.2.2 DI
Page 10 and 11: 8DIALO G OCH FÖR HANDLI NG1.2.5 DI
Page 12 and 13: 10DIALO G OCH FÖR HANDLI NGDen upp
Page 14 and 15: 12DIALO G OCH FÖR HANDLI NG2.2 Off
Page 16 and 17: 14DIALO G OCH FÖR HANDLI NG3. Dial
Page 18 and 19: 16DIALO G OCH FÖR HANDLI NG3.2 Dia
Page 20 and 21: 18DIALO G OCH FÖR HANDLI NGFör at
Page 22 and 23: 20DIALO G OCH FÖR HANDLI NGTÄNK P
Page 24: 22DIALO G OCH FÖR HANDLI NGInforma
Page 27 and 28: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG253.3.4 D
Page 29 and 30: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG27Det kan
Page 31 and 32: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG294. Dial
Page 33 and 34: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG31EXEMPEL
Page 35 and 36: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG33Informa
Page 37 and 38: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG35Exakt v
Page 39 and 40: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG37Om den
Page 41 and 42: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG39Konkurr
Page 43 and 44: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG41TÄNK P
Page 45: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG43De urva
Page 49 and 50: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG47Trots d
Page 51 and 52: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG494.2.7 S
Page 53 and 54: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG514.2.8 H
Page 55 and 56: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG53Vad är
Page 57 and 58: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG55För en
Page 59 and 60: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG57FÖRHAN
Page 61 and 62: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG595. Dial
Page 63 and 64: Eftersom det vanligtvis löper en s
Page 65 and 66: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG63För en
Page 67 and 68: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG65Ett vis
Page 72: Upphandlingsstödet ska bidra till

Dialog och fÃ¶rhandling i offentlig upphandling - UpphandlingsstÃ¶d.se

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?