Dialog och fÃ¶rhandling i offentlig upphandling - UpphandlingsstÃ¶d.se

More documents

Recommendations

Info

32DIALO G OCH FÖR HANDLI NGFör en leverantör är det oerhört viktigt att ställa frågor omdet finns minsta tvekan eller oklarhet om vad som efterfrågaseller vad den upphandlande myndigheten menar iförfrågningsunderlaget. Har en leverantör missuppfattatnågot, kan det innebära att anbudet inte kan antas eller attanbudet inte är konkurrenskraftigt. Felaktigheter iförfrågningsunderlaget bör givetvis också påtalas direkt.Outredda oklarheter kan leda till att hela upphandlingenmåste göras om.TÄNK PÅ!Som leverantör är det viktigt att man ställer frågor till denupphandlande myndigheten om något är oklart iförfrågningsunderlaget.Som upphandlande myndighet är det viktigt att man finns tillgängligoch besvarar inkomna frågor på ett klargörande sätt.
DIALO G OCH FÖR HANDLI NG33InformationsmötenEn domstol har funnit att det varit tillåtet att hålla öppnainformationsmöten för leverantörer under anbudstiden.EXEMPELEn upphandlande myndighet hade under anbudstiden vid enförenklad upphandling arrangerat informationsmöten vid tvåtillfällen och därefter publicerat minnesanteckningar frånmötena. Mötena var öppna för allmänheten och allaleverantörer hade haft möjlighet att ta del av inbjudan dels iannonsen om upphandlingen, dels genom en ”frågor och svar”-funktion. En leverantör ansökte om överprövning och ansågatt det strider mot principen om likabehandling att hållainformationsmöten då det inte är säkert att samtligaleverantörer kan delta och då minnesanteckningar med allsäkerhet inte kan återge alla delar av informationsmötena.Domstolen ansåg att det finns en risk för att inte exaktsamma frågor tas upp om det hålls två möten, vilket kan stå istrid med principen om likabehandling. Domstolen ansågdock att den information som lämnats hade varit tillräckligttydlig och transparent såväl i förfrågningsunderlaget som ifråga om bakgrundsmaterialet, informationsträffar,minnesanteckningar samt ”frågor och svar”-funktionen. Denklagande leverantören hade därför inte varit förhindrad attlämna ett konkurrenskraftigt anbud.Förvaltningsrätten i Stockholm, dom den 29 april 2011, mål nr4408-11Kommentar: Det kan noteras att domen avgjordes i förstainstans av förvaltningsrätten och att kammarrätten efteröverklagande inte meddelade prövningstillstånd. Det kanockså noteras att det kan vara olämpligt urkonkurrenssynpunkt att samla konkurrerande leverantörertill ett möte under en upphandling.
Page 1: Vägledning:Dialog och förhandling
Page 8 and 9: 6DIALO G OCH FÖR HANDLI NG1.2.2 DI
Page 10 and 11: 8DIALO G OCH FÖR HANDLI NG1.2.5 DI
Page 12 and 13: 10DIALO G OCH FÖR HANDLI NGDen upp
Page 14 and 15: 12DIALO G OCH FÖR HANDLI NG2.2 Off
Page 16 and 17: 14DIALO G OCH FÖR HANDLI NG3. Dial
Page 18 and 19: 16DIALO G OCH FÖR HANDLI NG3.2 Dia
Page 20 and 21: 18DIALO G OCH FÖR HANDLI NGFör at
Page 22 and 23: 20DIALO G OCH FÖR HANDLI NGTÄNK P
Page 24: 22DIALO G OCH FÖR HANDLI NGInforma
Page 27 and 28: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG253.3.4 D
Page 29 and 30: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG27Det kan
Page 31 and 32: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG294. Dial
Page 33: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG31EXEMPEL
Page 37 and 38: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG35Exakt v
Page 39 and 40: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG37Om den
Page 41 and 42: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG39Konkurr
Page 43 and 44: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG41TÄNK P
Page 45 and 46: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG43De urva
Page 47 and 48: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG45LAGRUM2
Page 49 and 50: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG47Trots d
Page 51 and 52: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG494.2.7 S
Page 53 and 54: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG514.2.8 H
Page 55 and 56: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG53Vad är
Page 57 and 58: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG55För en
Page 59 and 60: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG57FÖRHAN
Page 61 and 62: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG595. Dial
Page 63 and 64: Eftersom det vanligtvis löper en s
Page 65 and 66: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG63För en
Page 67 and 68: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG65Ett vis
Page 72: Upphandlingsstödet ska bidra till

Dialog och fÃ¶rhandling i offentlig upphandling - UpphandlingsstÃ¶d.se

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?