Dialog och fÃ¶rhandling i offentlig upphandling - UpphandlingsstÃ¶d.se

More documents

Recommendations

Info

58DIALO G OCH FÖR HANDLI NGLÄS MER!Förhandlingsbart: metodbok i förhandlingsteknik. Lempereur, A.,Colson. A. & Wetter, E. (2012) Stockholm: Liber.Vägen till JA!: en nyckel till framgångsrika förhandlingar. Fisher, R.,Patton, B. & Ury, W. (2003) Stockholm: Liber.
DIALO G OCH FÖR HANDLI NG595. Dialog under enupphandling - eftertilldelningsbeslut meninnan kontrakt tecknasNär tilldelningsbeslutet har fattats upphör den absolutasekretessen och möjligheten till dialog blir större. I de delardär en dialog kan vara av intresse är den mycket värdefull(avsnitt 5.1 Dialog med de leverantörer som inte tilldelatskontrakt). Utrymmet för att diskutera kontraktsvillkoren äremellertid mycket begränsat (avsnitt 5.2 Dialog med denvinnande leverantören).5.1 Dialog med de leverantörer som inte tilldelatskontraktNär tilldelningsbeslutet har fattats bör personal hos denupphandlande myndigheten vara tillgänglig för att svara påfrågor som de leverantörer som inte tilldelades kontraktetkan ha. Bristande dialog i det här skedet kan annars leda tillonödiga överprövningsprocesser. Genom dialogen kanleverantören få förståelse för myndighetens beslut. Denupphandlande myndigheten kan också uppmärksammas påom det blivit något fel vid prövningen av anbuden och atttilldelningsbeslutet måste rättas.
Page 1:
Vägledning:Dialog och förhandling
Page 8 and 9:
6DIALO G OCH FÖR HANDLI NG1.2.2 DI
Page 10 and 11: 8DIALO G OCH FÖR HANDLI NG1.2.5 DI
Page 12 and 13: 10DIALO G OCH FÖR HANDLI NGDen upp
Page 14 and 15: 12DIALO G OCH FÖR HANDLI NG2.2 Off
Page 16 and 17: 14DIALO G OCH FÖR HANDLI NG3. Dial
Page 18 and 19: 16DIALO G OCH FÖR HANDLI NG3.2 Dia
Page 20 and 21: 18DIALO G OCH FÖR HANDLI NGFör at
Page 22 and 23: 20DIALO G OCH FÖR HANDLI NGTÄNK P
Page 24: 22DIALO G OCH FÖR HANDLI NGInforma
Page 27 and 28: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG253.3.4 D
Page 29 and 30: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG27Det kan
Page 31 and 32: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG294. Dial
Page 33 and 34: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG31EXEMPEL
Page 35 and 36: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG33Informa
Page 37 and 38: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG35Exakt v
Page 39 and 40: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG37Om den
Page 41 and 42: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG39Konkurr
Page 43 and 44: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG41TÄNK P
Page 45 and 46: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG43De urva
Page 47 and 48: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG45LAGRUM2
Page 49 and 50: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG47Trots d
Page 51 and 52: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG494.2.7 S
Page 53 and 54: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG514.2.8 H
Page 55 and 56: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG53Vad är
Page 57 and 58: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG55För en
Page 59: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG57FÖRHAN
Page 63 and 64: Eftersom det vanligtvis löper en s
Page 65 and 66: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG63För en
Page 67 and 68: DIALO G OCH FÖR HANDLI NG65Ett vis
Page 72: Upphandlingsstödet ska bidra till
show all

Dialog och fÃ¶rhandling i offentlig upphandling - UpphandlingsstÃ¶d.se

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?