Helsińska Fundacja Praw Człowieka - idm - International Society for ...

Nauka jaka płynie ze szkoleń (lessons learned)
Pewne wyzwanie, z jakim musieliśmy się zmierzyć to udział w seminariach przedstawicieli zw. zaw.,
brakowało nam bowiem w tej mierze doświadczenia. Wymagało to odpowiedniego dodatkowego
przygotowania, zdobycia wiedzy o działalności zw. zaw. i przygotowania programu, który byłby dla
tych odbiorców interesujący. Jakkolwiek uczestnicy ze zw. zaw. okazali się aktywnymi,
zaangażowanymi uczestnikami, którzy bardzo dobrze współpracowali z przedstawicielami organizacji
pozarządowych.
Generalnie skład grupy uczestników utrudniał nieco przygotowanie szkoleń, jako że reprezentowani
byli zarówno prawnicy, jak i nieprawnicy, przedstawiciele org. pozarz. i zw. zaw., a wszystkie te
grupy miały nieco inne zainteresowania i oczekiwania. Trudno było zatem usatysfakcjonować
wszystkich.
Trudno obiektywnie ocenić rezultaty szkoleń. Zdecydowanie było to doświadczenie pozytywne i
ocena samych uczestników omówiona powyżej to potwierdza. Jakkolwiek krótki czas treningów,
wielkość grupy i jej różnorodność zarówno co do poziomu wiedzy jak i reprezentowanych organizacji
oraz zawodów (prawnicy i nieprawnicy), szeroki zakres poruszanych zagadnień mogą pozostawiać
pewien niedosyt i wrażenie, że nie było okazji by wgłębić się w szereg szczegółowych zagadnień i
czasami zagadnienia były poruszane dość powierzchownie.
Jednak dla wielu osób była to pierwsza okazja by zdobyć wiedzę na temat europejskiego prawa antydyskryminacyjnego
oraz podzielić się swoim doświadczeniem, co należy ocenić pozytywnie.
Uczestnicy mieli także szansę zdobyć wiedzę na temat krajowego prawa anty-dyskryminacyjnego oraz
wiedzę i umiejętności dotyczące posługiwania się środkami prawnymi w konkretnych przypadkach
dyskryminacji.
Jak to zwykle bywa najbardziej podobały się zajęcia praktyczne. Uczestnicy w ankietach
ewaluacyjnych sformułowali także propozycje tematów na przyszłość, w tym: niekonwencjonalne
metody rozprzestrzeniania informacji o dyskryminacji, współpraca między org. pozarz. a zw. zaw.,
umiejętność wpływania na organy i polityków w praktyce, lobbing, kolejne wzory pism procesowych,
praca z kazusami, jak wpływać na niechętnych pracodawców, jak przełamać złe praktyki i relacje w
miejscu pracy, orzecznictwo, strategie prawne, aktualizacja prawa, współpraca, wspólne działania –
jak pisanie petycji i rekomendacji, specjalny akcent na sytuację grup mundurowych. Uczestnicy
proponowali także organizację seminariów na poziomie regionalnym oraz organizację serii szkoleń
(całego kursu), kilka osób sugerowało oddzielenia organizacji pozarządowych i związków
zawodowych, prawników i nieprawników, ale jednocześnie większość uczestników oceniała
pozytywnie zróżnicowanie grupy.
W odpowiedzi na sugestie uczestników drugie szkolenie zostało zorganizowane w piątek-sobotę, tak
by przez organizację w weekend ułatwić im uczestnictwo w seminarium, niektóre osoby proponowały
nawet by całe szkolenie odbywało się w weekend.
10