HelsiÅska Fundacja Praw CzÅowieka - idm - International Society for ...
HelsiÅska Fundacja Praw CzÅowieka - idm - International Society for ...
HelsiÅska Fundacja Praw CzÅowieka - idm - International Society for ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
• dostarczać krajowym i międzynarodowym organizacjom niezbędnych i wiarygodnych<br />
in<strong>for</strong>macji, na których mogą się one oprzeć w ocenie doświadczeń konkretnego kraju w<br />
zakresie dyskryminacji.<br />
• Podsumowując, rolą związków zawodowych powinno być sprawdzanie, monitorowanie i<br />
kwestionowanie działań pracodawców, rządu i innych organizacji w celu zwalczania<br />
dyskryminacji i wspierania pracowników indywidualnych oraz grup w zagwarantowaniu im<br />
ich praw.<br />
3. Za pomocą jakich działań związki zawodowe mogą zwalczać dyskryminację?<br />
Poniżej przedstawiono listę działań i usług, które mogą zostać podjęte (zapewnione) przez związki<br />
zawodowe po to by pomóc w zwalczaniu dyskryminacji z wszelkich przyczyn.<br />
• negocjacje;<br />
• podnoszenie świadomości;<br />
• monitorowanie/wpływanie na rozwój kierunku polityki i prawa;<br />
• wsparcie dla indywidualnych ofiar dyskryminacji oraz osób indywidualnych w ramach skargi<br />
kolektywnej;<br />
• prowadzenie spraw sądowych;<br />
• alternatywne rozwiązywanie sporów włącznie z mediacjami;<br />
• prowadzenie kampanii i organizowanie działań;<br />
• zalecanie zmian w praktyce (w odróżnieniu od zmian polityki i prawa)<br />
→ promowanie zakładania grup lokalnych skupionych wokół konkretnych przyczyndyskryminacji<br />
(niepełnosprawność, rasa/pochodzenie etniczne, itd.), aby zaoferować pracownikom miejsce, gdzie<br />
mogą oni dzielić się swoimi doświadczeniami oraz rozważać, jakie rozwiązania powinny zostać<br />
przyjęte w ich miejscy pracy i ich związku, a także jak połączyć siły, aby ich problemy znalazły<br />
miejsce na <strong>for</strong>um całego związku zawodowego<br />
→ przystosowanie związkowych kampanii rekrutacyjnych (przy poszukiwaniu nowych członków) do<br />
coraz bardziej zróżnicowanej i różnorodnej siły roboczej i ukazywanie różnorodności ruchu<br />
związkowego zarówno wewnątrz jak i na zewnątrz związku<br />
→ promowanie kobiet i osób pochodzących z mniejszości na pozycje liderów, przewodniczących i<br />
inne stanowiska.<br />
4. Czego potrzebuje związek zawodowy aby spełniać swoją rolę?<br />
• zasoby ludzkie<br />
• umiejętności<br />
• wiedza<br />
• wiedza ekspercka<br />
• otwartość<br />
• transparentność<br />
• odpowiedzialność przed członkami<br />
• niedyskryminacja w ramach samej organizacji<br />
• odpowiednie ustawodawstwo krajowe dot. zakładania i funkcjonowania związków<br />
zawodowych<br />
• finansowanie - mimo że główne zadania i działalność musi być finansowana ze składek<br />
członkowskich, to wiele związków korzysta z dofinansowania konkretnych projektów, czy to<br />
przez rządy, czy z funduszy prywatnych. W szczególności w sferze przeciwdziałania<br />
dyskryminacji dostępne są różne możliwości finansowania.<br />
67