Helsińska Fundacja Praw Człowieka - idm - International Society for ...

5. Dlaczego związki zawodowe, na polu zatrudnienia, są w lepszej sytuacji w walce z
dyskryminacją niż inne organizacje?
• Związki zawodowe odgrywają kluczową rolę jeśli chodzi o zaangażowanie i współpracę
zarówno pracowników jak i pracodawców na poziomie lokalnym, regionalnym, krajowym
oraz międzynarodowym.
• Związki zawodowe mogą reprezentować pracowników zbiorowo - np. w radach
pracowniczych lub w ramach negocjacji zbiorowych – a te metody często mogą być
najbardziej efektywnym sposobem do osiągnięcia zmiany i wyeliminowania dyskryminacji w
miejscu pracy.
• Ponieważ związki zawodowe są aktywne w miejscy pracy, są często najlepiej sytuowane aby
wykryć rodzaje/wzory dyskryminacji i aby podjąć działania mające na celu jej
wyeliminowanie.
6. Jakie istnieją utrudnienia/przeszkody w pracy związków zawodowych i jak można je
przezwyciężyć?
• Brak mandatu/możliwości brania udziału w odpowiednich debatach politycznych.
• Związki zawodowe powinny zidentyfikować osobę/instytucję, która ma mandat, żeby w takiej
debacie wziąć udział oraz przedstawić jej sprawę, przekazać swoją opinię itp.
• Brak mandatu/możliwości składania formalnych skarg, zarówno indywidualnych jak i
zbiorowych.
• Związki zawodowe mogą wspierać i pomagać tym, którzy mają możliwość wniesienia skargi,
mogą też działać na rzecz zmiany odpowiednich przepisów tak by takie prawo uzyskać.
• Sytuacja, kiedy związek jest postrzegany jako współpracownik (zbyt bliski) organizacja
afiliowana przy konkretnym rządzie, partii politycznej lub innej grupie, co powoduje
podważenie autorytetu związku zawodowego jako bezstronnego adwokata spraw równości.
• Związek zawodowy powinien działać tak, by nie wchodzić w konflikt z podstawowymi
prawami członków do równości, oraz upewniać się, że jakiekolwiek związki z partiami
politycznymi, innymi organizacjami lub zjawiskami, nie są w konflikcie z prawami członków.
• Pasywność ze strony niektórych członków/pracowników lub nawet liderów związku
(przewodniczących) wobec działań związanych z przeciwdziałaniem dyskryminacji.
• Konflikty pomiędzy interesami większości członków i prawami mniejszości członków.
• Własne uprzedzenia.
• Brak skutecznego partnerstwa pomiędzy rządem/pracodawcami, a związkami zawodowymi.
Brak skutecznej współpracy z organizacjami pozarządowymi.
• Brak członków spośród dyskryminowanych grup pracowników i z tego względu brak
zainteresowania członków i liderów związku do zajmowania się tymi sprawami.
• To może być błędne koło: ponieważ związek zawodowy, który nie okazuje zainteresowania w
reprezentowaniu, przykładowo, kobiet lub imigrantów będzie miał trudności z przekonaniem
tych pracowników do przyłączenia się do związku.
• Brak możliwości dotarcia do części pracowników lub pracowników wyższego szczebla
zarządzania z powodu nieefektywnych struktur, słabej organizacji, priorytetów narzuconych z
zewnątrz lub barier kulturowych i językowych.
• Związki zawodowe powinny zagwarantować, żeby ich własne organizacje posiadały
różnorodnych pracowników oraz personel, który przeszedł szkolenie nt. równości szans i który
zna historię społeczną i polityczną, włącznie z historią dyskryminacji poszczególnych grup w
społeczności i, jeżeli to ma znaczenie, personel władający odpowiednimi językami obcymi.
68