6CN4y7Yot

Recommendations

Info

المشكلات الاقتصادية ھناك مجموعة من المؤشرات التي یجب البدء بھا لتشخیص المشكلة الاقتصادیة في مصر،‏ أھمھا:‏ .٢٠١٣/٦/٣٠ ٩ ١. عجز كبیر في الموازنة العامة للدولة یصل إلى (٢٤٠) ملیار جنیھ حتى ٢. حجم دین داخلي ضخم یتجاوز حدود الأمان ویصل إلى أكثر من من الناتج المحلي الإجمالي.‏ ٣. حجم دین خارجي جاوز ٤٦.٠ ملیار جنیھ حتى مارس عام ٢٠١٤، وبھ تصل نسبة الدیون الداخلیة والخارجیة إلى أكثر من من الناتج المحلي الإجمالي.‏ فجوة كبیرة في تجارتنا الخارجیة (٣٠) ملیار دولار بما یعادل (٢١٠) ملیار جنیھ.‏ تدني في الاتفاق علي قطاعات الخدمات الحیویة ‏(كالتعلیم والصحة)،‏ الأمر الذي یؤدي إلى انھیار في ھذه القطاعات.‏ اختناق مناخ الاستثمار في المشروعات التنمویة.‏ ٧. ضعف الادخار والاستثمار القومي،‏ وغیاب القدرة علي خلق فرص عمل،‏ وانتشار فادح للبطالة بنسبة تزید على من القوي العاملة ‏(أى حوالى ٨.٠ ملیون عاطل على الأقل ازدیاد مستمر في معدلات الفقر.‏ .( %٨٠ %١٠٥ %٢٤ -٢٢ ." .٤ .٥ .٦ .٨ ٩. ضعف القدرة الإنتاجبة في قطاعات الاقتصاد الرئیسیة،‏ والطاقة،‏ والتعدین ‎١٠‎‏.سوء إدارة الجھاز الحكومي،‏ وفساد كثیر من قطاعاتھ.‏ أولاً:‏ إعادة النظر في فلسفة الاقتصاد .١ .٢ .٣ .٤ .٥ .٦ .٧ .٨ .٩ .١٠ .١١ خصوص ‏ًا ‏"الزراعة،‏ والصناعة،‏ والكھرباء یعتمد الاقتصاد المصري منذ أربعھ عقود علي آلیات السوق المنفلتة من فوائد التنافس،‏ والمجاوزة للضوابط القانونیة،‏ وھذا ما أدي إلى سوء استخدام الموارد،‏ وتبدید الأصول العامة،‏ ولذلك بنینا ھذا البرنامج الرئاسي علي:‏ التوازن بین القطاعات الثلاثة؛ القطاع العام،‏ والتعاونیات،‏ والقطاع الخاص.‏ إصلاح قطاع الأعمال،‏ وتطویره،‏ لتحقیق ھذا التوازن وتعزیز المنافسة.‏ إعادة ھیكلة السیاسات المالیة،‏ والموازنة العامة.‏ إعادة النظر في السیاسة الضریبیة بما یحقق العدالة الاجتماعیة.‏ إعادة بناء قطاعات الإنتاج الرئیسیة ‏"الزراعة،‏ والصناعة،‏ والبترول،‏ والطاقة،‏ والتعدین،‏ والنقل والمواصلات".‏ محاربھ الفساد عبر مراجعة المنظومة التشریعیة،‏ وتعدیلھا وأسالیب العملین الإداري والاقتصادي.‏ إدارة السوق الداخلي،‏ وإدماج الاقتصاد غیر الرسمي.‏ إعادة النظر في تجارتنا الخارجیة ‏"بنیة الواردات،‏ وھیكل الصادرات السلعیة،‏ والتوزیع الإقلیمي لتجارتنا الخارجیة".‏ استرداد الأموال المنھوبة والمھربة،‏ ووضعھا على أولویات الرئیس،‏ والسلطتین التنفیذیة والتشریعیة.‏ تصفیة منظمة لما یسمى بالصنادیق والحسابات الخاصة فى فترة لا تجاوز إدارة الدین المحلي بما یحقق التوازن المالي في الموازنة العامة عبر تعظیم الإیرادات و ومراجعة (٢٤) شھرا . .١٢ .١٣ السیاسات النقدیة،‏ وخصوصاً‏ أسعار الفائدة الدائنة والمدینة.‏ معالجة وھیكلة الدعم ‏"إدارة أكثر كفاءة للدعم".‏ الاعتماد علي القدرات الذاتیة لبناء الاستقلال الاقتصادي بدءا بإطلاق ثورة في المشاریع الصغیرة.‏
. .١٤ .١٥ سیاسة جدیدة للتشغیل والتوظیف قائمة على تكافوء الفرص،‏ ومحاربة الوساطة والمحسوبیة سیاسات عادلة للأجور"الحد الأدنى والحد الأقصى"‏ وإعادة ھیكلة نظام الأجور والمرتبات على مستوى قطاعات الدولة كافة.‏ ١٠
Page 2 and 3: ً َ َ ً ً ً ّ ُ ً ّ مق
Page 4: ً ً ْ ً ً ً ً ّ ً ً ً ً
Page 7 and 8: ً ّ ً ً ً ً ً ً ّ ً ً ً
Page 9: المحور الأول:‏ ال
Page 13 and 14: ً ًّ ًّ ً واحد فقط ع
Page 15 and 16: ً ً جداول تحقیق الو
Page 17 and 18: عدد المنتجعات والم
Page 19 and 20: ً ھدفین:‏ أولھما ضخ
Page 21 and 22: ُ ً ً َ ً ّ َ ً ً ً ً ّ
Page 23 and 24: ً ً ١- إجراء توعیة ش
Page 25 and 26: ّ ً فتح (٤٠٠) منجم وم
Page 27 and 28: ً ًّ ً ً ّ ّ البنائ
Page 29 and 30: ‏ًاّ‏ ً تمكين ذوي
Page 31 and 32: ً ً • المرأة المعیل
Page 33 and 34: ّ ً ً ًّ ً ًّ ً الصحة
Page 35 and 36: ً ً التدریب المستمر
Page 37 and 38: ً ً ًّ ًّ ً ً ًّ تطوي
Page 39 and 40: ً ً ًّ ‏ًاّ‏ ٣٨ • ت
Page 41 and 42: الآلاف من ھذه الوظ
Page 43 and 44: ً ً ّ ِ ً ُ ّ ّ ًّ َ ا
Page 45 and 46: ً ّ ً ًّ ً ّ ًّ ورعای
Page 47 and 48: ً ً • وضع تصور جدید
Page 49 and 50: المع اش،‏ أو ف ي حا
Page 51 and 52: ً ً ً ً ً ً -٣ عدم وجو
Page 53 and 54: - التوسع فى استخدام
Page 55 and 56: ً ً ً ً مصنع ینتج نو
Page 57 and 58: المحور الثالث:‏ ال
Page 59 and 60: ً َّ ًّ ٥٨ -١١ الاھت
Page 61 and 62:
ً ً ً ً ً .١ ً خامسا :
Page 63 and 64:
ًّ ً ً ً ً ّ ً التشغی
Page 65 and 66:
ً ًّ ً ًّ ً ًّ ّ ً .١
Page 67 and 68:
ً ً ً ً ً ً ًّ ً ًّ ًّ
Page 69 and 70:
ً ً %١٠٠ - - إنشاء مجم
Page 71 and 72:
ً دولار اس تثمار حك
Page 73 and 74:
ً ً ً ً ُ ُ ً ً ً ً ثا
Page 75 and 76:
المحور الرابع:‏ ال
Page 77 and 78:
ُّ ً ً ً ً َ ً ًّ ً ً
Page 79 and 80:
ً ًّ ًّ مضاعفة إنتا
Page 81 and 82:
ُ ً ‏ًاّ‏ ً ّ ًّ ً ّ
Page 83 and 84:
ً ّ ً ً ً ًّ ً ًّ ً ً
Page 85 and 86:
ّ ً ًّ ً ً النقل وال
Page 87 and 88:
ً ً ّ ً ّ ً ّ ً ً ً ً ً
Page 89 and 90:
المحور السادس:‏ ال
Page 91 and 92:
ً ً ً ُ إل ى الخ روج
Page 93 and 94:
ً ً ً ًّ ً ً ً ً • تش
Page 95 and 96:
ً ِ ًّ ً • محور طریق
Page 97 and 98:
ً ً ًّ ً ً ً مقدمة حر
Page 99 and 100:
ً ً ً ً ً ً ً ً ً ترد
Page 101 and 102:
١٠. إلغاء التحاق ضب
Page 103 and 104:
ً ً ً التوجه نحو لا-
Page 105 and 106:
ً ٌ ً ً ً ً ‏ًاّ‏ رف
Page 107 and 108:
ً ً ً ً ً ً تشجيع الم
Page 109 and 110:
ً -١١ استقلال المجل
Page 111 and 112:
ً ً ً ً ًّ ًّ ‏ًاّ‏
Page 113 and 114:
١١٢
Page 115 and 116:
ً ً ً -٣ كما یشمل الم
Page 117 and 118:
‏ًاّ‏ ّ ً ً ً ً ً ُ
Page 119 and 120:
ً .٥ .٦ .٧ .٨ .٩ یستجیب
Page 121 and 122:
ّ ً ً ً ً ،" .٣ ً ثالث
Page 123 and 124:
ً ً ً ًّ ً ً مواجهة ا
Page 125 and 126:
ً ً : .٤ .٥ .٦ التفاعل
Page 127 and 128:
٥ ٦ ٥٧ ٦١ ٦٦ ٦٩ ٧١ : ا
Page 129 and 130:
ً ِ o ھذا البرنامج ك
show all

6CN4y7Yot

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?