6CN4y7Yot

Recommendations

Info

ً ّ ً ً ً ً ً ً إصلاح شركات قطاع الأعمال وتطويرها تمثل الشركات الباقیة من القطاع العام،‏ بعد مذبحة الخصخصة التي تعرضت لھ ا،‏ ث روة قومی ة مھ درة م ا زالت تتعرض لنھب مستمر،‏ ویعتبر إنقاذ ھذه الشركات،‏ وإنھاء الفساد فیھا،‏ وإصلاحھا،‏ وتطویرھ ا،‏ م شروعا قومیا عاجلا وملحا یحظى بأولوی ة متقدم ة ف ي البرن امج الرئاسي،‏ ویحق ق الت زام الدول ة المن صوص علی ھ ف ي المادة رقم من الدستور.‏ ١٧ (٢٧) أولاً:‏ أوضاع الشركات:‏ (١٥١) لم یبق من شركات القطاع العام إلا ش ركة،‏ ف ي إط ار ق انون (٢٠٠٣) لع ام (١٩٩١) ال ذي ص در لتصفیة القطاع العام،‏ بالإضافة إلى الشركات التي حكم الق ضاء بف سخ عق ود بیعھ ا وإعادتھ ا إل ى الدول ة،‏ وھ ي تسع شركات قابضة ھي؛ ‏"الصناعات المعدنیة،‏ والصناعات الكیماویة،‏ والصناعات الغذائیة،‏ والغزل والنسیج،‏ والأدوی ة،‏ والنق ل البح ري والب ري،‏ والت شیید،‏ وال سیاحة،‏ والفن ادق،‏ والت أمین"،‏ وت شمل الخط ة ف ي برنامجن ا الرئاسي إصدار قانون جدید یعید ھیكلة ھذه الشركات بالتعاون مع مجلس النواب.‏ وتتف اوت أوض اع ھ ذه ال شركات م ن قط اع إل ى آخ ر،‏ فبع ضھا یحق ق أرباح ا مح دودة للغای ة ب رغم ك ل الظروف البائسة التي تعانى منھا؛ مثل شركات الصناعات الكیماویة الت ي كان ت أرباحھ ا ح والي (٥٩٨ ملی ون جنی ھ ف ي ٢٠١٣/١٢) وال صناعات الغذائی ة الت ي كان ت وأرباحھ ا نح و (٢٥٠ ملی ون جنی ھ ف ي وازداد نزف عدد كبیر من ال شركات الأخ رى ف ي ال سنوات الأخی رة،‏ خ صوصا ش ركات الغ زل والن سیج الت ي بلغت خسائرھا نحو ملیار جنیھ في ،(٢٠١٣/١٢ .(٢٠١٣/١٢) وتعود ھذه الخسائر إلى عوامل معروفة ومحددة،‏ أھمھا عل ى الإط لاق ھ و تعم د تركھ ا ف ي أوض اع تقنی ة وإداریة ومالیة تؤدي إل ى ت دھورھا،‏ لتبری ر ال تخلص منھ ا.‏ فق د وص لت خ سائر ش ركة المحل ة ‏"ش ركة م صر للغزل والنسیج"‏ مثلا إلى ملیون جنیھ بعد أن كانت إحدى أكبر قلاع الصناعة الوطنیة الم صریة،‏ وم ن أھم مصادر العملة الأجنبیة لمصر،بل كانت ھي المصدر الأول لھذه العملة في فت رة إغ لاق قن اة ال سویس بفعل قدراتھا التصدیریة التي تم الإجھاز علیھا.‏ ًّ ثانیا : خطوات الإصلاح والتطویر:‏ ٦٧) ّ َ ُ (١٥٨) (١٩٧٥ – • تدبیر قروض عاجلة محدودة القیمة بفائدة میسرة تسدد على أجل طویل لحل المشكلات الآنیة،‏ وخاص ة فیم ا یتعلق بتوفیر الخامات التي یعود تعثر بعض الشركات إلى غیاب میزانیة كافیة لشراء ھذه الخامات؛ مثل كثی ر من شركات الغزل والنسیج والصناعات الغذائیة،‏ وعلى رأسھا شركة المحلة التي تعمل بحوالي فقط من طاقتھا الحالیة،‏ لغیاب وجود الخامات اللازمة لتشغیل كامل ھذه الطاقة.‏ التف اھم م ع الع املین ف ي ھ ذه ال شركات عل ى برن امج للوف اء بحق وقھم الم شروعة عل ى م دى زمن ى مع ین،‏ والتوصل إلى اتفاقات تطمئنھم وتعید إلیھم الثقة المفقودة والحماس اللازم.‏ إصدار قانون جدید بالتزامن مع الخطوتین ال سابقتین لإع ادة ھیكل ة ش ركات قط اع الأعم ال الع ام،‏ وانتخ اب مجالس إدارات صالحة لإنھاء الفساد الذي توطن في ھذه الشركات.‏ • إصلاح ھیاكل شركات القطاع العام بسیاسات جدیدة أھمھا:‏ %٤٠ • • - إلغاء الشركات القابضة وإنشاء ھیئة اقتصادیة علیا تتولى مسئولیة تنفی ذ الإص لاحات المح ددة،‏ وم ساعدة الشركات،‏ وحل المشكلات التي تواجھ ھذه الإصلاحات.‏ - طرح نسبة من رؤوس أموال ھذه الشركات في شكل أسھم،‏ وزی ادة الن سبة الت ي س بق طرحھ ا ف ي بع ض الشركات،‏ م ع المحافظ ة عل ى الط ابع الع ام لھ ا بحی ث یظ ل للدول ة ن سبة عل ى الأق ل،‏ وذل ك لتحقی ق % ٥١
ً ھدفین:‏ أولھما ضخ موارد مالیة تشتد حاجة الشركات إلیھا،‏ وثانیھما الاستفادة من أصحاب الأسھم في إحك ام الرقابة على أداء ھذه الشركات من خلال جمعیات عمومیة فاعلة.‏ ویقتضى ذل ك تحدی د ح صة معین ة لممثل ي أصحاب الأسھم في الجمعیات العمومیة ومجالس الإدارات.‏ - مراجع ة أوض اع ال شركات الت ي تمل ك الدول ة فیھ ا أق ل م ن ٥٠% ‏(ح والي ٢٠٠ ش ركة)،‏ وبح ث ج دوى استمرار مشاركة الدولة في نحو تقل حصتھا فیھا عن علما بأنھ ‏"لا یخضع الم ال الع ام في الشركات التي تقل حصة الدولة فیھا عن إلى رقابة الجھاز المركزى للمحاسبات ." ،%٢٥ (٥٠) شركة %٢٥ - إعادة ھیكلة الموازنة العامة للدولة لضم میزانیات شركات قطاع الأعمال العام إلیھا،‏ وذلك لإحكام الرقابة البرلمانیة علیھا.‏ ١٨
Page 2 and 3: ً َ َ ً ً ً ّ ُ ً ّ مق
Page 4: ً ً ْ ً ً ً ً ّ ً ً ً ً
Page 7 and 8: ً ّ ً ً ً ً ً ً ّ ً ً ً
Page 9 and 10: المحور الأول:‏ ال
Page 11 and 12: . .١٤ .١٥ سیاسة جدیدة
Page 13 and 14: ً ًّ ًّ ً واحد فقط ع
Page 15 and 16: ً ً جداول تحقیق الو
Page 17: عدد المنتجعات والم
Page 21 and 22: ُ ً ً َ ً ّ َ ً ً ً ً ّ
Page 23 and 24: ً ً ١- إجراء توعیة ش
Page 25 and 26: ّ ً فتح (٤٠٠) منجم وم
Page 27 and 28: ً ًّ ً ً ّ ّ البنائ
Page 29 and 30: ‏ًاّ‏ ً تمكين ذوي
Page 31 and 32: ً ً • المرأة المعیل
Page 33 and 34: ّ ً ً ًّ ً ًّ ً الصحة
Page 35 and 36: ً ً التدریب المستمر
Page 37 and 38: ً ً ًّ ًّ ً ً ًّ تطوي
Page 39 and 40: ً ً ًّ ‏ًاّ‏ ٣٨ • ت
Page 41 and 42: الآلاف من ھذه الوظ
Page 43 and 44: ً ً ّ ِ ً ُ ّ ّ ًّ َ ا
Page 45 and 46: ً ّ ً ًّ ً ّ ًّ ورعای
Page 47 and 48: ً ً • وضع تصور جدید
Page 49 and 50: المع اش،‏ أو ف ي حا
Page 51 and 52: ً ً ً ً ً ً -٣ عدم وجو
Page 53 and 54: - التوسع فى استخدام
Page 55 and 56: ً ً ً ً مصنع ینتج نو
Page 57 and 58: المحور الثالث:‏ ال
Page 59 and 60: ً َّ ًّ ٥٨ -١١ الاھت
Page 61 and 62: ً ً ً ً ً .١ ً خامسا :
Page 63 and 64: ًّ ً ً ً ً ّ ً التشغی
Page 65 and 66: ً ًّ ً ًّ ً ًّ ّ ً .١
Page 67 and 68: ً ً ً ً ً ً ًّ ً ًّ ًّ
Page 69 and 70:
ً ً %١٠٠ - - إنشاء مجم
Page 71 and 72:
ً دولار اس تثمار حك
Page 73 and 74:
ً ً ً ً ُ ُ ً ً ً ً ثا
Page 75 and 76:
المحور الرابع:‏ ال
Page 77 and 78:
ُّ ً ً ً ً َ ً ًّ ً ً
Page 79 and 80:
ً ًّ ًّ مضاعفة إنتا
Page 81 and 82:
ُ ً ‏ًاّ‏ ً ّ ًّ ً ّ
Page 83 and 84:
ً ّ ً ً ً ًّ ً ًّ ً ً
Page 85 and 86:
ّ ً ًّ ً ً النقل وال
Page 87 and 88:
ً ً ّ ً ّ ً ّ ً ً ً ً ً
Page 89 and 90:
المحور السادس:‏ ال
Page 91 and 92:
ً ً ً ُ إل ى الخ روج
Page 93 and 94:
ً ً ً ًّ ً ً ً ً • تش
Page 95 and 96:
ً ِ ًّ ً • محور طریق
Page 97 and 98:
ً ً ًّ ً ً ً مقدمة حر
Page 99 and 100:
ً ً ً ً ً ً ً ً ً ترد
Page 101 and 102:
١٠. إلغاء التحاق ضب
Page 103 and 104:
ً ً ً التوجه نحو لا-
Page 105 and 106:
ً ٌ ً ً ً ً ‏ًاّ‏ رف
Page 107 and 108:
ً ً ً ً ً ً تشجيع الم
Page 109 and 110:
ً -١١ استقلال المجل
Page 111 and 112:
ً ً ً ً ًّ ًّ ‏ًاّ‏
Page 113 and 114:
١١٢
Page 115 and 116:
ً ً ً -٣ كما یشمل الم
Page 117 and 118:
‏ًاّ‏ ّ ً ً ً ً ً ُ
Page 119 and 120:
ً .٥ .٦ .٧ .٨ .٩ یستجیب
Page 121 and 122:
ّ ً ً ً ً ،" .٣ ً ثالث
Page 123 and 124:
ً ً ً ًّ ً ً مواجهة ا
Page 125 and 126:
ً ً : .٤ .٥ .٦ التفاعل
Page 127 and 128:
٥ ٦ ٥٧ ٦١ ٦٦ ٦٩ ٧١ : ا
Page 129 and 130:
ً ِ o ھذا البرنامج ك
show all

6CN4y7Yot

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?