6CN4y7Yot

Recommendations

Info

ً ً ً ًّ ًّ ً ًّ السیارات،‏ والآلات والمعدات والجرارات،‏ والمیكنة الزراعیة.‏ وھي صناعات تحتاج مصر إلیھا لاستكمال بنی ة القاعدة الصناعیة القویة الضروریة للنھضة.‏ ٤- الصناعات التكنولوجیة المتقدمة:‏ وھى صاحبة أعلى قیمة مضافة بین جمیع القطاعات الصناعیة،‏ وفي ھذا المستوى المتقدم یتعین البحث عن صناعة أو قطاع م ن ال صناعة یمك ن لم صر أن تحق ق فی ھ تمی زا یقتط ع لھ ا ن صیبا م ن ال سوق الت صدیریة ف ي الصناعات المتقدمة،‏ ومنطلق رؤیتنا في ھذا المجال ھو دخول مصر بقوة ف ي ص ناعة ال سیلیكون،‏ ال ذى یعتم د عل ى الرم ال البی ضاء الت ى تمتل ك م صر منھ ا أكب ر مخ زون ع المى،‏ وأنق اه،‏ وتعتم د علی ھ ص ناعات الخلای ا الشمسیة،‏ والألیاف البصریة المستخدمة في الات صالات،‏ وص ناعات الرق ائق الإلكترونی ة الت ى ت دخل ف ي جمی ع الصناعات المتقدمة.‏ ویعتمد برنامجنا على الدخول في ھذا المجال باستخدام المادة الخام الموج ودة ل دینا ب وفرة،‏ والتى تصدر حالیا باسعار بخسة،‏ ھذا فضلا عن التكنولوجیا التى یمكن أن نحصل علیھا من شركاء راغبین في التعاون والمشاركة من مصریین في الداخل والخارج.‏ ً رابعا : توفیر عوامل زیادة الإنتاج الصناعي:‏ ١- عوامل زیادة الإنتاج الصناعي ٥٩ • • • • • • رفع كفاءة العملیات الإنتاجیة عن طریق تحدیث التكنولوجیا والمعدات.‏ رفع كفاءة الإدارة.‏ تدریب العمالة على نحو صحیح وفعال.‏ إزالة الاختناقات من العملیة الإنتاجبة والتسویقیة والتصدیریة.‏ الحد من الفاقد في العملیة الصناعیة والنقل.‏ التوسع في الصناعة عن طریق ضخ استثمارات جدیدة.‏ ٢- تكلفة الاستثمارات المطلوبة للنھوض بقطاع الصناعة بنسبة %١٠٠ في أربع سنوات : لما كانت تكلفة الاستثمارات القائمة في قطاع الصناعة تبلغ حوالى (٤٠٠) ملیار جنیھ.‏ ویتطلب التوسع لتحقی ق نمو بنسبة في قطاع الصناعة نظریا (٤٠٠) ملیار أخرى ولكن بأخذ العوامل السابقة في الإعتبار ف إن التقدیرات تشیر إلى أن زیادة الإنتاج الصناعي بنسبة خ لال (٤) س نوات س وف یتطل ب إنفاق ا یق در ب فقط من قیمة الاستثمارات القائمة،‏ حوالي (٢٠٠) ملیار جنیھ،‏ والباقى یتحقق من تطبیق العناصر الستة السابقة.‏ %١٠٠ %١٠٠ %٥٠ ٣- كیفیة تمویل الاستثمار في قطاع الصناعة:‏ .%(٥٠) ، • • إسھام الدولة بواقع ملیار جنیھ سنویا لمدة أربع سنوات،‏ وبنسبة اس تثمارات الم صریین ف ي الخ ارج،‏ واكتتاب ات ال داخل ‏"كم ا ح دث ف ي إن شاء م صانع كیم ا،‏ وم صنع الحدی د وال صلب،‏ وغیرھم ا م ن ال شركات الم ساھمة الت ي بناھ ا الم صریون باكتتاب ات بقیم ة ع شرة جنیھات للسھم".‏ الاس تثمارات الأجنبی ة الت ى ت أتى إل ى م صر ف ي إط ار ش راكات تكنولوجی ة تمویلی ة م ع الم واد الخ ام والطاق ة م ن الناحی ة الم صریة،‏ وكم ا ھ ومخطط ف ي حال ة ص ناعة ال سیلیكون والرق ائق الإلكترونی ة والطاقة الشمسیة.‏ (٢٥) • وبإفتراض أن ھؤلاء الشركاء سوف یقومون بالتمویل بحصص متساویة فإن نسبة كل شریك ستكون حوالي أو (١٠٠) ملیار جنیھ في أربع سنوات،‏ وبذلك یكون التمویل من الدولة للنھوض بقطاع الصناعة ملیار جنیھ سنویا مع ضرورة تحفیز الشركاء الآخرین للقیام بأنصبتھم لمضاعفة الإنتاج الصناعي.‏ (٢٥) ، %٥٠
ً ً ً ً ً .١ ً خامسا : إنشاء مراكز للبحث والتطویر في الصناعة:‏ یھدف المشروع إلى توس یع نط اق البح ث العلم ي،‏ وربط ھ بالم شكلات ال صناعیة الحقیقی ة ع ن طری ق إنشاء مركز للبحوث والتطویر في كل قطاع صناعي فیھ عدد من المصانع الصغیرة والمتوسطة،‏ وفي كل منشأة صناعیة یتجاوز عدد العاملین فیھا تبلور مراكز البحث والتطویر الم شكلات الفنی ة والعلمی ة الت ي تواج ھ ال صناعة وتعم ل عل ى حلھ ا م ع مؤسسات البحث العلمي الأخرى.‏ یعمل المركز عل ى تط ویر المنتج ات وأس الیب العم ل ف ي القط اع الم رتبط ب ھ.‏ عل ى س بیل المث ال ف إن مركزا للبحث والتطویر في مج ّ الي الدباغ ة وال صباغة،‏ یمك ن أن یحق ق نقل ة نوعی ة،‏ وص ناعیة كبی رة تعود بالفائدة على القطاع وصادراتھ.‏ تلتزم الشركات التي بھا مراكز للبحث والتطویر،‏ إنفاق ما لا یقل عن من عائدات تلك الصناعة على البحث والتطویر في مجالھا،‏ ولأغراض رفع م ستوى ال صناعة وح ل م شكلاتھا.‏ ویت سق ھ ذا م ع الدستور الذي یق ضى بالوص ول بإنف اق البح ث العلم ي إل ى م ن الن اتج المحل ي الإجم الي،‏ وتق دم الدولة حافزا بخصم الإنفاق على البحث العلمي من الوعاء الضریبي للمنشأة %٢.٥ . %١ (٢٥٠) عاملاً.‏ .٢ .٣ .٤ .١ .٢ ً سادسا : إنشاء مراكز للتدریب الصناعي في كل المنشآت الصناعیة الكبیرة:‏ م ن أھ م م شكلات ال صناعة الم صریة والاس تثمار ف ي م صر انخف اض الم ستوى الفن ي والمھ ارات التخص صیة للعام ل الفن ي الم صري،‏ وھ ي م شكلة تع وق ج ذب الاس تثمارات م ن جھ ة،‏ وت ؤدي إل ى انخفاض جودة المنتجات وصعوبة التصدیر من جھة أخرى.‏ یتبنى البرنامج الرئاس ي للنھ وض بالم ستوى المھ اري للعام ل الم صري ف ي قط اع ال صناعة م شروعا لإنشاء مراكز تدریب تخصصیة في كل منشأة صناعیة یزید عدد عمالھا عن لا تعمل ھذه المراكز على تدریب العمالة الملحقة فعلا بالعمل لدى ھذه المؤس سات فح سب ، لكنھ ا تمت د إلى تدریب العمالة الخارجیة التي تتطلع إلى العمل في مھن تخصصیة أیضا تنسق مراكز التدریب مع وزارة العمل والوزارات المعنیة بالتدریب والتشغیل.‏ تقدم الدولة حافزا من خلال خصم الإنفاق على التدریب من الوعاء الضریبي للمنشأة ٢٥٠ عاملاً.‏ . . .٣ .٤ .٥ ٦٠
Page 2 and 3:
ً َ َ ً ً ً ّ ُ ً ّ مق
Page 4:
ً ً ْ ً ً ً ً ّ ً ً ً ً
Page 7 and 8:
ً ّ ً ً ً ً ً ً ّ ً ً ً
Page 9 and 10: المحور الأول:‏ ال
Page 11 and 12: . .١٤ .١٥ سیاسة جدیدة
Page 13 and 14: ً ًّ ًّ ً واحد فقط ع
Page 15 and 16: ً ً جداول تحقیق الو
Page 17 and 18: عدد المنتجعات والم
Page 19 and 20: ً ھدفین:‏ أولھما ضخ
Page 21 and 22: ُ ً ً َ ً ّ َ ً ً ً ً ّ
Page 23 and 24: ً ً ١- إجراء توعیة ش
Page 25 and 26: ّ ً فتح (٤٠٠) منجم وم
Page 27 and 28: ً ًّ ً ً ّ ّ البنائ
Page 29 and 30: ‏ًاّ‏ ً تمكين ذوي
Page 31 and 32: ً ً • المرأة المعیل
Page 33 and 34: ّ ً ً ًّ ً ًّ ً الصحة
Page 35 and 36: ً ً التدریب المستمر
Page 37 and 38: ً ً ًّ ًّ ً ً ًّ تطوي
Page 39 and 40: ً ً ًّ ‏ًاّ‏ ٣٨ • ت
Page 41 and 42: الآلاف من ھذه الوظ
Page 43 and 44: ً ً ّ ِ ً ُ ّ ّ ًّ َ ا
Page 45 and 46: ً ّ ً ًّ ً ّ ًّ ورعای
Page 47 and 48: ً ً • وضع تصور جدید
Page 49 and 50: المع اش،‏ أو ف ي حا
Page 51 and 52: ً ً ً ً ً ً -٣ عدم وجو
Page 53 and 54: - التوسع فى استخدام
Page 55 and 56: ً ً ً ً مصنع ینتج نو
Page 57 and 58: المحور الثالث:‏ ال
Page 59: ً َّ ًّ ٥٨ -١١ الاھت
Page 63 and 64: ًّ ً ً ً ً ّ ً التشغی
Page 65 and 66: ً ًّ ً ًّ ً ًّ ّ ً .١
Page 67 and 68: ً ً ً ً ً ً ًّ ً ًّ ًّ
Page 69 and 70: ً ً %١٠٠ - - إنشاء مجم
Page 71 and 72: ً دولار اس تثمار حك
Page 73 and 74: ً ً ً ً ُ ُ ً ً ً ً ثا
Page 75 and 76: المحور الرابع:‏ ال
Page 77 and 78: ُّ ً ً ً ً َ ً ًّ ً ً
Page 79 and 80: ً ًّ ًّ مضاعفة إنتا
Page 81 and 82: ُ ً ‏ًاّ‏ ً ّ ًّ ً ّ
Page 83 and 84: ً ّ ً ً ً ًّ ً ًّ ً ً
Page 85 and 86: ّ ً ًّ ً ً النقل وال
Page 87 and 88: ً ً ّ ً ّ ً ّ ً ً ً ً ً
Page 89 and 90: المحور السادس:‏ ال
Page 91 and 92: ً ً ً ُ إل ى الخ روج
Page 93 and 94: ً ً ً ًّ ً ً ً ً • تش
Page 95 and 96: ً ِ ًّ ً • محور طریق
Page 97 and 98: ً ً ًّ ً ً ً مقدمة حر
Page 99 and 100: ً ً ً ً ً ً ً ً ً ترد
Page 101 and 102: ١٠. إلغاء التحاق ضب
Page 103 and 104: ً ً ً التوجه نحو لا-
Page 105 and 106: ً ٌ ً ً ً ً ‏ًاّ‏ رف
Page 107 and 108: ً ً ً ً ً ً تشجيع الم
Page 109 and 110: ً -١١ استقلال المجل
Page 111 and 112:
ً ً ً ً ًّ ًّ ‏ًاّ‏
Page 113 and 114:
١١٢
Page 115 and 116:
ً ً ً -٣ كما یشمل الم
Page 117 and 118:
‏ًاّ‏ ّ ً ً ً ً ً ُ
Page 119 and 120:
ً .٥ .٦ .٧ .٨ .٩ یستجیب
Page 121 and 122:
ّ ً ً ً ً ،" .٣ ً ثالث
Page 123 and 124:
ً ً ً ًّ ً ً مواجهة ا
Page 125 and 126:
ً ً : .٤ .٥ .٦ التفاعل
Page 127 and 128:
٥ ٦ ٥٧ ٦١ ٦٦ ٦٩ ٧١ : ا
Page 129 and 130:
ً ِ o ھذا البرنامج ك
show all

6CN4y7Yot

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?