Sprawozdanie z działalności Komisji Nadzoru Finansowego w 2010 r.

11Zadanie 4.13. Informatyzacja działalnościi budowa społeczeństwa informacyjnegoNa realizację zadania 4.13, informatyzacja działalności i budowaspołeczeństwa informacyjnego, przeznaczono w 2010 rokukwotę 24 129 tys. zł.Celem zadania było wspieranie funkcjonowania UKNF poprzezdostarczanie właściwych usług informatycznych w czasie i napoziomie wymaganym przez:procesy realizowane w Urzędzie – cel ten miał zostać osiągniętypoprzez utrzymanie systemów łączności oraz elementówinfrastruktury na poziomie wymaganym przez procesyrealizowane w Urzędzie;budowę i wdrażanie rozwiązań informatycznych służącychpodnoszeniu jakości, wydajności oraz bezpieczeństwa realizowanychprocesów na najwyższym poziomie z uwzględnieniemoptymalnych kosztów.Do monitorowania realizacji zadania 4.13 zastosowano miernikiw postaci:procentowego wskaźnika liczby zrealizowanych zleceń w stosunkudo całkowitej liczby zgłoszeń; planowano, że w 2010roku zostanie zrealizowane 98,5% zleceń, w rzeczywistościwskaźnik ten wyniósł 99,0%;procentowego wskaźnika liczby zrealizowanych projektóww stosunku do planowanej liczby projektów; oczekiwanąwartość miernika określono na poziomie 91%, i rzeczywistarealizacja tego miernika też wyniosła 91%.Zadanie 22.1. Koordynacja merytorycznejdziałalności, planowania strategicznegoi operacyjnegoNa realizację zadania 22.1, koordynacja merytorycznej działalności,planowania strategicznego i operacyjnego, przeznaczonow 2010 roku kwotę 26 628 tys. zł.Cele zadania i metody ich realizacji zostały określone w następującysposób:zapewnienie profesjonalnej merytorycznej obsługi PrzewodniczącegoKomisji i posiedzeń KNF;zapewnienie dobrej współpracy międzynarodowej pozwalającejefektywnie realizować zadania oraz inicjowanie i prowadzeniedziałalności informacyjno-edukacyjnej na tematrynku finansowego;wzrost wiedzy społeczeństwa na temat funkcjonowania rynkufinansowego oraz przeprowadzanie analiz makroekonomicznych;zapewnienie zgodności postępowań podmiotów nadzorowanychz regulacjami rynku finansowego;zapewnienie ochrony interesów nieprofesjonalnych uczestnikówrynku finansowego.Do monitorowania realizacji zadania 22.1. zastosowano następującemierniki:liczba posiedzeń Komisji Nadzoru Finansowego – zaplanowano24 posiedzenia Komisji w przeciągu roku 2010, natomiastw rzeczywistości odbyło się 31 posiedzeń (celem miernika jestocena sprawności i terminowości obsługi posiedzeń KNF);liczba grup roboczych i sekretariatów w ramach instytucjimiędzynarodowych, w pracach których uczestniczą przedstawicieleUrzędu KNF – planowano współpracę z 77 instytucjami,a w rzeczywistości przedstawiciele UKNF brali udziałw pracach aż 92 instytucji. Realizacja miernika na poziomiewyższym od planowanego wynika z utworzenia nowych gruproboczych w ramach europejskich komitetów trzeciego poziomu,w spotkaniach których uczestniczyli eksperci UKNF,liczba publikacji, analiz i materiałów medialnych – planowano,że w 2010 r. ukaże się 6000 publikacji, podczas gdyw rzeczywistości ukazało się 6029 publikacji, analiz i materiałówmedialnych;liczba zakończonych postępowań kontrolnych – w roku 2010zakończono 29 postępowań kontrolnych, podczas gdy wartośćmiernika planowana była na poziomie 27 postępowań,oznacza to realizację celu w 107%.Zadania 22.2. Obsługa administracyjnai 22.3. Obsługa technicznaNa realizację zadania 22.2, obsługa administracyjna, przeznaczonow 2010 roku kwotę 21 640 tys. zł.Celem zadania było zapewnienie ciągłej i sprawnej obsługiUrzędu pod względem prawnym, w ramach których opracowywanesą wyjaśnienia oraz wydawane opinie prawne niezbędnedla prawidłowego funkcjonowania UKNF, reprezentowanieUrzędu Komisji w sprawach toczących się przed sądami, ponadtowspółuczestniczenie w opracowywaniu projektów umów zawieranychprzez UKNF (także w ramach postępowania o udzieleniezamówienia publicznego), obsługi kadrowej, finansowo-księgowej,administracyjno-gospodarczej oraz pod względem bezpieczeństwa.Cele te miały zostać osiągnięte poprzez realizacjęsprawnej obsługi Urzędu.Na realizację zadania 22.3, obsługa techniczna przeznaczonow 2010 r. kwotę 27 257 tys. zł.Celem zadania było zapewnienie prawidłowego funkcjonowaniagmachu i urządzeń w Urzędzie. Cel miał zostać osiągniętypoprzez utrzymanie nieruchomości w dobrym stanie technicznymi zapewnienie sprawnego funkcjonowania znajdujących się tamurządzeń.Do monitorowania realizacji zadań 22.2 i 22.3 zaproponowanomierniki:procentowy udział liczby pracowników obsługi administracyjnejdo ogólnej liczby zatrudnionych – planowano, że w 2010 r.207