VÃ½roÄnÃ zprÃ¡va OPPI 2010 - CzechInvest

More documents

Recommendations

Info

Graf 19: Individuální projekty MSP programu MARKETING s vydaným Rozhodnutím podle regionůNUTS 2250200150100500Zdroj: ISOP za období od 1. 1. 2007 do 31. 12. 2010.V podpořených projektech programu podpory MARKETING je moţné postihnoutrostoucí trend zájmu o východní trhy. Podnikatelé se tak snaţí opět navázat nadřívější obchodní kontakty a upevňovat pozice v tradičních oblastech průmyslovéčinnosti. Jde zejména o výrobu strojů a zařízení, výrobu nábytku apod. Prosazení natěchto trzích je jednou z cest k růstu konkurenceschopnosti českého průmyslu.V roce 2010 se naplno rozběhla realizace projektu poskytování dotovanýchmarketingových sluţeb prostřednictvím agentury CzechTrade „Společná účast naspecializovaných výstavách a veletrzích v zahraničí 2009 - 2012―. Celkem bylopodpořeno 640 účastí MSP, podnikajících i nepodnikajících svazů a velkých podniků.Kromě počtu podpořených projektů je specifický cíl prioritní osy 6 monitorován taképrostřednictvím indikátoru Přírůstek přidané hodnoty u podpořených firem, kterýprostřednictvím cílové hodnoty 30 % k roku 2015 definuje předpokládaný pozitivníhrubý vliv podpory na konkurenceschopnost podpořených firem.Oproti období před poskytnutím podpory byl zatím u podpořených malých a středníchpodniků zaznamenán pokles přidané hodnoty o 2,72 %, coţ je ovlivněno zejménadopady hospodářské krize na výsledky podniků. Vzhledem k tomu, ţe pro přidanouhodnotu jsou nejnovější dostupná data v systému ISOP za krizový rok 2009, jepropad přidané hodnoty v podpořených podnicích přirozeným jevem. Lze očekávat,ţe přidaná hodnota podpořených MSP opět poroste v datech, která budou dostupnápro příští výroční zprávu.Z hlediska příspěvku k naplňování specifického cíle prioritní osy 6, který zní„zintenzivnit rozvoj poradenských a informačních sluţeb pro podnikání―, lzekonstatovat, ţe v roce 2010 došlo k významnému pokroku a prioritní osa 6 směřujek naplnění svých cílů do konce roku 2015.121
Realizace prioritní osy 6 v roce 2010Graf 20: Realizace prioritní osy 6 v roce 2010ProplacenoRozhodnutoVyřazené PŽSchválené PŽPodané PŽSchválené RŽPodané RŽ0 100 200 300 400 500počet6.1 P - Poradenství6.2 M - Individuální účasti na veletrzích a výstavách6.2 Společná účast na veletrzích a výstavách122
Page 1 and 2:
Výroční zprávaOperačního prog
Page 3 and 4:
3.6 Prioritní osa 6 - Sluţby pro
Page 5 and 6:
MANAŢERSKÉ SHRNUTÍ VÝROČNÍ ZP
Page 7 and 8:
Další změny v implementaci, k ni
Page 9 and 10:
Na základě posledních dostupnýc
Page 11 and 12:
podporu inovací, urychlené zavád
Page 13 and 14:
1.2.3 Vazba na strategické dokumen
Page 15 and 16:
2 PŘEHLED PROVÁDĚNÍ OPERAČNÍH
Page 17 and 18:
8Kód NČIKód EU /LisabonTypindik
Page 19 and 20:
10Kód NČIKód EU /LisabonTypindik
Page 21 and 22:
2.1.2 Finanční údajeTabulka 7: F
Page 23 and 24:
14Seznam zálohových a průběţn
Page 25 and 26:
V rámci OPPI bylo kříţové fina
Page 27 and 28:
Tabulka 12: Podpora MSP v OPPI k 31
Page 29 and 30:
VýzvaPočet projektůVýšeposkytn
Page 31 and 32:
Integrované plány rozvoje městV
Page 33 and 34:
dosahují regiony Severozápad a Mo
Page 35 and 36:
03 - Přenos technologií a zdokona
Page 37 and 38:
výkonnost sektoru průmyslu a slu
Page 39 and 40:
Rovnost příleţitostíOPPI je zam
Page 41 and 42:
Respektování principu partnerstv
Page 43 and 44:
34PO 5 Prostředí pro podnikánía
Page 45 and 46:
36Tabulka 25: Realizace dotačních
Page 47 and 48:
Kontroly, nesrovnalosti, audityProc
Page 49 and 50:
Z celkové výše poskytnutých zá
Page 51 and 52:
2.2 Informace o souladu s právním
Page 53 and 54:
Dalším významným faktorem výho
Page 55 and 56:
25/05/200725/07/200725/09/200725/11
Page 57 and 58:
funkce produktů apod.) nebo zásad
Page 59 and 60:
V platné verzi operačního progra
Page 61 and 62:
poţadované úpravy se rozloţí r
Page 63 and 64:
nesplňuje znaky podvodného jedná
Page 65 and 66:
2.6.4 Regionální operační progr
Page 67 and 68:
kteří se podílejí na zpracován
Page 69 and 70:
a POTENCIÁL. Dále byly projednán
Page 71 and 72:
potenciální zájem ţadatelů o r
Page 73 and 74:
Evaluace NOK, vyjadřují se k pře
Page 75 and 76:
623.1.1 Dosaţení pokroku a jeho a
Page 77 and 78:
Finanční pokrok prioritní osy 1
Page 79 and 80:
Graf 9: Odvětvové zaměření zá
Page 81 and 82:
zakládání a rozvoj center pro n
Page 83 and 84: 70070100Core 1Dopad070101Core 2Dopa
Page 85 and 86: záměry provedených realokací me
Page 87 and 88: Posílení alokace pro program ROZV
Page 89 and 90: Programy PROGRES a ZÁRUKA probíha
Page 91 and 92: Realizace oblasti podpory 2.2 v roc
Page 93 and 94: 10. 3. 2010 s tím, ţe příjem pl
Page 95 and 96: energie, coţ umoţnilo další ply
Page 97 and 98: z obnovitelných a druhotných zdro
Page 99 and 100: 86Oproti hodnotám uvedeným ve Vý
Page 101 and 102: podílu OZE na hrubé spotřebě el
Page 103 and 104: hodnotě 387,15 mil. EUR (9,77 mld.
Page 105 and 106: a netechnických inovací (organiza
Page 107 and 108: 943.4.1 Dosaţení pokroku a jeho a
Page 109 and 110: Finanční pokrok prioritní osy 4
Page 111 and 112: místa a zároveň pozitivní dopad
Page 113 and 114: Vysoký počet přijatých registra
Page 115 and 116: projekt SINTERKORUND realizovaný v
Page 117 and 118: Program podpory SPOLUPRÁCE je rozd
Page 119 and 120: 1063.5.1 Dosaţení pokroku a jeho
Page 121 and 122: 108Finanční pokrok prioritní osy
Page 123 and 124: 2007 aţ do konce roku 2010 podíle
Page 125 and 126: Je nutné zmínit datum ukončení
Page 127 and 128: ylo doporučeno a schváleno k podp
Page 129 and 130: je celorepubliková vzhledem k umí
Page 131 and 132: 1183.6.1 Dosaţení pokroku a jeho
Page 133: Finanční pokrok prioritní osy 6
Page 137 and 138: Výzva I programu MARKETING byla vy
Page 139 and 140: Expocoating DSA 2010 Ecology of Big
Page 141 and 142: Ze všech realizovaných společný
Page 143 and 144: financování seminářů, workshop
Page 145 and 146: letech realizace programu bude prav
Page 147 and 148: Graf 22: Srovnání výdajové stru
Page 149 and 150: „OPERAČNÍ PROGRAM PODNIKÁNÍ A
Page 151 and 152: Oblasti agendy vzdělávání jsou
Page 153 and 154: Popsaná zjištění neodpovídají
Page 155 and 156: V roce 2010 nedošlo k úpravě dop
Page 157 and 158: Nástroj/opatřeníCílová skupina
Page 159 and 160: do programu a podpořit jeho transp
Page 161 and 162: Informace o realizovaných aktivit
Page 163 and 164: 2009 - celkem 47 seminářů, kter
Page 165 and 166: Počet dotazů: 2007: 8 600 2008: 1
Page 167 and 168: 2010: 6 000 (1. polovina roku 2010)
Page 169 and 170: Sběr dat se odehrál prostřednict
Page 171 and 172: Termín sběru dat: 10.5. - 26.5.20
Page 173 and 174: Evropský fond pro regionální roz
Page 175 and 176: výdělečně činné (14 %), respo
Page 177 and 178: program pomohl (5. vlna 91%, 4. vln
Page 179 and 180: Závěry a doporučení týkající
Page 181 and 182: 2% 6%nežádali/neuvažujeme47%45%
Page 183 and 184: 5 VELKÉ PROJEKTYV roce 2010 nebyl
Page 185 and 186:
mld.MF CHJMMRMPOMPSVMSC2007MSPMŠMT
Page 187 and 188:
Příloha č. 1Informace o rozpisu
Page 189 and 190:
Prioritní Forma TypZeměpisnáHosp
Page 191 and 192:
Page 193 and 194:
Page 195 and 196:
Page 197 and 198:
Page 199 and 200:
168Příloha č. 2Synergické vazby
Page 201 and 202:
1705.1 PP04/012 Vědeckotechnickýp
Page 203 and 204:
172Dvě strategické laboratoře CV
Page 205 and 206:
174Příloha č. 3Monitorovací zpr
Page 207 and 208:
176C.1.4 Program nebo produkt k dis
Page 209 and 210:
178C.5.2 Celková výše zdrojů z
Page 211 and 212:
180H.2 Finanční produkty podpoře
Page 213 and 214:
182B.4.1 Celkový objem příspěvk
Page 215 and 216:
184C.4.3 Postup při výběru kone
Page 217:
186F.1 Celk. výše nákladů na ř
show all

VÃ½roÄnÃ­ zprÃ¡va OPPI 2010 - CzechInvest

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?

VÃ½roÄnÃ zprÃ¡va OPPI 2010 - CzechInvest