VÃ½roÄnÃ zprÃ¡va OPPI 2010 - CzechInvest

More documents

Recommendations

Info

Propagační předmětyTato forma prezentace byla určena pro všechny cílové skupiny. Jako distribučníkanály byla zvolena implementační struktura, hospodářští partneři, Eurocentra,krajské úřady, byly distribuovány na akcích MPO.Počet druhů: 2007: 29 2008: 9 2009: 6 2010: 0VeletrhyTato forma propagace byla určena pro všechny cílové skupiny.Počet účastí: 2007: 1 2008: 1Počet vystavovatelů: 2007: 2 100 2008: 2 009Počet návštěvníků: 2007: cca 90 000 2008: cca 100 000Počet zúčastněných států: 2007: 32 2008: 26Marketing mailingCílovou skupinou byli potenciální koneční příjemci, vţdy dle jednotlivých opatření.Frekvence zasílání emailů:2007: nárazově (seminář) / měsíčně / průběţně (leden – CI, říjen – ČMZRB)2008: měsíčně2009: 5x měsíčně2010: 5x měsíčněPočet distribuovaných zpráv/dopisů: 2007: 5 000 2008: 10 000 2009: 10 000153
2010: 6 000 (1. polovina roku 2010)WebSilné stránky:Velmi intuitivní Průvodce pro nové klienty – rychlé nalezení vhodnéhoprogramu podporyVšechny nabízené programy ERDF pohromadě na jednom místěNabízené informace mají kontinuitu - posloupnost informací včetně ArchivuČitelný důraz na šíření informací – snadnost přihlášení k odběru novinekPřehledný Slovník důleţitých pojmů ( po potenciálních neprofesionálíchţadatelích stále ještě v této fázi ţádáme adaptaci na terminologii jak z oblastiEU, tak z OPPI projektu, tak ekonomiky; př. „feasibility study―, to je ovšemjazyk se kterým aktivně nepracuje řada potenciálních klientů atd.)Jednotný grafický stylSlabé stránky:Příleţitosti:Zcela zásadním problémem stránek je uţivatelská přívětivost. Web obsahujeobrovské mnoţství informací, které je třeba přehledněji strukturovat.Nerozlišuje se mezi novými a zkušenými návštěvníky, fungujícího Průvodce jepotřeba maximálně propagovatNoví návštěvníci potřebují rychle nasměrovat na začátek jejich cesty webem,aby nebloudiliKlíčové informace je potřeba prezentovat dříve neţ na druhé nebo třetí úrovni– týká se především nyní nefunkčních Schématu procesů pro čerpání aManuálu pro ţadateleVzhledem k charakteru webu (blíţí se datovému skladu) by uţivatel určitěuvítal moţnost vyhledávat pouze v rámci dokumentů, případně dokumentů kurčitému programu (nyní pouze fulltext)Při tak velkém mnoţství vloţených dokumentů postrádáme stručné označeníúčelu dokumentů – krátký popis obsahu dokumentu viditelný bez potřeby jehostaţení a otevření PDFChybí přehledné značení změn v aktualizovaných dokumentechPrázdný pole Aktuálně a Kalendář událostí a neaktuální sekce Média vytvářejípocit, ţe obsah není spravovaný odpovídajícím způsobem a zvyšuje se %návštěv, které stránky opouštějí z landing pageNefunkční odkazy na mateřské MPOMinimalizovat bounce rate. Udělat z mpo-oppi místo, kam se budoupodnikatelé navzájem odkazovat, protoţe tam rychle najdou, co potřebují abudou vědět, ţe funguje.Srozumitelně komunikovat hlavní benefity programu154
Page 1 and 2:
Výroční zprávaOperačního prog
Page 3 and 4:
3.6 Prioritní osa 6 - Sluţby pro
Page 5 and 6:
MANAŢERSKÉ SHRNUTÍ VÝROČNÍ ZP
Page 7 and 8:
Další změny v implementaci, k ni
Page 9 and 10:
Na základě posledních dostupnýc
Page 11 and 12:
podporu inovací, urychlené zavád
Page 13 and 14:
1.2.3 Vazba na strategické dokumen
Page 15 and 16:
2 PŘEHLED PROVÁDĚNÍ OPERAČNÍH
Page 17 and 18:
8Kód NČIKód EU /LisabonTypindik
Page 19 and 20:
10Kód NČIKód EU /LisabonTypindik
Page 21 and 22:
2.1.2 Finanční údajeTabulka 7: F
Page 23 and 24:
14Seznam zálohových a průběţn
Page 25 and 26:
V rámci OPPI bylo kříţové fina
Page 27 and 28:
Tabulka 12: Podpora MSP v OPPI k 31
Page 29 and 30:
VýzvaPočet projektůVýšeposkytn
Page 31 and 32:
Integrované plány rozvoje městV
Page 33 and 34:
dosahují regiony Severozápad a Mo
Page 35 and 36:
03 - Přenos technologií a zdokona
Page 37 and 38:
výkonnost sektoru průmyslu a slu
Page 39 and 40:
Rovnost příleţitostíOPPI je zam
Page 41 and 42:
Respektování principu partnerstv
Page 43 and 44:
34PO 5 Prostředí pro podnikánía
Page 45 and 46:
36Tabulka 25: Realizace dotačních
Page 47 and 48:
Kontroly, nesrovnalosti, audityProc
Page 49 and 50:
Z celkové výše poskytnutých zá
Page 51 and 52:
2.2 Informace o souladu s právním
Page 53 and 54:
Dalším významným faktorem výho
Page 55 and 56:
25/05/200725/07/200725/09/200725/11
Page 57 and 58:
funkce produktů apod.) nebo zásad
Page 59 and 60:
V platné verzi operačního progra
Page 61 and 62:
poţadované úpravy se rozloţí r
Page 63 and 64:
nesplňuje znaky podvodného jedná
Page 65 and 66:
2.6.4 Regionální operační progr
Page 67 and 68:
kteří se podílejí na zpracován
Page 69 and 70:
a POTENCIÁL. Dále byly projednán
Page 71 and 72:
potenciální zájem ţadatelů o r
Page 73 and 74:
Evaluace NOK, vyjadřují se k pře
Page 75 and 76:
623.1.1 Dosaţení pokroku a jeho a
Page 77 and 78:
Finanční pokrok prioritní osy 1
Page 79 and 80:
Graf 9: Odvětvové zaměření zá
Page 81 and 82:
zakládání a rozvoj center pro n
Page 83 and 84:
70070100Core 1Dopad070101Core 2Dopa
Page 85 and 86:
záměry provedených realokací me
Page 87 and 88:
Posílení alokace pro program ROZV
Page 89 and 90:
Programy PROGRES a ZÁRUKA probíha
Page 91 and 92:
Realizace oblasti podpory 2.2 v roc
Page 93 and 94:
10. 3. 2010 s tím, ţe příjem pl
Page 95 and 96:
energie, coţ umoţnilo další ply
Page 97 and 98:
z obnovitelných a druhotných zdro
Page 99 and 100:
86Oproti hodnotám uvedeným ve Vý
Page 101 and 102:
podílu OZE na hrubé spotřebě el
Page 103 and 104:
hodnotě 387,15 mil. EUR (9,77 mld.
Page 105 and 106:
a netechnických inovací (organiza
Page 107 and 108:
943.4.1 Dosaţení pokroku a jeho a
Page 109 and 110:
Finanční pokrok prioritní osy 4
Page 111 and 112:
místa a zároveň pozitivní dopad
Page 113 and 114:
Vysoký počet přijatých registra
Page 115 and 116: projekt SINTERKORUND realizovaný v
Page 117 and 118: Program podpory SPOLUPRÁCE je rozd
Page 119 and 120: 1063.5.1 Dosaţení pokroku a jeho
Page 121 and 122: 108Finanční pokrok prioritní osy
Page 123 and 124: 2007 aţ do konce roku 2010 podíle
Page 125 and 126: Je nutné zmínit datum ukončení
Page 127 and 128: ylo doporučeno a schváleno k podp
Page 129 and 130: je celorepubliková vzhledem k umí
Page 131 and 132: 1183.6.1 Dosaţení pokroku a jeho
Page 133 and 134: Finanční pokrok prioritní osy 6
Page 135 and 136: Realizace prioritní osy 6 v roce 2
Page 137 and 138: Výzva I programu MARKETING byla vy
Page 139 and 140: Expocoating DSA 2010 Ecology of Big
Page 141 and 142: Ze všech realizovaných společný
Page 143 and 144: financování seminářů, workshop
Page 145 and 146: letech realizace programu bude prav
Page 147 and 148: Graf 22: Srovnání výdajové stru
Page 149 and 150: „OPERAČNÍ PROGRAM PODNIKÁNÍ A
Page 151 and 152: Oblasti agendy vzdělávání jsou
Page 153 and 154: Popsaná zjištění neodpovídají
Page 155 and 156: V roce 2010 nedošlo k úpravě dop
Page 157 and 158: Nástroj/opatřeníCílová skupina
Page 159 and 160: do programu a podpořit jeho transp
Page 161 and 162: Informace o realizovaných aktivit
Page 163 and 164: 2009 - celkem 47 seminářů, kter
Page 165: Počet dotazů: 2007: 8 600 2008: 1
Page 169 and 170: Sběr dat se odehrál prostřednict
Page 171 and 172: Termín sběru dat: 10.5. - 26.5.20
Page 173 and 174: Evropský fond pro regionální roz
Page 175 and 176: výdělečně činné (14 %), respo
Page 177 and 178: program pomohl (5. vlna 91%, 4. vln
Page 179 and 180: Závěry a doporučení týkající
Page 181 and 182: 2% 6%nežádali/neuvažujeme47%45%
Page 183 and 184: 5 VELKÉ PROJEKTYV roce 2010 nebyl
Page 185 and 186: mld.MF CHJMMRMPOMPSVMSC2007MSPMŠMT
Page 187 and 188: Příloha č. 1Informace o rozpisu
Page 189 and 190: Prioritní Forma TypZeměpisnáHosp
Page 199 and 200: 168Příloha č. 2Synergické vazby
Page 201 and 202: 1705.1 PP04/012 Vědeckotechnickýp
Page 203 and 204: 172Dvě strategické laboratoře CV
Page 205 and 206: 174Příloha č. 3Monitorovací zpr
Page 207 and 208: 176C.1.4 Program nebo produkt k dis
Page 209 and 210: 178C.5.2 Celková výše zdrojů z
Page 211 and 212: 180H.2 Finanční produkty podpoře
Page 213 and 214: 182B.4.1 Celkový objem příspěvk
Page 215 and 216: 184C.4.3 Postup při výběru kone
Page 217:
186F.1 Celk. výše nákladů na ř
show all

VÃ½roÄnÃ­ zprÃ¡va OPPI 2010 - CzechInvest

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

VÃ½roÄnÃ zprÃ¡va OPPI 2010 - CzechInvest