Pozn.: Protože se v případě PO7 jedná o interní projekty, proces administrace je odlišný od ostatních individuálních projektů.Informace o RŽ nejsou v tomto případě relevantní, do sloupců Podané, resp. Schválené PŽ se promítají data o interníchzáměrech podaných, resp. schválených v roce <strong>2010</strong>, do sloupce Rozhodnuto se uvádí taktéž údaje za interní záměry schválenév roce <strong>2010</strong>, do kategorie Proplaceno na účty konečných uživatelů jsou vyplněny údaje o autorizovaných žádostech o platbu.Zdroj dat: ISOP a ; kurz z ledna 2011 25,24 CZK/EUR.Výdaje hrazené z PO 7 podle skupin záměrů v jednotlivých letechTabulka 41: Výdaje hrazené z PO 7 podle skupin záměrů v jednotlivých letechOblastpodpory Skupina záměrů 2007 2008 2009 <strong>2010</strong>Celkem2007 - <strong>2010</strong>7.1 Externí služby 507,215 242,472 1,154,003 2,626,393 4,530,0837.1 Hodnocení projektů 49,877 3,792,806 832,229 728,759 5,403,6717.1 ISOP 0 1,425,166 4,827,715 2,315,511 8,568,3927.1 Kancelářská technika 43,928 2,843 139,690 105,264 291,7257.1 Kontroly, audity 0 0 134,156 2,332,861 2,467,0177.1 Monitorovací výbor 11,835 89,839 3,042 0 104,7177.1 Mzdy 561,376 1,276,772 2,659,015 3,645,383 8,142,5477.1Ostatní provoznívýdaje 0 211,937 545,864 416,287 1,174,0887.1 Školení, ZPC 5,210 288,077 451,059 60,942 805,288Celkem 7.1 1,179,443 7,329,912 10,746,774 12,231,400 31,487,5297.2 Analýzy, studie 0 1,502,434 3,699,572 105,288 5,307,2947.2 Publicita 224,967 2,336,997 2,846,004 3,353,818 8,761,787Celkem 7.2 224,967 3,839,431 6,545,576 3,459,106 14,069,081PO 7 Celkem 1,404,410 11,169,343 17,292,350 15,690,506 45,556,610Zdroj dat: ISOP a evidence oddělení autorizace plateb; kurz z ledna 2011 25,24 CZK/EUR.133
Graf 22: Srovnání výdajové struktury PO 7 v letech 2007 - <strong>2010</strong> (v mil. EUR)18161412108642Školení, ZPCPublicitaOstatní provoznívýdajeMzdyMonitorovacívýborKontroly, audityKancelářskátechnikaISOPHodnoceníprojektůExterní služby02007 2008 2009 <strong>2010</strong>Pozn.: ISOP a evidence oddělení autorizace plateb; kurz z ledna 2011 25,24 CZK/EUR.Informační systém ISOP a nákup výpočetní technikyVýznamné způsobilé výdaje se týkaly informačního systému ISOP Centrum.V roce <strong>2010</strong> investiční náklady (vývoj) na informační systém ISOP 07-13 byly ve výši2,23 mil. EUR (56 291 965 Kč) a neinvestiční CI výpočetní technika a tiskárnyv celkové výši 53,95 tis. EUR (1 361 597 Kč) a výpočetní technika včetně softwarepro zajištění provozu ISOP 7-13 v celkové výši 45,62 tis. EUR (1 151 531 Kč).Externí sluţby pro implementaci <strong>OPPI</strong>Součástí nákladů v rámci Technické pomoci jsou úhrady za posudky externímhodnotitelům, neboť kaţdý projekt v reţimu plné ţádosti podléhá hodnocení expertyv daném oboru. V období od 1. ledna do 31. 12. <strong>2010</strong> bylo vyhotoveno 4 074řádných odborných posudků externími hodnotiteli. Náklady na tyto posudky byly vevýši 513,39 tis. EUR (12 958 000 Kč).V uplynulém období ŘO <strong>OPPI</strong> vyuţil externích auditorských sluţeb společnostiWestminster s.r.o. a Hospodářské komory, které provádí „monitorovací― návštěvyu ţadatelů <strong>OPPI</strong>, kteří jiţ realizují své projekty. Ve sledovaném období se uskutečnilospolečností Westminster 1 083 monitorovacích návštěv a Hospodářskou komorou1066 návštěv. Cílem tohoto monitoringu je sníţit chybovost ţadatelů v Ţádostecho platbu a zároveň urychlit čerpání dotací z <strong>OPPI</strong>. Kontroly na místě jsou prováděnys auditory Hospodářské komory ve spolupráci s oddělením kontrol a nesrovnalostí.Náklady na auditorské sluţby v období od 1. 1. do 31. 12. <strong>2010</strong>, které byly134
- Page 1 and 2:
Výroční zprávaOperačního prog
- Page 3 and 4:
3.6 Prioritní osa 6 - Sluţby pro
- Page 5 and 6:
MANAŢERSKÉ SHRNUTÍ VÝROČNÍ ZP
- Page 7 and 8:
Další změny v implementaci, k ni
- Page 9 and 10:
Na základě posledních dostupnýc
- Page 11 and 12:
podporu inovací, urychlené zavád
- Page 13 and 14:
1.2.3 Vazba na strategické dokumen
- Page 15 and 16:
2 PŘEHLED PROVÁDĚNÍ OPERAČNÍH
- Page 17 and 18:
8Kód NČIKód EU /LisabonTypindik
- Page 19 and 20:
10Kód NČIKód EU /LisabonTypindik
- Page 21 and 22:
2.1.2 Finanční údajeTabulka 7: F
- Page 23 and 24:
14Seznam zálohových a průběţn
- Page 25 and 26:
V rámci OPPI bylo kříţové fina
- Page 27 and 28:
Tabulka 12: Podpora MSP v OPPI k 31
- Page 29 and 30:
VýzvaPočet projektůVýšeposkytn
- Page 31 and 32:
Integrované plány rozvoje městV
- Page 33 and 34:
dosahují regiony Severozápad a Mo
- Page 35 and 36:
03 - Přenos technologií a zdokona
- Page 37 and 38:
výkonnost sektoru průmyslu a slu
- Page 39 and 40:
Rovnost příleţitostíOPPI je zam
- Page 41 and 42:
Respektování principu partnerstv
- Page 43 and 44:
34PO 5 Prostředí pro podnikánía
- Page 45 and 46:
36Tabulka 25: Realizace dotačních
- Page 47 and 48:
Kontroly, nesrovnalosti, audityProc
- Page 49 and 50:
Z celkové výše poskytnutých zá
- Page 51 and 52:
2.2 Informace o souladu s právním
- Page 53 and 54:
Dalším významným faktorem výho
- Page 55 and 56:
25/05/200725/07/200725/09/200725/11
- Page 57 and 58:
funkce produktů apod.) nebo zásad
- Page 59 and 60:
V platné verzi operačního progra
- Page 61 and 62:
poţadované úpravy se rozloţí r
- Page 63 and 64:
nesplňuje znaky podvodného jedná
- Page 65 and 66:
2.6.4 Regionální operační progr
- Page 67 and 68:
kteří se podílejí na zpracován
- Page 69 and 70:
a POTENCIÁL. Dále byly projednán
- Page 71 and 72:
potenciální zájem ţadatelů o r
- Page 73 and 74:
Evaluace NOK, vyjadřují se k pře
- Page 75 and 76:
623.1.1 Dosaţení pokroku a jeho a
- Page 77 and 78:
Finanční pokrok prioritní osy 1
- Page 79 and 80:
Graf 9: Odvětvové zaměření zá
- Page 81 and 82:
zakládání a rozvoj center pro n
- Page 83 and 84:
70070100Core 1Dopad070101Core 2Dopa
- Page 85 and 86:
záměry provedených realokací me
- Page 87 and 88:
Posílení alokace pro program ROZV
- Page 89 and 90:
Programy PROGRES a ZÁRUKA probíha
- Page 91 and 92:
Realizace oblasti podpory 2.2 v roc
- Page 93 and 94:
10. 3. 2010 s tím, ţe příjem pl
- Page 95 and 96: energie, coţ umoţnilo další ply
- Page 97 and 98: z obnovitelných a druhotných zdro
- Page 99 and 100: 86Oproti hodnotám uvedeným ve Vý
- Page 101 and 102: podílu OZE na hrubé spotřebě el
- Page 103 and 104: hodnotě 387,15 mil. EUR (9,77 mld.
- Page 105 and 106: a netechnických inovací (organiza
- Page 107 and 108: 943.4.1 Dosaţení pokroku a jeho a
- Page 109 and 110: Finanční pokrok prioritní osy 4
- Page 111 and 112: místa a zároveň pozitivní dopad
- Page 113 and 114: Vysoký počet přijatých registra
- Page 115 and 116: projekt SINTERKORUND realizovaný v
- Page 117 and 118: Program podpory SPOLUPRÁCE je rozd
- Page 119 and 120: 1063.5.1 Dosaţení pokroku a jeho
- Page 121 and 122: 108Finanční pokrok prioritní osy
- Page 123 and 124: 2007 aţ do konce roku 2010 podíle
- Page 125 and 126: Je nutné zmínit datum ukončení
- Page 127 and 128: ylo doporučeno a schváleno k podp
- Page 129 and 130: je celorepubliková vzhledem k umí
- Page 131 and 132: 1183.6.1 Dosaţení pokroku a jeho
- Page 133 and 134: Finanční pokrok prioritní osy 6
- Page 135 and 136: Realizace prioritní osy 6 v roce 2
- Page 137 and 138: Výzva I programu MARKETING byla vy
- Page 139 and 140: Expocoating DSA 2010 Ecology of Big
- Page 141 and 142: Ze všech realizovaných společný
- Page 143 and 144: financování seminářů, workshop
- Page 145: letech realizace programu bude prav
- Page 149 and 150: „OPERAČNÍ PROGRAM PODNIKÁNÍ A
- Page 151 and 152: Oblasti agendy vzdělávání jsou
- Page 153 and 154: Popsaná zjištění neodpovídají
- Page 155 and 156: V roce 2010 nedošlo k úpravě dop
- Page 157 and 158: Nástroj/opatřeníCílová skupina
- Page 159 and 160: do programu a podpořit jeho transp
- Page 161 and 162: Informace o realizovaných aktivit
- Page 163 and 164: 2009 - celkem 47 seminářů, kter
- Page 165 and 166: Počet dotazů: 2007: 8 600 2008: 1
- Page 167 and 168: 2010: 6 000 (1. polovina roku 2010)
- Page 169 and 170: Sběr dat se odehrál prostřednict
- Page 171 and 172: Termín sběru dat: 10.5. - 26.5.20
- Page 173 and 174: Evropský fond pro regionální roz
- Page 175 and 176: výdělečně činné (14 %), respo
- Page 177 and 178: program pomohl (5. vlna 91%, 4. vln
- Page 179 and 180: Závěry a doporučení týkající
- Page 181 and 182: 2% 6%nežádali/neuvažujeme47%45%
- Page 183 and 184: 5 VELKÉ PROJEKTYV roce 2010 nebyl
- Page 185 and 186: mld.MF CHJMMRMPOMPSVMSC2007MSPMŠMT
- Page 187 and 188: Příloha č. 1Informace o rozpisu
- Page 189 and 190: Prioritní Forma TypZeměpisnáHosp
- Page 191 and 192: Prioritní Forma TypZeměpisnáHosp
- Page 193 and 194: Prioritní Forma TypZeměpisnáHosp
- Page 195 and 196: Prioritní Forma TypZeměpisnáHosp
- Page 197 and 198:
Prioritní Forma TypZeměpisnáHosp
- Page 199 and 200:
168Příloha č. 2Synergické vazby
- Page 201 and 202:
1705.1 PP04/012 Vědeckotechnickýp
- Page 203 and 204:
172Dvě strategické laboratoře CV
- Page 205 and 206:
174Příloha č. 3Monitorovací zpr
- Page 207 and 208:
176C.1.4 Program nebo produkt k dis
- Page 209 and 210:
178C.5.2 Celková výše zdrojů z
- Page 211 and 212:
180H.2 Finanční produkty podpoře
- Page 213 and 214:
182B.4.1 Celkový objem příspěvk
- Page 215 and 216:
184C.4.3 Postup při výběru kone
- Page 217:
186F.1 Celk. výše nákladů na ř