Výroční zpráva OPPI 2010 - CzechInvest

kteří se podílejí na zpracování ţádosti a jejich následný monitoring včetněnaplňování ukazatelů. Systém je kromě řídícího orgánu a Agentury CzechInvestvyuţíván také agenturou CzechTrade a ČMZRB.Charakter projektů OPPI je různorodý - o tom svědčí široká škála CZ NACE, kteréjsou podporovány (celý zpracovatelský průmysl a k tomu vybraná odvětví sluţeb).Z důvodu tak široké oborové škály je MPO nuceno vyuţít specializovaných znalostíexpertů z praxe. Pro účely komunikace a finančního vyúčtování s těmito expertya znalci (externími hodnotiteli) bylo nutné rovněţ vynaloţit významné dodatečnéinvestice, jejichţ přínos je však také nesporný, neboť jejich činnost přispívávýznamně ke kvalitě a efektivnosti hodnotícího procesu.Bezpečnost systému je řízena dle zásad Bezpečnosti politiky informací dle Manuálusystému řízení informační bezpečnosti a ostatních bezpečnostních směrnic a jepravidelně auditována na základě poţadavků QMS.Systém ISOP 7-13 je aktualizován na základě poţadavků metodiky, potřeb Řídícíhoorgánu, závěrů auditů nebo poţadavků legislativy.Ke srovnání výdajů na ISOP++ a ISOP 7-13 uvádíme, ţe objem finančníchprostředků se v OPPI vůči OPPP zhruba zdesetinásobil (9,25 mld. v období 2004 -2006, vůči 88 mld. v období 2007 - 2013). Protoţe průměrná velikost projektu vefinančním vyjádření zůstává víceméně konstantní, vede tato skutečnostk desetinásobnému nárůstu počtu projektů, a tím i desetinásobně vyššíadministrativní pracnosti, pokud má být zachována minimálně stejná úroveň kvalitya spolehlivosti hodnotícího a kontrolní procesu jako v OPPP. Počet pracovníkůimplementační struktury OPPI se však oproti OPPP zvýšil přibliţně jen 1,5krát.To je umoţněno jen díky skutečnosti, ţe maximální rozsah kontrol, tam kde je tomoţné, byl přenesen do automaticky nastavených kontrol v informačním systému,coţ si vyţádalo samozřejmě vyšší investice do ISOP 7-13. ISOP se stal nejenběţným informačním systémem, ale skutečně manaţerským systémem umoţňujícímodpovědné rozhodování o řízení a implementaci OPPI jako celku včetně jednotlivýchprocesů. K tomuto byl Řídící orgán OPPI navíc donucen omezeným rozpočtemprioritní osy 7 Technická pomoc, který by neumoţnil jít cestou prostého navyšovánípočtu pracovníků ani cestou přenesení administrativní zátěţe na ţadatele, neboť toby vedlo ke značnému sníţení absorpční kapacity (odrazení ţadatelů od čerpánídotací zejména u menších projektů, kde by se to z důvodu administrativních nákladůţadatelům vůbec nevyplatilo).Investice do ISOP 7-13 je investicí efektivní a odůvodnitelnou, neboť funkčníinformační systém je základním předpokladem implementace programu. Fungujícía správně nastavený informační systém znamená také úsporu pracovníků a tími úsporu mzdových nákladů. Další neméně významné úspory lze nalézt v oblastinákladů na úschovu listinných dokumentů (archivaci), spotřebě papíru, toneru dotiskáren apod.58