12.07.2015 Views

Výroční zpráva OPPI 2010 - CzechInvest

Výroční zpráva OPPI 2010 - CzechInvest

Výroční zpráva OPPI 2010 - CzechInvest

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

podpory zároveň vytvořil jiţ 1 068 pracovních míst, nejvíce v regionechMoravskoslezsko a Jihovýchod.Program ICT A STRATEGICKÉ SLUŢBY má podporu vytváření novýchkvalifikovaných pracovních míst v sektoru ICT přímo ve svém cíli. Následující grafukazuje, ţe projekty v realizaci dosud vytvořily nejvíce pracovních míst v regionechSeverovýchod a Moravskoslezsko a díky své náročnosti na kvalitu lidských zdrojůpřispívají k růstu jejich konkurenceschopnosti. Celkem jiţ program ICTA STRATEGICKÉ SLUŢBY vytvořil 399 nových pracovních míst.Graf 11: Nově vytvořená pracovních místa v rámci programu podpory ICT A STRATEGICKÉ SLUŢBYpodle regionů NUTS 21401<strong>2010</strong>0806040200Zdroj dat: ISOP za období od 1.1. 2007 do 31. 12. <strong>2010</strong>V souvislosti s rozvojem firem monitoruje Řídící orgán <strong>OPPI</strong> v rámci prioritní osy 2rovněţ finanční výsledky podnikatelů podpořených dotací. V roce 2009 došlov důsledku všeobecného sníţení poptávky především ve zpracovatelském průmysluoproti výchozímu období před podporou ke sníţení tvorby přidané hodnotyv podpořených podnicích o 2,2 %. Ve Výroční zprávě <strong>OPPI</strong> za rok 2009 byl vyslovenpředpoklad, ţe podniky podpořené v rámci prioritní osy 2 by měly být v důsledkuposkytnuté pomoci více konkurenceschopné a měly by tedy také lépe reagovat nazměněné trţní prostředí. V rámci prioritní osy 2 se tento předpoklad potvrdil, kdyţv roce <strong>2010</strong> došlo k opětovnému růstu přidané hodnoty v podpořených podnicích,a to o necelých 20 %. Podpořené podniky tak prakticky dokázaly umazat téměř celouztrátu na tvorbě přidané hodnoty způsobenou finanční a hospodářskou krizí.Revize operačního programu provedená v roce <strong>2010</strong> přinesla změny ve sledováníspecifického cíle prioritní osy 2. Jeho formulace zůstala stejná, nicméně došlok úpravám cílových hodnot jeho indikátorů. Prioritní osa 2 byla v rámci realokacínejvíce posílena, celkem o 17,8 %. Uvnitř prioritní osy jsou však směry realokacídiverzifikované, čemuţ odpovídá i to, ţe u pěti indikátorů byla zvýšena cílováhodnota a u třech není navrhována ţádná změna.73

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!