Zeszyty PRASOZNAWCZE

w Nowym Sączu procentowe nasycenie rynku przez GKjeszcze w kwietniu2003 r. wynosiło 16,4 proc, natomiast w rok później - tylko 13,9 proc1 sierpnia 2004 r. redaktor naczelny R. Niemiec przeszedł na emeryturę.Stanowisko naczelnego objął na krótko jego wieloletni zastępca Leszek Rafalski,jednak faktyczne kierowanie gazetą koncern zlecił Markowi Zalejskiemu,współwłaścicielowi Studia Q - firmy graficznej i konsultingowejwspółpracującej z koncernem. Od listopada 2004 r. objął on funkcję redaktoranaczelnego. Zalejski opracował nową koncepcję graficzną pisma i nowylayout, kierując się wytycznymi wiceprezesa „Polskapresse" JulianaBecka. W końcu października tego roku GK ukazała się w nowej formule,poprzedzonej intensywną akcją reklamową. Nie powstrzymało to jednak jejkryzysu, który pogłębił się również w roku 2005; spadek sprzedaży wyniósł2,7 proc. Na zmniejszenie dynamiki spadku wpłynęły dwie okoliczności.Po pierwsze: choroba i śmierć papieża, która skierowała uwagę czytelnikówna media poważniejsze od tabloidów. Widać to wyraźnie w tabeli 3: powzroście sprzedaży w kwietniu i maju, w czerwcu nastąpił spadek do nienotowanegodotąd niskiego poziomu - 168 918 egzemplarzy. Poniższe tabelei wykresy przedstawiają dynamikę narastania kryzysu.Tabela 2. Dynamika sprzedaży tygodniowej GK w roku 2004Miesiąc I II III IV V VI VII VIII IX X XI XIIsprzedaż 209,7 218,1 218,5 201,7 193,1 184,8 182,7 190,0 189,2 199,9 179,9 181,8 195,82004/03 -15,1 -13,5 -14,4 -18,1 -16,1 -19,0 -18,5 -18,7 -21,4 -20,9 -23,8 -20,1 -18,3fródło: Opracowanie własne autorów na podstawie materiałów dostarczanych ZKDP.Tabela 3. Dynamika sprzedaży tygodniowej GK w roku 2005Miesiąc I II III IV V VI VII VIII IX X XI XIIśredniaśredniasprzedaż 196,3 191,8 194,6 210,8 200,7 168,9 173,1 190,6 186,8 193,2 192,1 185,9 190,4w proc. -6,4 -12,1 -10,9 +4,5 +3,9 -8,6 -5,2 +0,3 -1,3 -3,4 +6,8 +2,3 -2,7fródło: Opracowanie własne autorów na podstawie materiałów dostarczanych ZKDPPrzyczyny kryzysu i próby wyjścia z zapaściNiewątpliwie podstawową przyczyną zapaści GK było pojawienie się narynku prasowym nowego gracza prasowego - Faktu, poprzedzone gigantycznąkampanią promocyjną, na którą koncern Springera wydał około 20min euro 27 . Juliusz Braun trafnie zauważa, że wejście tabloidu Springera2 7R. F i 1 a s: Rynek prasy codziennej w Polsce przed Faktem i z Faktem, Zeszyty Prasoznawcze 2005,nr 3-4 s. 12.