скачать - Санкт-Петербургский государственный университет ...

16разными углами зрения, можно составить несколько карт. Так как невсегда можно построить лучшую карту расположения на рынке конкурирующихфирм, полезно поэкспериментировать с различными переменнымиконкуренции.Анализ стратегических групп дополняет картину соперничества междуфирмами отрасли.О стратегических группах нужно знать пять следующих важных вещей.1. Изменение рыночных условий оказывает неодинаковое влияниена различные стратегические группы. Иногда направление рыночныхперемен наносит вред жизнеспособности одной или несколькихстратегических групп, заставляя конкурентов, принадлежащихтаким группам, переходить в лучше расположенныегруппы. В других случаях, перемены повышают (или понижают)барьеры входа в группу, вызывая повышение (или понижение) конкурентногодавления в группе.2. Прочность положения каждой группы на рынке влияет на потенциалее прибыли.3. Высота барьеров входа в различные стратегические группы неодинакова.Присоединиться к одним группам легче, чем к другим.4. Возможность диктовать условия поставщикам и покупателям, такжекак и вероятность конкуренции со стороны товаровзаместителейиз других отраслей, для различных стратегическихгрупп неодинакова.5. Чем больше стратегических групп в отрасли, тем выше степеньконкуренции, так как фирмы вынуждены конкурировать каквнутри своей группы, так и между группами. Однако фирмы,принадлежащие одной группе, являются близкими конкурентами,тогда как фирмы из стратегических групп, далеко стоящихдруг от друга на карте, могут практически не составлять конкуренциюдруг другу.Деловая ситуация 1. Построение карты стратегических группна примере рынка одеждыОсобенности развития российского рынка одеждыВо всех странах массовый сегмент рынка самый большой: здесь работаютсотни операторов, чьи обороты исчисляются десятками и сотнямимиллионов долларов. По мнению экспертов, на рынке элитной одеждыместа практически не осталось, нижний сегмент уже заняли или займутпродавцы дешевой одежды, такие как сети Auchan или Metro, и среднийсегмент рынка одежды становится для западных компаний очень перспективнымнаправлением.