скачать - Санкт-Петербургский государственный университет ...

30Тема 5. Контроллинг товарной политикиОбсуждение основных теоретических вопросов по текущей теме:- Направления контроллинга: оценка ЖЦТ.- Направления контроллинга: управление товарным ассортиментом.- Направления контроллинга: концепции упаковки товара.- Направления контроллинга: Обслуживание потребителей.Портфолио-анализМатрица Бостонской консалтинговой группы (матрица BCG)Модель BCG представляется в виде матрицы размерностью 2x2(рис. 8).Разделение матрицы по оси ординат на две части сделано так, чтограницей высоких и низких темпов роста является 10%-ное увеличениеобъема производства в год, поэтому в верхней части матрицы оказываютсябизнес-области (сегменты), относящиеся к отраслям с темпами роста вышесредних, в нижней – соответственно, с более низкими. Ось абсцисс являетсялогарифмической. Коэффициент, характеризующий относительнуюдолю рынка, занимаемую бизнес-областью (сегментом), обычно изменяетсяот 0,1 до 10.20 %«Трудные дети»«Звезды»Темпы роста рынка10%«Собаки»«Дойныекоровы»0%0,11 10Относительная доляРис. 8. Матрица BCGПринципиальной деталью модели BCG является отображениеконкурентной позиции, которая понимается как отношение объемапродаж фирмы в соответствующей бизнес-области (сегменте) к общемуобъему продаж у ее конкурентов на логарифмической шкале, по-