скачать - Санкт-Петербургский государственный университет ...

31скольку основная идея этой модели предполагает наличие такой функциональнойзависимости между объемом производства и себестоимостьюединицы продукции, которая на логарифмической шкале выглядит,как прямая линия.Разделение матрицы по оси абсцисс на две части проходит на уровнекоэффициента 1,0, что позволяет выделить две зоны, в одну из которыхпопадают бизнес-области (сегменты) со слабыми конкурентными позициями,а во вторую – с сильными.В оригинальной версии модели BCG принято, что области бизнеса(сегменты) изображаются окружностями с центрами на пересечениикоординат, образуемых соответствующими темпами роста рынка и величинамиотносительной доли фирмы на соответствующем рынке (рис.9). Каждая нанесенная на матрицу окружность характеризует толькоодну бизнес-область (сегмент). Величина окружности пропорциональнаобщему размеру всего рынка. Как правило, этот размер определяетсяпростым сложением бизнеса фирмы и соответствующего бизнеса ееконкурентов.Иногда, как показано на рис. 9, в каждой окружности, отображающейбизнес-область (сегмент рынка), выделяется сегмент, характеризующийотносительную долю бизнес-области (долю сегмента) фирмы на данномрынке. Следует заметить, что в этой модели для получения стратегическихвыводов описанный прием отображения является не обязательным, но полезным.20 %«Трудные дети»«Звезды»Темпы роста рынка10%0%«Собаки»«Дойныекоровы»0,11 10Относительная доляРис. 9. Матрица BCG с выделенными сегментами окружности,характеризующими относительную долю бизнес-области (долю сегмента)