Lokal Udviklingsplan_2012.pdf - Dagtilbud-Aarhus

Trivsel og sundhed
Status på trivsel og sundhed
Trivsel og sundhed anser vi for en vigtig forudsætning for, at børnene profiterer af en
dagligdag med udvikling og læring på et højt aktivitetsniveau. Derfor har vi fokus på
at skabe gode børnemiljøer, som understøtter børnenes lege, venskaber, fantasi,
kreativitet, udfordrende aktiviteter og muligheder for fordybelse.
Forældresamarbejdet er en vigtig brik for, at børnene er trygge i dagtilbuddets
afdelinger. I et samarbejde med forældrene understøtter vi børnenes udvikling og
læring, samt relationsdannelser og venskaber på tværs af alder, køn, etnisk
oprindelse og miljø. Der samarbejdes om, at børnene får en god og sund kost og
gode kost- og spisevaner.
Der er kostordning i alle dagtilbuddets afdelinger.
I årsplanen er afsat netværksmøder for køkkenlederne i dagtilbuddets
institutionsafdelinger.
Frokostordningen blev indført pr. 1. august 2009 i alle institutionsafdelingerne.
Frokostordningen er indført med fælles egenproduktion i dagtilbuddets hovedkøkken
i Børnehuset Klokkervej for tre af afdelingerne.
Kostordningen omfatter morgenmad, frokost og eftermiddagsmad.
Børns leg, ude som inde, giver sammen med de pædagogiske aktiviteter og samvær,
mulighed for kropslig udfoldelse, fordybelse, kreativitet og fantasi.
I den pædagogiske praksis er der fokus på, at børnene oplever medbestemmelse og
ser sig som en del af fællesskabet med flere nære venskaber og god voksenkontakt
Personale:
Samlet set har dagtilbuddet et meget broget sygefravær. Nogle afdelinger har
næsten ingen fravær, mens andre afdelinger har et højt.
En del af medarbejderne har stort set ingen sygefravær, men forholdsvis få har et
højt fravær.
Med udgangspunkt i den samlede personalegruppes høje faglighed og erfaring,
stilles der krav til uddelegering / opgavefordeling for at skabe mere ro og
overskuelighed for den enkelte medarbejder.
Der er udarbejdet ansættelsesprocedure, som også omfatter interesse i
begrundelsen for, at en medarbejder søger efter nye udfordringer. Dette er med
hensyn til at videreudvikle ”den attraktive arbejdsplads”.
Personalet har fællesskab omkring deltagelse i DHL-stafetten.
Der arbejdes med trivsel igennem handleplaner lavet med baggrund i
trivselsrapporterne med det sigte at øge den sociale kapital.
I dagtilbuddet er der mulighed for supervision og der stilles særlige
hjælpeforanstaltninger til rådighed.
17