Lokal Udviklingsplan_2012.pdf - Dagtilbud-Aarhus

Strategi for driften
Al administration vedr. regnskab, løn, indkøb mv. varetages af dagtilbuddets
administration
Styre- og kommunikationsværktøj som skaber overblik og indsigt om økonomien
Styre- og kommunikationsværkstøj som skaber overblik over udviklingen for
pladsudnyttelsen
Budgetlægning med reservationer og prioriteringer jf. tidligere års forbrug og
notater herom
Budgetudmelding til afdelingerne så tidligt som muligt
Kontinuerlige økonomimøder mellem DTL, HK og PL
To årlige strategi- og økonommøder mellem ledelse, administration og MEDudvalg.
Effekt af drift
De økonomiske rammer er tydelige i dagtilbuddet.
Ressourcerne anvendes målrettet i overensstemmelse med dagtilbuddets
prioriteringer og opgaver
Sammenhæng mellem værdier, mål og ressourceanvendelsen
Medarbejdere og forældre har indsigt i budgettildeling, regnskab som grundlag
for medindflydelsen og involvering i ressourceanvendelsen
Styring af budgetrammen.
Ydelse for drift
Driften vurderes på to årlige strategimøder og kvartalsvis i ledelsesteamet.
Der afholdes økonomimøder ca. hver anden måned med den enkelte pædagogiske
leder med gennemgang af regnskab og som økonomiopfølgning.
Drift og regnskab drøftes kvartalsvis i MED-udvalg og dagtilbudsbestyrelse.
Administration, herunder indkøb og budget, varetages i dagtilbuddet således, at der i
afdelingerne er mindst mulig administrative opgaver.
Organisering af drift
Administration, indkøb og budget varetages af kontoransat under ledelse af
dagtilbudslederen.
Køkkenfunktionen herunder drift og indkøb varetages af køkkenpersonale under
ledelse af køkkenleder, som referer til pædagogisk leder.
Dagtilbudslederen har det administrative og strategiske ansvar og pædagogiske
leder har det personalemæssige og pædagogiske ansvar i sin afdeling.
Dagtilbuddets souschef delegeres særlige opgaver med ansvar og kompetence på
dagtilbudsniveau.
Dagtilbuddet har sprogvejledere, som sammen med afdelingernes sprogpædagoger
varetager sprogindsatsen mv.
Der er uddannet en pædagog med PD i specialpædagogik, som giver sparring til alle
afdelinger. I 2011 blev et team af specialpædagoger nedsat under ledelse af
specialvejleder.
33