Se rapporten her - Regionshospitalet Horsens
Se rapporten her - Regionshospitalet Horsens
Se rapporten her - Regionshospitalet Horsens
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Kapitel 2 – Teknologi<br />
__________________________________________________________________________<br />
Dansk Data Display der samarbejdede om idéudvikling og skabelse af koncepter for nye pervasive<br />
computing-systemer.<br />
I 2004 fortsatte idéudviklingen med afholdelse af workshops med varierende fokus. I alt blev<br />
der afholdt tre workshops med 10 til 12 deltagere fra <strong>Regionshospitalet</strong> <strong>Horsens</strong>. Disse workshops<br />
tog afsæt i en eksplorativ forandringstænkning, og processen var præget af brugerdreven<br />
innovation. Brugerdreven innovation sætter fokus på det store innovationspotentiale, der ligger<br />
hos brugeren. Den variant af brugerdreven innovation, der blev benyttet i dette udviklingsarbejde,<br />
kaldes medarbejderdreven innovation, der først og fremmest bygger på den store praktiske<br />
indsigt, som de, der er tættest på opgaveløsningen, kan sætte i spil for at finde frem til nye løsninger<br />
[20]. Formålet med de afholdte workshops var således at skabe idéudvikling og produktudvikling<br />
samt se på design af brugergrænsefalder. Derudover havde man også fokus på en<br />
eventuel rationalisering af arbejdsgange ved at gennemføre analyser af disse, set i relation til patientforløb<br />
og intern logistik.<br />
I løbet af 2005 udviklede Center for Pervasive Healthcare den første prototype, hvor fokus primært<br />
var at skabe overblik, kommunikation og koordination. Prototypen bestod af tre centrale<br />
komponenter: (i) interaktive storskærme med overblik over medarbejdere, operationer, og<br />
kommunikation; (ii) mobile telefoner med adgang til samme data som storskærme plus telefoni;<br />
og (iii) sporing af de sundhedsprofessionelle ved hjælp af Bluetooth-teknologi. Prototypen blev<br />
installeret på den centrale operationsgang, på opvågningen og på et sengeafsnit. Arbejdssituationen<br />
på den centrale operationsgang ændres fra minut til minut blandt andet på grund af akutte<br />
patienter, sygdom blandt personalet, operationer der trækker ud, patienter der udebliver osv. Det<br />
var for projektgruppen vigtigt at se om systemet kunne understøtte den kliniske virkelighed i et<br />
sådant miljø.<br />
iHospital blev teknisk testet og sat i pilottest på den centrale operationsgang i december 2005.<br />
Efter fire måneders pilottest ophørte det oprindelige forskningsprojekt, og planen var at itsystemet<br />
derefter skulle pilles ned igen. Medarbejderne på <strong>Regionshospitalet</strong> <strong>Horsens</strong> ville dog<br />
gerne beholde det nye system. Derfor blev der dannet en lille opstartsvirksomhed – Cetrea A/S<br />
– som påbegyndte en egentlig produktudvikling af et system baseret på iHospital-koncepterne.<br />
Alle forskningsresultaterne, inklusive de underliggende teknologier, blev publiceret og gjort offentligt<br />
tilgængelige.<br />
Medens udviklingen af en robust produktversion pågik, blev den oprindelige forskningsprototype<br />
hængende på den centrale operationsgang.<br />
2.1.2 Udvikling<br />
iHospital blev således hængende på den centrale operationsgang, mens videreudviklingen tog<br />
fart. Igen blev udviklingen grebet an ud fra en eksplorativ forandringsledelsestilgang med afsæt<br />
i brugerdreven innovation. Der blev afholdt tre workshops med tværfaglig repræsentation fra<br />
<strong>Regionshospitalet</strong> <strong>Horsens</strong>. Projektgruppen udvides til at omfatte medarbejdere fra de kirurgiske<br />
sengeafdelinger, opvågningsafsnittet og sterilcentralen. Disse medarbejdere blev inddraget, da<br />
de alle har en aktiv rolle i patientforløbene.<br />
I starten af 2007 besluttede ledelsen på <strong>Regionshospitalet</strong> <strong>Horsens</strong>, at der skulle gennemføres en<br />
medicinsk teknologivurdering i forbindelse med implementeringen af iHospital som en blivende<br />
teknologi. Der blev således etableret et samarbejde med MTV og Sundhedstjenesteforskning,<br />
Center for Folkesundhed, Region Midtjylland, forskerne bag iHospital og centrale medarbejdere<br />
på <strong>Regionshospitalet</strong> <strong>Horsens</strong> om udarbejdelsen af en sådan medicinsk teknologivurdering.<br />
I 2007 var en ny version af iHospital klar til pilottest. Samtidig blev blikket rettet mod integration<br />
til bookingsystemet BookPlan. Det dagkirurgiske center begyndte at udvikle booking modul<br />
Medicinsk teknologivurdering af Det Interaktive Hospital (iHospital) 26
Change language