Se rapporten her - Regionshospitalet Horsens
Se rapporten her - Regionshospitalet Horsens
Se rapporten her - Regionshospitalet Horsens
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Kapitel 7 – Samlet vurdering og perspektivering<br />
__________________________________________________________________________<br />
Dette gør sig gældende, fordi der ikke findes megen litteratur om effekt af implementering af itsystemer<br />
i en organisation, og fordi effekten af en sådan implementering ofte vil være at finde<br />
forskellige steder i organisationen.<br />
<strong>Se</strong>t i lyset af de mange it-systemer, der implementeres i sundhedsvæsenet i disse år, ville det<br />
derfor være nyttigt at sætte gang i en metodeudvikling, som gør det muligt at vurdere implementering<br />
af it-systemer inden for et samlet MTV-perspektiv. I nærværende MTV er det metodiske<br />
udgangspunkt tanken om et casestudie. Her ses implementering af iHospital på <strong>Regionshospitalet</strong><br />
<strong>Horsens</strong> som én samlet case, hvor konsekvenser og effekter af en sådan implementering<br />
belyses fra forskellige vinkler og med forskellige metoder, og hvor nogle af metoderne er<br />
tilstræbt at skulle anvendes i et før-efter-design.<br />
Fordelen ved at benytte casestudietilgangen er, at den begrebsmæssige og interne validitet af<br />
undersøgelsens konklusioner øges. Ulempen er, at det meste af den viden, der bruges til at drage<br />
disse konklusioner, stammer fra denne ene case, og hvordan skal man så forholde sig til den<br />
eksterne validitet (generaliserbarheden) i et sådant studie. I denne MTV er der benyttet forskellige<br />
teorier i analysen af de indsamlede data for at øge den eksterne validitet, men som nævnt<br />
ovenfor kan resultaterne fra denne undersøgelse ikke ukritisk og fuldstændigt overføres til en<br />
hvilken som helst anden organisation. Som beskrevet i den sociotekniske tilgang hænger teknologi<br />
og organisation uløseligt sammen, og effekten af implementering af it-systemer vil derfor<br />
afhænge af konteksten i den pågældende organisation.<br />
I forhold til den eksterne validitet af <strong>rapporten</strong>s resultater skal det understreges, at denne MTV<br />
udelukkende er gennemført på baggrund af implementering af iHospital på den centrale operationsgang<br />
på <strong>Regionshospitalet</strong> <strong>Horsens</strong> og de samarbejdende afdelinger (sengeafdelinger, opvågning<br />
og sterilcentrale). Det er således ikke undersøgt om systemet vil kunne give de samme<br />
effekter i andre organisatoriske set-ups. Derudover er der den begrænsning i de økonomiske<br />
analyser omkring produktivitet, at produktivitet kun måles i forhold til den centrale operationsgang.<br />
Den effektivisering, der eventuelt måtte finde sted på sengeafdelinger, i sterilcentral og på<br />
opvågning, som følge af implementering af iHospital, er ikke medtaget i produktivitetsanalysen,<br />
hvorved effekten kan undervurderes.<br />
En MTV som denne kan være med til at skabe en vis form for gennemsigtighed og belyse, hvad<br />
der sker når man implementerer et system som iHospital i en konkret organisation. Dermed kan<br />
denne rapport være med til at sikre et godt beslutningsgrundlag ved en eventuel indførelse af<br />
iHospital på andre hospitaler i Danmark. Brugen af teori i de gennemførte analyser sikrer en vis<br />
grad af generaliserbarhed af de fundne resultater, så noget af den fundne effekt af implementeringen<br />
af iHospital på <strong>Regionshospitalet</strong> <strong>Horsens</strong> må forventes at kunne overføres til andre organisationer.<br />
Samtidig viser <strong>rapporten</strong> også, hvad der kræves af en organisation ved implementering<br />
af et system som iHospital, hvis man vil opnå god effekt af en sådan implementering.<br />
Medicinsk teknologivurdering af Det Interaktive Hospital (iHospital) 94