Se rapporten her - Regionshospitalet Horsens

Kapitel 4 – Organisation
__________________________________________________________________________
ke mig (latter). Så dem er vi sluppet rigtig meget af med. Vi er blevet meget bedre ved
hinanden. På grund af det. Ja. Eller det er én af faktorerne i hvert fald.
Chatfunktionen nævnes af flere af interviewpersonerne i forbindelse med temaet arbejdsmiljø.
Blandt andet siger en interviewperson fra sengeafdelingen således:
Når man står og skriver i en chat, man mærker ikke de frustrationer, der måske – den
stress, der er i afdelingen eller på OP (operationsafdelingen). Fordi, når man skriver
sammen, jamen, det er et hej eller godmorgen, eller hvad man nu skriver. Det er en venligere
tone. Man mærker ikke den der uro, der måske er.
En koordinator på operationsgangen fortæller om glæden ved at arbejde med nogle redskaber,
der fungerer. Hun siger:
Jamen, altså, det er jo rart nok at få nogle værktøjer, som gør at tingene glider bedre.
Altså, det gør jo også, at –. Altså, det giver jo også en større arbejdsglæde. Altså, når
man synes, at der er nogle ting, der fungerer godt.
Blandt de interviewede medarbejdere findes der samtidig repræsentanter, som giver udtryk for
den mere neutrale holdning i forhold til forbedring af arbejdsmiljøet. Nemlig at iHospital efter
deres mening ikke har haft den store betydning for deres arbejdsmiljø.
Flere interviewpersoner giver gennem interviewene udtryk for, at nok har iHospital haft en positiv
indflydelse på arbejdsmiljøet, men at brugen af iHospital bør ses i sammenhæng med andre
tiltag på Regionshospitalet Horsens i forbindelse med arbejdsmiljøet. I den forbindelse siger en
sygeplejerske fra en sengeafdeling:
Og det synes jeg da er med til at gøre, altså, at det er endnu et godt tiltag, der bliver taget
for at det er et sted, man har lyst til at være. Altså, det er jo ikke kun iHospitalet, der
gør det. Men det er jo én af grundene til at det letter ens arbejdsdag, og man føler at
der, som du siger, man bliver set og der bliver gjort noget for at man bedre skulle kunne
planlægge sin dag og at man ikke bliver så stresset måske.
Der gives således udtryk for, at iHospital er en brik i et større puslespil, når man beskæftiger sig
med forbedringer af arbejdsmiljøet for medarbejderne på et hospital. I denne sammenhæng kan
det nævnes, at man på Regionshospitalet Horsens har gennemført forskellige tiltage med fokus
på medarbejdernes arbejdsmiljø. Kort kan det nævnes, at hospitalet har udarbejdet en velfærdsstrategi
for alle medarbejdere, hvor fokus er medarbejderpleje og udvikling. Nogle af de konkrete
tiltag, der er taget på baggrund af denne velfærdsstrategi, er mentorordning for nyuddannede
sygeplejersker, coaching af afdelingssygeplejerske i forhold til ledelse, styrkelse af HR-afdelingen,
ansættelse af wellness-konsulent (sundhedstjek, fysioterapi i arbejdstiden, løbeklubber,
motionstilbud, rygestop osv.), ansættelse af mere administrativt personale, så der frigives mere
tid til ledelse, sund kost i kantine og til møder, indkøbsordning med online supermarked for
medarbejderne, "Chill out-rum" for medarbejderne og flere andre tiltag.
Samlet set giver materialet fra spørgeskema- og interviewundersøgelsen indtryk af en positiv
holdning blandt medarbejderne i forhold til iHospitals indflydelse på arbejdsmiljøet i form af
bedre overblik, færre afbrydelser i det daglige arbejde og en positiv indvirkning på kommunikationen
blandt medarbejderne. Desuden nævner flere medarbejdere, at brugen af iHospital skaber
mere ro i løbet af arbejdsdagen. Det skal dog nævnes, at der også er en forholdsvis stor andel af
de adspurgte medarbejdere, der forholder sig neutralt til spørgsmålet om iHospitals indflydelse
på arbejdsmiljøet.
Medicinsk teknologivurdering af Det Interaktive Hospital (iHospital) 68