Vores november 2012 (pdf 3 MB) - Aarhus.dk

More documents

Recommendations

Info

ejseHoldet 10 Køkken fik sjæl En ledetrådsagent arbejder med mange forskellige metoder, både reflekterende og mere praktisk, og et meget konkret resultat af Nynnes tilstedeværelse på Abildgården er re-design og besjæling af teamets køkken. Det startede med at Nynne tog billeder af teamets lokaler, og de viste at rummene blev brugt til alt muligt andet end det de var indrettet til. ”Lokalerne blev brugt til lagerplads og opbevaring og understøttede ikke de funktioner, som en arbejdsplads har brug for – personalerum, pauserum, dokumentation og disponering m.m.,” fortæller Nynne. ”Jeg foreslog dem at tage fat på køkkenet – det var nemt at gå til, et neutralt sted, som ingen ’havde’ – og så gik medarbejderne ellers i gang i bedste ’Fra skrot til slot’stil med at besjæle køkkenet, så det blev et hyggeligt og rart pauserum.” Vær åbne og lydhøre Tine de Place var Nynne Døssing Jakobsens fjerde ’opgave’ som ledetrådsagent, og da hun bliver bedt om at beskrive ’den perfekte teamleder’, kommer svaret hurtigt: ”Den perfekte teamleder har forberedt sig på, at ledetrådsagenten skal komme, har tænkt nogle tanker og er samtidig parat til noget nyt og vil gerne rykke sig. Og baglandet skal være i orden. Direktionen og ikke mindst medarbejderne skal være med på det. Man skal åbne op og være lydhøre over for nye tanker og ideer.” ”Ledetrådsagenten skal også være lydhør!” kommer det prompte fra Tine de Place. ”Hun skal ikke komme og være bedrevidende og sige: ’Du skal gøre sådan!’ Og det har Nynne bestemt heller ikke gjort.” ”Det er vigtigt at ledetrådsagenten og teamlederen får lavet en ordentlig vores magasin · november 2012 kontrakt om hvordan de skal samarbejde,” tilføjer Nynne. ”Sådan en kontrakt er helt individuel – og den foregår altid på værts-teamlederens platform. Det er også vigtigt at huske at vi hverken er ekstra hænder eller reservechefer. Vi er konsulenter, der observerer, inspirerer og rådgiver.” Mistænksomme medarbejdere og bekymrede teamledere TEkST ingrid terkelsen FOTO brian rasmussen/fotografhuset Man skal fejre sine succes’er, og det gjorde teamet, med pindemadder og skåltale. Og den positive bevægelse, som er Nynnes succeskriterium, var sket. n TEkST ingrid terkelsen nynne døssing Jakobsen tina de place Selve ordet ledetrådsagent kan sætte tanker i gang om en person der kommer og spionerer. Det har Nynne også oplevet: ”Især medarbejderne kan være lidt mistænksomme i starten. ’Hvad er nu det her for noget – når vi nu skal
TEkST ingrid terkelsen FOTO brian rasmussen/ fotografhuset medarbeJder i teamet: Godt med et par nye øjne Hvad har besøget af ledetrådsagent Nynne Døssing Jacobsen betydet for de otte medarbejdere i teamleder Tine de Places team? Vi har spurgt en af dem, sosu-hjælper Dorthe Cramer: var godt med en udefra, der kunne se tinge- ”Det ne med nye øjne og sætte nogle andre vinkler på. For eksempel var Nynne med til at vi fik sat vores personalekøkken i stand. Hun var også med en af os ude i marken, men ellers var hun mest sammen med teamlederen og med til vores møder og sådan. Nogle dage lyttede hun bare, andre gange kom hun spare, hvorfor bruger de så penge på det?’ Nogle af teamlederne var også bekymrede i starten, men der bliver gjort et stort nummer ud af at ’parre’ os rigtigt, så kemien er i orden. Vores projektchef, Nikolaj Henningsen, gør et meget grundigt med ideer og forslag til hvad vi kunne gøre, med afsæt i ledetrådene. Vi har dem hængende på væggen, og hun brugte dem som redskaber. Vi har arbejdet med ledetrådene i et par år nu og er meget bevidste om at bruge dem i det daglige arbejde. De er gode at have, også i forhold til Grib Hverdagen, som vi arbejder meget ud fra – det hænger jo sammen. Jeg har været med i forarbejde, så matchet mellem værtsteamleder og ledetrådsagent opfylder flest mulige succeskriterier. Og vi kommer ikke ud i vores eget, gamle område og ikke ud til teamledere, som vi kender privat. En af vores forcer er faktisk at både ledetrådene og Grib Hverdagen fra starten, og jeg tænker ikke meget anderledes nu end før ledetrådsagenten var her. Jeg synes heller ikke Tine har forandret sig eller gør tingene anderledes. Men hun siger selv at det har været meget lærerigt at have Nynne, og det kan jo være at hun tackler tingene anderledes, hvis der opstår problemer i teamet eller med en borger.” n vi intet ved om det sted vi kommer ud til. Og begynder de gode historier om os jo også at gå rundt! Så bekymringen og den kritiske indstilling er endt med en fest, og vi får mange roser fra både medarbejdere og ledere.” n vores magasin · november 2012 11
Page 1 and 2: efter strejken M a g i s t r a t s
Page 3 and 4: indhold 4 8 13 14 15 16 22 23 24 26
Page 5 and 6: TEkST ingrid terkelsen FOTO lars aa
Page 7 and 8: Normann: ”Jeg mener at Frit Valg
Page 9: landet sig aktivt! Men jeg har ikke
Page 13 and 14: TEkST helle erenbJerg FOTO allan wi
Page 15 and 16: Tidligere har forvaltningens topche
Page 17 and 18: har du et godt forslag til besjæli
Page 19 and 20: lys, og besøget sætter mange tank
Page 21 and 22: Ikke komedie - bare opmærksomhed e
Page 23 and 24: TEkST ingrid terkelsen generationer
Page 25 and 26: klyngesamarbejde og studieunits ny
Page 27 and 28: teamleder med tyrkisk baggrund: Jeg
Page 29 and 30: TEkST ingrid terkelsen FOTO brian r
Page 31 and 32: De har også hjælp fra ufaglærte
Page 33 and 34: et ren til. En rolig stemme fra mas
Page 35 and 36: arbejdsmiljø Sådan håndterer du

Vores november 2012 (pdf 3 MB) - Aarhus.dk

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?