Vores november 2012 (pdf 3 MB) - Aarhus.dk
Vores november 2012 (pdf 3 MB) - Aarhus.dk
Vores november 2012 (pdf 3 MB) - Aarhus.dk
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
14<br />
Offentlig-privat<br />
samarbejde<br />
på bøgeskoVhus<br />
– nye veje i udviklingen af lokalcentrene<br />
Den 12. september besluttede<br />
<strong>Aarhus</strong> Byråd, at plejeboligerne<br />
på Bøgeskovhus i Viby fremover<br />
skal drives i samarbejde med en<br />
privat aktør i et såkaldt offentlig-privat<br />
samarbejde.<br />
Et næsten enigt byråd støttede op<br />
om indstillingen. I en del høringssvar<br />
blev udtrykt kritik, især over beslutningen<br />
om ikke at give eget bud.<br />
Byrådet vedtog at der ikke skal gives<br />
eget bud, da medarbejderne ellers<br />
ikke ville kunne inddrages i den videre<br />
proces.<br />
Det offentlig-private samarbejde<br />
omkring Bøgeskovhus har i foråret<br />
<strong>2012</strong> været drøftet ad flere omgange<br />
i HMU. Den efterfølgende proces vil<br />
også blive fulgt af HMU via en nedsat<br />
HMU arbejdsgruppe.<br />
en anderledes proces<br />
Innovation og læring er omdrejningspunktet<br />
for det fremtidige<br />
vores magasin · <strong>november</strong> <strong>2012</strong><br />
samarbejde. Projektet starter derfor<br />
også et andet sted end sædvanligt.<br />
Første skridt bliver inddragelse<br />
af beboerne, pårørende, medarbejderne,<br />
andre i lokalområdet,<br />
de frivillige samt de potentielle leverandører.<br />
De skal alle være med<br />
til at forme ønsker til fremtidens<br />
Bøgeskovhus.<br />
I skrivende stund sidder projektledelsen<br />
sammen med proceskonsulenter<br />
fra PriceWaterhouseCoopers<br />
og KLs konsulenter og planlægger<br />
processen. Det er valgt at bruge eksterne<br />
ressourcer ud fra ud fra en betragtning<br />
om at hvis resultatet skal<br />
være noget andet end det plejer, så<br />
skal processen også tænkes anderledes.<br />
Det kræver, at vi bliver udfordret<br />
undervejs.<br />
innovation og læring<br />
Formålet med samarbejdet er<br />
at opnå læring om nye måder at<br />
TEkST ingrid terkelsen<br />
drive plejeboliger og lokalcenter<br />
på. Der sker meget udvikling<br />
af lokalcentrene, men med dette<br />
skridt sættes fokus på læring via<br />
samarbejde med organisationer<br />
uden for den kommunale verden.<br />
Erfaringerne fra Bøgeskovhus skal<br />
bruges på de øvrige lokalcentre.<br />
Medarbejderne på Bøgeskovhus<br />
vil blive inddraget i processen,<br />
der leder frem til etableringen af<br />
samarbejdet.<br />
samarbejde<br />
Et offentlig-privat samarbejde på<br />
Bøgeskovhus bliver en ny måde<br />
at samarbejde på. Samarbejdet<br />
kommer som minimum til at<br />
omfatte plejeboligerne. I processen<br />
vil det blive afklaret om<br />
samarbejdet også skal omfatte<br />
hjemmeplejen og andre funktioner<br />
tilknyttet Lokalcenter<br />
Bøgeskovhus. n