Medarbejderdreven innovation på private og offentlige ... - LO
Medarbejderdreven innovation på private og offentlige ... - LO
Medarbejderdreven innovation på private og offentlige ... - LO
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
medarbejderne. Disse ledelsesfilosofier berører medarbejderdreven <strong>innovation</strong><br />
uden at have det som selvstændigt fokus.<br />
Skal man søge efter et teoretisk fundament for medarbejderdreven <strong>innovation</strong>,<br />
skal man derfor inddrage disse ledelsesfilosofier.<br />
Som det fremgår af figuren nedenfor, kan Den Lærende Organisation, Det<br />
Udviklende Arbejde, Værdibaseret ledelse, LEAN Manufacturing, intrapreneurship<br />
fremhæves som udvalgte eksempler <strong>på</strong> eksisterende ledelsesfilosofier,<br />
som berører medarbejderdreven <strong>innovation</strong>.<br />
Figur 3.1: Eksempler <strong>på</strong> teoretiske tilgange til medarbejderdreven <strong>innovation</strong><br />
Den lærende<br />
organisation<br />
I det følgende beskrives kort disse eksempler <strong>på</strong> eksisterende ledelsesfilosofier,<br />
der forholder sig til inddragelse af medarbejderne som en faktor for<br />
virksomhedens udvikling.<br />
3.2.1 Den Lærende Organisation<br />
Værdibaseret<br />
ledelse<br />
<strong>Medarbejderdreven</strong><br />
<strong>innovation</strong><br />
Det udviklende<br />
arbejde<br />
Arbejdsmarkedets parter har spillet en væsentlig rolle i lanceringen af modeller<br />
for arbejdsorganisering, der ideelt set samtænker virksomhedens behov<br />
for <strong>innovation</strong> <strong>og</strong> muligheden for at skabe attraktive <strong>og</strong> udviklende jobs<br />
til medarbejderne.<br />
Den Lærende Organisation er et internationalt koncept, der sætter fokus <strong>på</strong><br />
de muligheder, som ligger i at præge virksomhedens uformelle normer <strong>og</strong><br />
tankegange. Idealtilstanden er daglig, kontinuerlig læring i alle organisationens<br />
niveauer med henblik <strong>på</strong> at sikre virksomhedens <strong>innovation</strong>sevne (Bottrup<br />
2001).<br />
I Danmark gjorde eksempelvis Dansk Industri (DI) Den Lærende Organisation<br />
til et særligt indsatsområde i 1990erne, hvor de i samarbejde med COindustri<br />
tilbød kurser, vejledning <strong>og</strong> udviklingsprojekter til medlemsvirksomheder.<br />
13<br />
Intrapreneurship<br />
LEAN<br />
Manufacturing
Change language