Medarbejderdreven innovation på private og offentlige ... - LO
Medarbejderdreven innovation på private og offentlige ... - LO
Medarbejderdreven innovation på private og offentlige ... - LO
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Bilag 1: Innovationskraften i danske virksomheder<br />
I dette bilag ses <strong>på</strong> den strategiske bevidsthed omkring <strong>innovation</strong>, <strong>på</strong> graden<br />
af <strong>innovation</strong> i industrien, servicesektoren <strong>og</strong> i det <strong>offentlige</strong> – <strong>og</strong> <strong>på</strong>,<br />
hvilken type af <strong>innovation</strong> der er fremherskende.<br />
Der er et strategisk fokus <strong>på</strong> <strong>innovation</strong> især i det <strong>offentlige</strong><br />
Figuren nedenfor illustrerer, i hvor høj grad <strong>offentlige</strong> <strong>og</strong> <strong>private</strong> arbejdspladser<br />
har et strategisk fokus <strong>på</strong> <strong>innovation</strong>.<br />
Figur 0.1: Er <strong>innovation</strong> en del af virksomhedens strategi?<br />
Industri (n=113)<br />
Service (n=241)<br />
Offentlig (n=158)<br />
Alle (n=512)<br />
38%<br />
40%<br />
46%<br />
59%<br />
70<br />
44%<br />
42%<br />
40%<br />
34%<br />
12%<br />
14%<br />
11%<br />
5%<br />
4%<br />
4% 3%<br />
0% 20% 40% 60% 80% 100%<br />
I høj grad I n<strong>og</strong>en grad I ringe grad Slet ikke<br />
Kilde: Survey blandt ledere. Ingen statistisk signifikant forskel mellem leders <strong>og</strong> tillidsrepræsentants<br />
besvarelser.<br />
Det fremgår klart, at især <strong>offentlige</strong> arbejdspladser er bevidste om at indtænke<br />
<strong>innovation</strong> som en del af den overordnede strategi. Samtidig har d<strong>og</strong><br />
op mod 40 % af virksomheder i den <strong>private</strong> sektor det samme fokus. Meget<br />
få både <strong>offentlige</strong> <strong>og</strong> <strong>private</strong> virksomheder har i ringe grad et strategisk fokus<br />
<strong>på</strong> <strong>innovation</strong>: Kun mellem 12 <strong>og</strong> 14 % af de <strong>private</strong> virksomheder, som<br />
har deltaget i undersøgelsen, <strong>og</strong> helt ned til 4 % af de <strong>offentlige</strong> virksomheder<br />
har svaret ”i ringe grad” <strong>på</strong> spørgsmålet om <strong>innovation</strong> som del af virksomhedens<br />
strategi.<br />
Det ser ud til, at <strong>innovation</strong> er sat <strong>på</strong> dagsordenen <strong>på</strong> såvel <strong>offentlige</strong> som<br />
<strong>private</strong> arbejdspladser i Danmark, <strong>og</strong> at der <strong>og</strong>så <strong>på</strong> det strategiske niveau<br />
tænkes i brugen af <strong>innovation</strong>, men <strong>og</strong>så at strategien i mange virksomheder<br />
i højere grad kan blive klare <strong>på</strong>, hvordan man vil skabe <strong>innovation</strong> – ikke<br />
mindst blandt de mange skeptiske små <strong>og</strong> mellemstore virksomheder, hvor<br />
<strong>innovation</strong> halter.<br />
I kapitel 4 kan det endvidere ses, at det er langt fra alle arbejdspladser, hvor<br />
inddragelse af medarbejderne i <strong>innovation</strong>sprocesserne er en del af strategien.<br />
Især industrivirksomhederne er stærke <strong>på</strong> produkt<strong>innovation</strong><br />
Ser man <strong>på</strong> arten af den <strong>innovation</strong>, der rent faktisk foregår i virksomhederne,<br />
kan billedet deles op i udbredelsen af produkt<strong>innovation</strong> <strong>og</strong> procesinno-<br />
4%