Udvikling af vejledning af unge med særlige behov for vejledning ...
Udvikling af vejledning af unge med særlige behov for vejledning ...
Udvikling af vejledning af unge med særlige behov for vejledning ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
I en gruppe<strong>vejledning</strong> i systemisk perspektiv kan man eksempelvis arbejde <strong>med</strong><br />
•<br />
•<br />
•<br />
Synergi-effekt, fællesgørelse<br />
Spejling i andre, <strong>behov</strong> <strong>for</strong> anerkendelse<br />
Eksternalisering <strong>af</strong> problemstillingen, holde problemet ud fra kroppen<br />
• En struktureret personlig udvikling<br />
– Muligheder, <strong>for</strong>tælling, refleksion (problemet løses ikke,<br />
men <strong>for</strong>stås anderledes og giver nye handlemuligheder)<br />
4.3 Mål og resultater<br />
Efter at have kvalificeret <strong>for</strong>estillingerne om kontekst- og indsatsteorier kan målene præciseres. I dette<br />
projekt <strong>med</strong> <strong>af</strong>prøvning <strong>af</strong> systemisk gruppe<strong>vejledning</strong> over<strong>for</strong> <strong>unge</strong> <strong>med</strong> <strong>for</strong> meget fravær blev det til:<br />
• At elevens incitament til at komme på skolen øges – eller at de træffer et andet valg.<br />
Arbejdet skulle gerne munde ud i, at eleverne støttes i<br />
– At <strong>for</strong>etage et kvalificeret valg, der giver mening, også på længere sigt!<br />
– At få handlingsmuligheder til at drage konsekvenser:<br />
Personlige<br />
Uddannelsesmæssige<br />
Og at der sker en <strong>for</strong>ventnings<strong>af</strong>stemning<br />
• At vejledernes <strong>for</strong>ståelse <strong>af</strong>, hvad der kan være <strong>af</strong> betydning <strong>for</strong> elevernes incitament til at komme,<br />
bliver dybere – og <strong>for</strong>midles til lærerne<br />
• At få <strong>af</strong>prøvet gruppe<strong>vejledning</strong>smodellens styrker og svagheder, også <strong>med</strong> henblik på <strong>vejledning</strong> <strong>af</strong><br />
andre grupper<br />
•<br />
At de samlede <strong>vejledning</strong>sressourcer bruges optimalt<br />
19