Beslutningstageren i Forsvaret - Forsvarskommandoen
Beslutningstageren i Forsvaret - Forsvarskommandoen
Beslutningstageren i Forsvaret - Forsvarskommandoen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
flydende. Det er i mange situationer hensigtsmæssigt, at begreber i starten let kan<br />
videreudvikles. På næste trin ser man ofte relativt fast definerede begreber, der er ret bundne<br />
til bestemte situationer eller referencerammer. Man tager her udgangspunkt i de relativt få ting<br />
man endnu har fået lært. For eksempel kunne man have hørt ordet flokkulering nævnt ved en<br />
rundvisning på et rensningsanlæg for spildevand, og man forstår, at flokkulering har noget at<br />
gøre med rensningen af spildevandet. Næste gang man hører eller læser ordet fremkalder dette<br />
måske forestillingen om situationen på rensningsanlægget. Dette kan også være<br />
hensigtsmæssigt i læringsmæssig sammenhæng, idet man på denne måde har en relativ<br />
fastlagt og klar struktur/situation, som den umiddelbare forståelse og yderligere læring kan<br />
kobles op omkring. Denne præetablerede strukturering kan hurtigt, måske automatisk bringes i<br />
spil. Dette svarer i øvrigt til, at man benytter indarbejdede rutiner eller fastlagte procedurer i<br />
sin tænkning. Endelig kan begrebsdannelsen munde ud i relativt klare og afgrænsede begreber,<br />
der er abstraherede fra den konkrete situation og som fleksibelt kan relateres til forskellige<br />
situationer og referencerammer. For eksempel kunne man finde på at slå flokkulering op i sit<br />
leksikon, og der ville man få at vide, at flokkulering er ”udfældning af bundfald i en colloid<br />
opløsning. Anv. ved kemisk rensning af spildevand; dette tilsættes kemikalier, der optager de<br />
små forurenende partikler (kolloider) og derved danner flokker (fnugagtige partikler) der<br />
bundfældes” (Gyldendals Leksikon 1996, s. 354). Ved at inkorporere disse informationer i<br />
tænkningen afklares og afgrænses begrebet for læseren. Tankemæssigt kan man altså<br />
viderebearbejde, elaborere på det emne, der optager en. Denne elaborerende strukturering er<br />
hensigtsmæssig ved en læring, der kræver nuancering, gennemtænkning og overbliksdannelse,<br />
men den kræver ofte en bevidst kontrol, forkundskaber og mentale ressourcer, hvilket kan<br />
vanskeliggøre en kvik forarbejdning.<br />
Den begribende person er ikke nødvendigvis umiddelbart bevidst om sin begrebs-dannelses<br />
karakteristika, men vil ofte kunne nikke genkendende, når man gør vedkom-mende<br />
opmærksom på disse.<br />
Tilsvarende ser man i almindelig begrebsbrug (altså i sammenhænge, hvor der ikke er tale om<br />
egentlig begrebsdannelse eller begrebsudvikling, men blot om løbende brug af givne begreber),<br />
at et givet begreb hos en bestemt person kan anvendes med forskellig struktureringsform<br />
afhængig af situationelle og personlige faktorer (selv for eksperten er flokkulering ikke<br />
struktureret på samme måde hver gang ordet forekommer). Selv om man i nogle situationer<br />
kan anvende et givet begreb med for eksempel en elaborerende strukturering, er det langt<br />
fra sikkert, at man vil gøre dette under alle forhold - i alle situationer. For eksempel kan belastninger/stress<br />
medføre, at man bruger begreberne på en særlig måde, men også almindelig<br />
rutinemæssig brug af begreber, der ellers er dannet i en elaborerende strukturering, kan<br />
medføre, at man aktuelt benytter begrebet med en præetableret strukturering.<br />
Heller ikke her er den begribende person nødvendigvis umiddelbart bevidst om sin egen<br />
struktureringsform. Ved refleksion under eller efter et forløb kan man ofte indse, hvorledes<br />
man egentlig har begrebet noget i en bestemt situation; men det er nok ikke altid let at acceptere,<br />
at man ikke begriber ens hver gang.<br />
Det er vigtigt at fremhæve, at ingen af de tre struktureringsformer/tænkemåder kan siges altid<br />
at være den mest optimale. Det er muligt at opregne såvel fordele som ulemper:<br />
• Den flydende tænkemåde/strukturering kan blive for uklar, vag, løs og labil, men den kan<br />
også være udgangspunkt for nytænkning, kreativitet og innovation.<br />
• Den præetablerede tænkemåde/strukturering kan blive for ufleksibel, lukket og snæver,<br />
men den kan også være hurtig og ressourcebesparende.<br />
12