Beslutningstageren i Forsvaret - Forsvarskommandoen
Beslutningstageren i Forsvaret - Forsvarskommandoen
Beslutningstageren i Forsvaret - Forsvarskommandoen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
eslutningsprocessen rigtig går i gang.<br />
Opleves det, at tænkemåden næsten automatisk retter ind efter situationen?<br />
Spørgsmålet om, hvorvidt respondenterne oplever, at deres tænkemåde næsten automatisk<br />
retter ind efter situationen, besvares ved markering af ”Nej, det gør jeg ikke!”, ”Ikke tænkt<br />
over det!” eller ”Ja, det gør jeg!”. Af tabel 7 fremgår det, hvor mange respondenter, som har<br />
valgt de givne svarmuligheder.<br />
Tabel 7. Oplever at tænkemåden automatisk retter ind<br />
Nej, det gør jeg ikke! Ikke tænkt over det! Ja, det gør jeg!<br />
6 % 34 % 60 %<br />
Selvom spørgsmålet og svarmulighederne vel ligger noget ud over respondenternes almindelige<br />
forventninger og tankebaner ses en klar fordeling, hvor kun få svarer ”nej”, en del har ikke<br />
tænkt over det, men 60% oplever, at deres tænkemåde under beslutningsprocessen næsten<br />
automatisk retter ind efter situationen. Selvom der her spørges til en næsten automatisk ændring<br />
af tænkemåden, kan selve det at være klar over, at denne ændring kan finde sted, tolkes<br />
som et udslag af en selvreflekterende oplevelse. Over halvdelen af respondenterne mener<br />
altså, at de har denne selvreflekterende oplevelse. Hertil kan tilføjes, at også de 6%, der<br />
ikke oplever at tænkemåden retter automatisk ind efter situationen, må have reflekteret over<br />
sig selv for at kunne svare så klart på spørgsmålet. Resultaterne her bekræfter igen, at beslutningstagerne<br />
til en vis grad reflekterer over deres egen beslutningstagen.<br />
Det metakognitive indeks<br />
Til brug for beregning tillægges ”Ikke tænkt over det!” værdien 1, fordi dette svar peger på<br />
den laveste grad af selvrefleksion , ”Nej, det gør jeg ikke!” værdien 2, fordi dette svar kan<br />
pege på en grad af selvrefleksion, og ”Ja, det gør jeg!” værdien 3. Korrelationerne mellem de<br />
fire metakognitive spørgsmål kan nu beregnes:<br />
Tabel 8. Korrelationer mellem de metakognitive spørgsmål<br />
Lægger mærke til<br />
egen tænkemåde<br />
Ændrer aktivt<br />
tænkemåde under<br />
Vælger aktivt<br />
tænkemåde før<br />
Oplever tænkemåde<br />
retter ind<br />
Lægger mærke til<br />
egen tænkemåde<br />
1,00<br />
0,38<br />
0,49<br />
0,32<br />
Ændrer aktivt<br />
tænkemåde under<br />
0,38<br />
1,00<br />
0,30<br />
0,20<br />
30<br />
Vælger aktivt<br />
tænkemåde før<br />
0.49<br />
0,30<br />
1,00<br />
Oplever at tænkemåde<br />
retter ind<br />
Korrelationskoefficienterne varierer en del og er ikke høje, men de er alle statistisk signifikante,<br />
hvilket peger på, at spørgsmålene kan samles i et metakognitivt indeks. Placerer man sig<br />
højere eller lavere på et givet metakognitivt spørgsmål, er der en tendens til, at man også<br />
placerer sig tilsvarende højere eller lavere på de andre metakognitive spørgsmål. Men at tendensen<br />
ikke er meget stærk peger på, at variation og mangfoldighed præger respondenterne.<br />
Den samlede konklusion vedrørende de fire spørgsmål omkring refleksion over egen tænkemåde<br />
under beslutningstagen må være, at beslutningstagere både er i stand til at reflektere<br />
over deres egen tænkemåde, og at de rent faktisk også gør det af og til. Den bevidste selvrefleksion<br />
er således en overvågnings- og styringsproces, der glimtvis og/eller afhængigt af omstændighederne,<br />
iværksættes af beslutningstageren.<br />
0,21<br />
0.32<br />
0,20<br />
0,21<br />
1,00