Beslutningstageren i Forsvaret - Forsvarskommandoen
Beslutningstageren i Forsvaret - Forsvarskommandoen
Beslutningstageren i Forsvaret - Forsvarskommandoen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
BESLUTNINGSTAGNING I OFFICERERS HVERDAG<br />
En interviewundersøgelse af officerers opfattelse af deres egen<br />
beslutningstagning<br />
af<br />
Svend Erik Olsen og Anders Moestrup<br />
Forsvarsakademiet, Institut for Militærpsykologi, Institut for Ledelse og Organisation<br />
og<br />
Klaus Leth Jakobsen<br />
<strong>Forsvarskommandoen</strong><br />
INDLEDNING<br />
En officers arbejdsdag må indeholde en række beslutninger - større eller mindre. Som leder vil<br />
officeren stå med ansvaret for en række opgaver, og da opgaveløsningen ikke kun kan bestå i<br />
rutinepræget, fastlagt handlen eller kun kan være uddelegeret på forhånd, må der vælges<br />
mellem alternative muligheder. Men én ting er, at man kan sige, at beslutninger må forekomme<br />
eller at et beslutningsperspektiv kan anlægges. Noget andet er, om officeren selv<br />
opfatter sin dagligdag i et beslutningsperspektiv. Hvis officeren anlægger et beslutningsperspektiv,<br />
hvordan reflekterer han eller hun så over sine beslutninger?<br />
Hovedformålet med denne undersøgelse er at få indikationer om, hvorledes officerer opfatter<br />
deres beslutningstagning i hverdagen på arbejdspladsen, og i sammenhæng hermed at få<br />
indikationer om, hvorledes de ser deres præferencer for fremgangsmåder i beslutningstagning.<br />
Endelig skal resultaterne fra interviewene sammenholdes med resultaterne fra spørgeskemaet<br />
”Præference i beslutningstagen”.<br />
SPØRGSMÅL<br />
I denne undersøgelse er officerer blev interviewet om deres beslutningstagning i hverdagen<br />
og om en række tilstødende emner. Under interviewet udfyldte officererne også spørgeskemaet<br />
”Præference i beslutningstagen”. Følgende spørgsmål har ligget bag eller har udmøntet<br />
sig i løbet af undersøgelsen:<br />
• Er beslutningsperspektivet relevant for officerer i deres hverdag? - Eller er det ikke et<br />
emne man spekulerer specielt over?<br />
• Tager forskellige officerer beslutninger på forskellige måder? - Eller går alle frem på<br />
samme måde?<br />
• Er der overensstemmelse mellem ”præferenceprofilen” fra spørgeskemaet og det officererne<br />
udtaler i interviewet? - Eller giver disse kilder helt forskellige informationer?<br />
• Vil forskellige beslutningssituationer udløse forskellige typer af beslutningstagning? - Eller<br />
vil den enkelte officer holde sig til én bestemt fremgangsmåde?<br />
• Kan den ”anarkiske” fremgangsmåde registreres hos officererne? - Eller vil man lægge<br />
vægt på ”rationelle” fremgangsmåder?<br />
• Reflekterer officererne over deres egen beslutningstagning? – Eller er refleksion ikke en<br />
aktivitet som officererne bruger tid på?<br />
• Opfatter officererne deres uddannelse som uddannelse i beslutningstagning? – Eller ser<br />
de ingen forbindelse mellem uddannelsen og deres funktion som beslutningstagere?<br />
• Er <strong>Forsvaret</strong>s modeller til systematisering og forbedring af beslutningstagning kendte og<br />
anvendte? – Eller er den slags modeller ikke ulejligheden værd?<br />
35