Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
MÅL OG MÆLE 3-4-2005 67<br />
de samme værdier som de store <strong>og</strong> de<br />
succesfulde, så de ender med at være<br />
alt andet end unikke. Men hvorfor<br />
ikke tage alvorligt, hvad vi ved om,<br />
hvordan man skaber identifikation?<br />
Skulle virksomheden på godt <strong>og</strong> ondt,<br />
det facetterede billede, ikke kunne<br />
skabe langt mere identifikation end de<br />
selvforherligende glansbilleder?<br />
Mit bud er, at man ikke skal være<br />
så bange for at sige n<strong>og</strong>et negativt<br />
om virksomheden, når blot det afba<br />
lanceres af n<strong>og</strong>et positivt. Folk tror<br />
alligevel ikke på, at virksomheden,<br />
ledelsen, arbejdsforholdene, produk<br />
terne osv. er perfekte, så det er meget<br />
mere troværdigt, når de svage sider<br />
indrømmes. Det giver troværdighed<br />
<strong>og</strong> skaber grobund for identifikation,<br />
at man tør vise andet frem end en glat<br />
overflade.<br />
De fleste ved godt, at de ikke kan<br />
få det hele, <strong>og</strong> det er desuden forskel<br />
ligt, hvordan de prioriterer. De fær<br />
reste regner med at få det hele: høj<br />
løn, spændende arbejdsopgaver, gode<br />
kolleger, høj status, stor prestige <strong>og</strong><br />
en arbejdsuge på 30 timer. Arbejdede<br />
man inden for det offentlige for år<br />
tilbage, hed det sig, at man nok var<br />
lavtlønnet i en støvet <strong>og</strong> dårligt ledet<br />
organisation, men til gengæld kunne<br />
man gå klokken fire, <strong>og</strong> da var man<br />
bestemt ikke træt. Der var masser af<br />
energi til overs til at dyrke familien<br />
<strong>og</strong> fritidsinteresserne. Det tiltrak en<br />
masse mennesker, der lige præcis<br />
havde det værdigrundlag. Og ville sik<br />
kert <strong>og</strong>så kunne det i dag, hvis blot<br />
man havde råd til at drive organisatio<br />
nerne på den måde. Andre accepterer<br />
uden at blinke en arbejdsuge på 70<br />
timer, når blot de får lov til at arbejde<br />
med deres store interesse eller tjene<br />
en masse penge, eller begge dele.<br />
Vi går efter min mening mod en<br />
ny generation af værdigrundlag, hvor<br />
fokus er på troværdighed <strong>og</strong> identifi<br />
kation. N<strong>og</strong>le har bare fattet det hele<br />
tiden <strong>og</strong> - som min gamle ostehandler<br />
- været forud for deres tid.<br />
Jørn Lunds udledte værdier<br />
Og hvad er så Jørn Lunds brand? Med<br />
tanke på hans seneste udgivelse,<br />
Spr<strong>og</strong> til salg, ville han nok hade dette<br />
spørgsmål, siden han der problemati<br />
serer den tiltagende kommercialise<br />
ring af spr<strong>og</strong> <strong>og</strong> tænkning. Derfor vil<br />
jeg løseligt oversætte det til: Hvordan<br />
kommunikerer han sin identitet på<br />
en måde over for sine omgivelser <strong>og</strong><br />
opdragsgivere, således at der er over<br />
ensstemmelse med hans profession <strong>og</strong><br />
ambition? Hvilke værdier brander Jørn<br />
Lund sig på?<br />
Tja, hvis man arbejder med et vær<br />
dibegreb, hvor værdierne defineres<br />
som styrende for handlingerne, så<br />
skal man i dette tilfælde, ligesom in<br />
den for organisationskommunikation,<br />
udlede værdierne af "gør, siger <strong>og</strong> sy<br />
ner". Hvad gør han, hvad siger han, <strong>og</strong><br />
hvordan syner han?<br />
For at tage det sidste først, så ud<br />
leder en anmelder dette om Jørn Lund<br />
ud fra sin læsning af en anden af hans<br />
bøger, Kampen om opmærksomhed:<br />
Professor <strong>og</strong> chefredaktør for Den Store<br />
Danske Encyklopædi Jørn Lund analy<br />
serer lavmælt <strong>og</strong> tænksomt tiden, hvor<br />
alle - ikke kun reklamebranchen, hvis<br />
opgave herfor er mere oplagt - råber:<br />
"Se på mig". (http://www.litteratursi-<br />
den.dk/sw1452.asp)
Change language