Geschäftsbericht 2011 - Stadtwerke Frankfurt am Main

GESCHÄFTSBERICHT 2011 DER SWF HOLDING GMBH
Qualifikationsniveau und das Engagement unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf
konstant hohem Niveau zu halten, können wir den erforderlichen Beitrag wie zum Beispiel
zur Energiewende leisten und uns in neuen Geschäftsfeldern, wie dem Einsatz regenerativer
Energien oder der Elektromobilität, erfolgreich behaupten.
Im abgelaufenen Geschäftsjahr haben die genannten Faktoren zu einer leichten Erhöhung
des Personalbestands und somit auch zu einem Anstieg der Personalkosten geführt. Die
Folgejahre werden aus heutiger Sicht eine Konsolidierung des Personalbestands auf dem
gegenwärtigen Niveau mit sich bringen, wobei im Zusammenhang mit zukünftigen Tarifrunden
von einem weiteren kontinuierlichen Anstieg der Personalkosten auszugehen ist.
Im Hinblick auf den sich ständig verschärfenden Wettbewerb in unseren Geschäftsfeldern
und auf die Vorgaben der Anreizregulierung sowie den nationale Vorgaben hinsichtlich der
Veränderung des Personenbeförderungsrechts werden wir die Effizienz und die Effektivität
im Personalmanagement weiterhin optimieren, Prozesse verschlanken und im Sinne eines
umfassenden Kostenmanagements weiterentwickeln.
Die gravierenden Veränderungen der Rahmenbedingungen haben auf die strategische Per-
sonal- und Organisationsentwicklung deutliche Auswirkungen. Die zukünftige Personalarbeit
wird daher insbesondere durch die aktive Begleitung von Veränderungsprozessen in allen
Unternehmensbereichen geprägt sein. Einen weiteren Schwerpunkt werden wir deshalb auf
die Verstärkung der zielgerichteten Weiterbildung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
legen. Um unseren Erfolg nachhaltig sicherzustellen und den Risiken der demografischen
Entwicklung zu begegnen, müssen wir unsere Talente identifizieren und ihre Entwicklung
langfristig fördern. Bereits im Jahr 2011 wurden daher erste Schritte unternommen, ein leistungsfähiges
und systematisches Talentmanagement aufzubauen. Um die Bindung unserer
Potenzialträger zu stärken und insbesondere Frauen die Übernahme von Führungsaufgaben
zu erleichtern, wird darüber hinaus die Entwicklung eines ganzheitlichen Ansatzes zur
Umsetzung eines lebensereignisorientierten Personalmanagements auch im Jahr 2012
weiter vorangetrieben.
Ein weiterer Schwerpunkt der Personalarbeit wird auch künftig in der Erhaltung der Leis-
tungsfähigkeit unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter liegen. In diesem Zusammenhang
werden wir die bereits bestehenden Maßnahmen zum Gesundheitsschutz bündeln und
bedarfsgerecht ausbauen, um so ein umfassendes und systematisches betriebliches Gesundheitsmanagement
zu schaffen.
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