Unsere Mitarbeiter sind unser wichtigstes Kapital - Baugewerbe ...

Baumanagement
„Wichtig sind
unternehmerischer Mut
und neue Ideen“
Unternehmerporträt ◾ Der Großvater zog noch mit der Leiter
auf dem Rücken und einem Rucksack von Kunde zu Kunde.
Der Enkel hat ein eigenes Firmengebäude gebaut, investierte in
Maschinen und einen Fuhrpark und verdient heute sein Geld
weitgehend mit Großobjekten. Rita Jacobs
Aus dem Geschäft kann man mehr
machen“, war Uwe Schneider überzeugt
und wartete ungeduldig auf
den Tag, an dem er das elterliche Geschäft
übernehmen konnte. Doch es
sollten nach Abschluss seiner Ausbildung
zum staatlich geprüften Techniker
der Fachrichtung Farben- und Lacktechnik
und der Prüfung zum Maler- und
Lackierermeister an der Fachschule für
Farben- und Lacktechnik in München
noch gut 13 Jahren ins Land gehen, bis
der Vater sich entschloss, das Geschäft
in seine Hände zu geben. Heute ist aus
1
1 Uwe Schneider weiß wie der Markt
tickt, weshalb er ständig Ausschau hält
nach neuen Marktchancen für
seinen Betrieb.
2 Gemeinsam haben Sie das Schloss Lieser
modernisiert (v. l.): Mario Adamus
(Fa. Thomas Bottlender), Uwe Schneider und
Architekt Frank Diestler.
dem Betrieb, der einst zwei bis drei Mitarbeiter
beschäftigte, ein Unternehmen
mit 18 Mitarbeitern geworden.
Die Wurzeln der Uwe Schneider
GmbH reichen bis in die Vorkriegszeit
zurück: 1929 von Großvater Reinhold
Schneider in Hochscheid gegründet,
übernahm Vater Werner 1960 das Geschäft
und zog mit der Firma nach Büchenbeuren.
Vier Jahre später ergänzte
er das traditionelle Angebot des Malerbetriebes
um das Angebot eines Fachgeschäfts
für Farben, Tapeten und Bodenbeläge.
Wie der Großvater aber verdiente
er sein Geld im Wesentlichen mit den
Aufträgen privater Kunden.
Das änderte sich erst, als Sohn Uwe die
Führung übernahm. Seitdem ist das Geschäft
kontinuierlich gewachsen. Heute
umfasst das Spektrum neben den klassischen
Maler- und Tapezierarbeiten die
Verlegung von Teppich- und Parkettböden,
Laminat und Linoleum, Dämmung
und Sanierung von Fassaden, trockenen
Innenausbau, Sandstrahlarbeiten sowie
Industrie-Lackierungen.
Mutig investiert und
Potenzial genutzt
„Von Anfang an“, erklärt Uwe Schneider
die Entwicklung, „hatte ich eine andere
Philosophie als mein Vater und Großvater.
Ich wollte mutig investieren und
das Potenzial, das sich mir bot, nutzen
und ausbauen.“ Ausgestattet mit einer
gehörigen Portion Unternehmergeist
und sicherem Gespür für den Bedarf
des Marktes mietet er in einem Industriegebiet
am Flughafen Hahn, der damals
von den Amerikanern aufgegeben
und anschließend zivil genutzt wurde,
eine Halle an und verlegt seinen Firmensitz
dorthin. „Das war eine günstige Ausgangsposition.
Es gab dort viel Arbeit“,
erklärt er.
Dadurch kam Auftrag zu Auftrag.
Und weil es öfters angefragt wurde und
sich somit ein fester Kundenstamm herauskristallisierte,
erweiterte er gleichzeitig
mit dem Umzug sein Leistungsangebot
um Industrie-Lackierungen.
„Früher musste man weit dafür fahren,
mindestens bis nach Koblenz. Jetzt gab
es das hier vor Ort. Mit der Zeit“, erzählt
Schneider, „wurde so der Name immer
bekannter. Wir wollten innovativ sein
und waren nah an unseren Kunden. Änderten
sich die Ansprüche und Erwar-
tungen unserer Kunden, so haben wir
uns flexibel darauf eingestellt.“
Eine Philosophie, die im Markt offenbar
gefragt ist: Trotz der insgesamt
rückläufigen Zahlen im gesamten Baugewerbe
blickt er vorwiegend optimistisch
in die Zukunft. „Die Krise am Bau
macht nichts, wenn man Beziehungen
und einen guten Namen hat und beides
pflegt“, sagt der erfolgreiche Unternehmer.
Rund 80 % seiner Aufträge – die
meisten von Industrie und Unternehmen,
nur wenige von der öffentlichen
Hand – kommen derzeit von Bauträgern
und Architekten, die er gut kennt.
Mit fast allen hat er bereits viele Objekte
erfolgreich abgewickelt. „Wichtig
sind“, fasst er seine Erfahrungen zusammen,
„unternehmerischer Mut und
neue Ideen.“
Neuer Geschäftsbereich
Dämmungen
So betrat er etwa mit Übernahme des
Auftrags für den Ausbau der Remise von
Schloss Lieser Neuland (siehe Textkasten
„Praxis-Baustelle“) und nutzte damit
die Chance, seine Kompetenzen bei
der Dämmung von Außenfassaden um
den Aspekt Innendämmung zu erweitern.
Dafür hat er sich ausführlich in die
Baumanagement
Thematik von Innendämmsystemen ohne
Dampfsperre eingearbeitet: „Schließlich
muss ich wissen, was ich meinem
Kunden empfehle“, erklärt Uwe Schneider.
Erst als er selbst von den Vorteilen
des Ytong Multipor-Dämmsystems
überzeugt war, hat er seinen Kunden den
Einbau des diffusionsoffenen kapillaraktiven
Systems empfohlen.
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