03/2013 "Älter werden mit Humor" - Bagso

© Foto: kathijung - Fotolia.com
Senioren weltweit
Seniorenpolitik in den Niederlanden
Die Alterung der Bevölkerung
ist ein wichtiges Thema für
die niederländische Regierung, die
Sozialpartner und die Nichtregierungsorganisationen,
vor allem,
wenn es um Gesundheit, Arbeit,
soziale Teilhabe und Einkommen
geht. In den letzten 15 Jahren
wurden bereits viele Maßnahmen
ergriffen und – mit Blick auf die
Finanzkrise – beschleunigt implementiert.
Was sind die wichtigsten
Entwicklungen in den Bereichen
Rente, Teilhabe, Wohnen und
Pflege?
Jeder, der in den Niederlanden arbeitet
oder wohnt, erwirbt ab dem
15. Lebensjahr jährlich 2 % Ansprüche
für die spätere Grundrente, deren
Höhe an die Entwicklung des
Netto-Mindestlohns gekoppelt ist.
Im Jahre 2012 betrug die jährliche
Grundrente für Alleinstehende
13.713 € brutto; ein Paar mit
gemeinsamem Haushalt erhielt
20.159 €. Renten, die – aus welchen
Gründen auch immer – unter
diesem Betrag liegen, werden
entsprechend aufgestockt. Ältere
haben ein wesentlich geringeres
Armutsrisiko als Jüngere (6,9 %
im Vergleich zu 17 % laut Angaben
von Eurostat).
Nach einigen Auseinandersetzungen
im Parlament beschloss die
niederländische Regierung 2012,
das Renteneintrittsalter schrittweise
von 65 Jahren auf 66 (bis
2018) bzw. 67 Jahre (2021) anzuheben.
Die Gewerkschaften und
Seniorenorganisationen waren, geschwächt
durch interne Differen-
zen, an dieser Entscheidung nur in
geringem Umfang beteiligt.
Betriebliche Altersvorsorge
Im Zuge früherer Beschlüsse, Vorruhestandsregelungen
nicht länger
steuerlich zu fördern, machte das
alte System der betrieblichen Altersvorsorge
einem neuen System
Platz, mit dem ein Anreiz zu längerem
Arbeiten gegeben werden
soll. Wer länger arbeitet, erwirbt
höhere Rentenansprüche. Dies
führte zu aufsehenerregenden Effekten,
was das „tatsächliche“ Renteneintrittsalter
betrifft, das im
Jahre 2011 auf 63 Jahre gestiegen
war. Im selben Jahr hatten bereits
56 % der Älteren eine Arbeitsstelle.
Nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit
In Anbetracht der Alterung der
Gesellschaft versucht man in den
Niederlanden, den Anteil Älterer
an der arbeitenden Bevölkerung
zu vergrößern. Seit 2001 erhöhten
Kampagnen und der Einsatz von
„Task-Forces“ in den Betrieben das
Bewusstsein für eine altersgerechte
Personalpolitik. Wirksam war
auch die Einführung neuer Gesetze
gegen Altersdiskriminierung
auf dem Arbeitsmarkt ab 2004.
Subventionen und steuerliche Anreize,
um ältere Arbeitnehmer
länger arbeiten zu lassen bzw. sie
wieder einzugliedern, sind Teil
einer Reihe von Maßnahmen,
zu denen auch Programme zur
42 BAGSO-Nachrichten n 03/2013