4 ERGEBNISSE - Forstkammer Baden-Württemberg

Anteil der Nennungen
60%
40%
20%
0%
7%
5%
41%
40%
52%
56%
hat abgenommen ist konstant geblieben hat zugenommen
UFB FBG
4 ERGEBNISSE
Abbildung 29: Entwicklung der Anzahl der organisierten Waldbesitzer in den Landkreisen
Einschätzung der unteren Forstbehörden und Forstbetriebsgemeinschaften
(Quelle: schriftliche Erhebungen bei den unteren Forstbehörden und bei den Forstbetriebsgemeinschaften;
Einschätzungen)
Die Rolle der Forstbetriebsgemeinschaften bei der Holzbereitstellung
Die Rolle der Forstbetriebsgemeinschaften bei der Holzbereitstellung ist extrem heterogen.
Dies wurde bei den Vor-Ort-Interviews mit den Forstbetriebsgemeinschaften und den unteren
Forstbehörden in den Beispielskreisen deutlich. Es bestehen zum Teil sehr enge Verbindungen
zwischen Forstbetriebsgemeinschaft und unterer Forstbehörde, bei denen die Holzgeldabwicklung
über Beschäftigte der Forstbetriebsgemeinschaft laufen, wobei die Steuerung der Holzvermarktung
von den unteren Forstbehörden durchgeführt wird. Dieser Typus ist stark im südlichen
Schwarzwald vertreten.
Im weiter östlich gelegenen Kreis Ravensburg besteht eine hohe Vermarktungsaktivität im Kleinprivatwald
ohne Forstbetriebsgemeinschaft. Hier funktioniert wegen der höheren durchschnittlichen
Waldbesitzgrößen, des landwirtschaftlich geprägten Umfelds und guter naturaler Voraussetzungen
die Holzbereitstellung auch ohne das ‚Scharnier‘ Forstbetriebsgemeinschaft gut.
Daneben existieren aber auch Forstbetriebsgemeinschaften, die eine starke Unterstützung durch
die unteren Forstbehörden erfahren müssen und die im Rahmen der Holzbereitstellung wenig bis
keine Aktivitäten entwickeln. Mehrfach wurde diese Form aus den Kreisen des nördlichen Baden-
Württemberg (Neckar-Odenwald-Kreis, Main-Tauber-Kreis) berichtet. Von den Forstbetriebsgemeinschaften
selbst wurden ‚keine Expansionsgedanken in Sachen Holz‘ formuliert und auf die
‚Unsicherheit der Holzbereitstellung‘ durch die Mitglieder der Forstbetriebsgemeinschaft selbst
hingewiesen.
Aus der Sicht der Vertreter der fünf befragten Forstbetriebsgemeinschaften stellen ihre eigenen
Organisationen fast ausnahmslos ein Dach des privaten und kommunalen Waldbesitzes dar. Die
Aufgaben in Zusammenhang mit dem Holzeinschlag (Holz anweisen, Holzliste erstellen, Beratung
zum Einschlag) werden den Revierleitungen zugeordnet. Die Entwicklung der Aufbauorganisation
hin zu eigenständigen Strukturen mit hauptamtlichem Personal, eigener Holzvermarktung und
dem Tragen des unternehmerischen Risikos wird zumeist als nicht notwendig und auch nicht sinnvoll
erachtet. Heute bestehende, vermarktende Einheiten sind aus dem Engagement Einzelner
und/oder aus Unzufriedenheit mit der bestehenden Situation entstanden. Der Ansatz, dass das
Holz aus dem Privatwald von privaten Organisationen selbst vermarktet werden könnte, spielt
im Denken der Forstbetriebsgemeinschaften eine untergeordnete Rolle. ForstBW wird über die
Mengenführerschaft auch eine Preisbildungshoheit eingeräumt und das Koppeln der Mengen aus
WERTSCHÖPFUNG IM KLEINPRIVATWALD 55