Die Zukunft des Familienunternehmens - FBN Deutsche Schweiz

12 Trendstudie Familienunternehmen im 2020
Welches Bild haben Familienunternehmen von sich selbst?
Mit 15 Aussagen wurde erfasst, welches Selbstbild Familienunter -
nehmen haben, wobei in der Grafik nur die voll oder teilweise
zustimmenden Stimmen erfasst sind.
In einem Punkt sind sich die Befragten einig: Wenn ein Familien -
unternehmen nicht in der Familie gehalten werden kann, bedeutet
dies nicht, dass es gescheitert ist. Umgekehrt gibt es weitgehende
Einigkeit bei den grössten Gefahren für Familienunternehmen:
• Uneinigkeit in der Familie
• Heikle Phase Generationenwechsel
Ebenfalls grösstenteils einverstanden sind die Befragten mit den
Punkten:
• Familienunternehmen leisten einen zentralen Beitrag zur
Volkswirtschaft
• Familienunternehmen waren immer schon nachhaltig
Aus diesen Elementen speist sich also schon heute ein starkes
Selbstbewusstsein der Familienunternehmen.
Weniger Zustimmung erfahren im Selbstbild der Familienunternehmen
bisher diese potenziellen Stärken:
• Eignung und Natürlichkeit des Modells Familie für die
Unternehmensführung
• Die Rolle der Familienunternehmen als Trendsetter
• Die Kompetenz der Familienunternehmen für
ganzheitliches Denken und Handeln
• Der Lustfaktor („es gibt nichts Schöneres, als ein
Familienunternehmen zu führen“)
Werden diese Elemente im Selbstbild der Familienunternehmen
gestärkt, dann könnte dies ein wesentlicher Beitrag dazu sein,
dass auch die Zustimmung zu dieser Behauptung wächst:
Familien unternehmen haben einzigartige Potenziale.