Die Zukunft des Familienunternehmens - FBN Deutsche Schweiz

58 2020: Finanzierungsansätze für Familienunternehmen
Schlusswort – 3 Thesen
Der Familienunternehmer wird zum Investor, der die drei grundsätzlichen
Asset-Klassen (FU, „Liquides Vermögen“ sowie andere
Beteiligungen) nach abgestimmten Kriterien und Zielen einer
Family Asset Allocation beurteilt:
• Finanzierungsinstrumente sind verfügbar, allerdings wird ihr
Pricing transparenter und auch individueller.
• Finanzierungen folgen Familienzielen, nicht umgekehrt.
• Eine Family Asset Allocation folgt den Kriterien Fristigkeit,
Liquidität und nachhaltigem Wachstum der FU.
Diese oft neue Mentalität für Unternehmerfamilien und Familienunternehmen
ist eine Herausforderung, die es zu meistern gilt,
wo sinnvoll im Dialog mit Spezialisten und durch entsprechende
(Weiter-)Bildung.
Diese drei Thesen unterstreichen, dass ein FU dann am meisten
zur Wertsteigerung der Family Asset Allocation beitragen kann,
wenn die strategischen Projekte auch entsprechend und fristengerecht
finanziert werden und somit genügende Finanzressourcen
zur Verfügung gestellt werden; evtl. sogar unter Berücksichtigung
von neuen Anteilseignern ausserhalb der Familie.