Die Zukunft des Familienunternehmens - FBN Deutsche Schweiz

Lebensqualität ist zum Leit-Wert geworden
Der Schlüsseltrend in der Entwicklung der gesellschaftlichen Werte
lautet: Vom Lebensstandard zur Lebensqualität. Das bedeutet
auch: Immaterielle Werte werden wichtiger als materielle, Qualität
wird wichtiger als Quantität, Geist wird wichtiger als Geld.
Dagobert Duck und mit ihm der Tanz um das goldene Kalb haben
ausgedient. Weil das Streben nach immer mehr materiellen
Gütern nicht glücklich macht und darüber hinaus Suchtcharakter
aufweist, wird nach einem überzeugenden neuen Leit-Wert gesucht.
Dieser kann nur Lebensqualität heissen.
Lebensqualität ruft nach besserer
Integration der Ich-, Arbeits- und Freizeit.
Lebensqualität ist vielschichtig und umfasst viele einzelne Sphären.
Lebenskunst besteht darin, bei der eigenen Lebensgestaltung die
verschiedenen Lebensqualitäts-Sphären in Balance und Fliessgleichgewicht
zu halten und dafür einen Sinn für das richtige
Mass zu entwickeln. „Totaler Einsatz“ in der Arbeitswelt verträgt
sich damit nicht, was vor allem die jüngere Generation begriffen
hat.
Menschen investieren zunehmend ihre Ressourcen (Zeit, Aufmerksamkeit,
Energie, Geld) nur noch dort, wo sie einen Zuwachs
auf ihrem Lebensqualitäts-Konto erwarten. Lebensqualitäts-Killer
werden gemieden.
Die zentrale Leitfrage der Menschen lautet: Was bringt Gewinn
oder Verlust auf meinem Lebensqualitäts-Konto?
Daraus ergeben sich folgende Konsequenzen für Familien unter -
nehmen:
• Lebensqualität zum eigenen Leit-Wert machen.
• Unternehmens-Entscheide immer nach den potenziellen
Auswirkungen auf das Lebensqualitäts-Konto aller Stakeholder
bewerten.
• Nicht mehr den Profit als betriebliche Steuergrösse einsetzen,
sondern den finanziellen Wertbeitrag an alle Bezugsgruppen.
• Familien-Entscheide an den Auswirkungen auf das familiäre
Lebensqualitäts-Konto messen.
= Lebensqualität ins Zentrum der Unternehmenskultur und
auch des Generationenwechsels stellen!
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