Die Zukunft des Familienunternehmens - FBN Deutsche Schweiz

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2020: Zusammenhalt in der Familie – Nachhaltige Kommunikation als Trend! von Franziska Müller Tiberini In Kürze Eine Familie, zu der ein Greis gehört, besitzt einen Schatz. Chinesisches Sprichwort Familie: Hort der Prinzipien und Traditionen, der Tragödien und des Glücks Der Umgang miteinander bestimmt die innere Familienstruktur Die Familie befriedigt die Urbedürfnisse der Menschen nach Schutz, Sicherheit, Vertrauen, Zuneigung, Respekt und Liebe. Obwohl das Wort „Familie“ bereits heute für die unterschiedlichsten Lebensformen steht, umfasst es gewisser - massen das Gefühl der Zusammengehörigkeit. 61
62 2020: Zusammenhalt in der Familie – Nachhaltige Kommunikation als Trend! Die Familie der Zukunft ist die Wahlfamilie Vermehrt wandelt sich die Kern- oder Kleinfamilie zur Wahlfamilie, ergänzt durch die Aufnahme von Freunden, Verwandten, Arbeits - partnern, etc.; sie ist die Konstellation, die wir nach unseren Bedürfnissen selber wählen. So erfährt zum Beispiel der Drei - generationen-Haushalt eine Neubelebung, indem die einzelnen Mitglieder der Wahlfamilie klare Funktionen übernehmen. Die Rolle der Grosseltern, wie sie früher in den Bauernfamilien erfüllt wurde, übernehmen in der Wahlfamilie nicht unbedingt die biologischen Grosseltern, sondern vielleicht eine Tante oder ein allein - stehender Freund. Derweil vergnügen sich die „richtigen“ Gross- Kinder und Karriere in der Unternehmerfamilie Auch in Zukunft wird die Kern- und Wahlfamilie Sprungbrett sein für die gesunde Entwicklung der Kinder. Hier lernen sie die Familienwerte kennen, zunächst die Grundlagen respektvollen Umgangs miteinander und die Verantwortung für Aufgaben, die in der Familie und im Unternehmen übernommen werden müssen. Eltern die ein Familienunternehmen besitzen, wissen im Jahr 2020 die Zusammenhänge von Familie und Unternehmen geschickt zu nutzen. Dank grosser Flexibilität am Arbeitsplatz profitieren Unternehmerfamilien. Das Co-Management auf Geschäftsleitungsebene und im Verwaltungsrat ist verbreitet und wird unter den Ehepartnern nach Fähigkeiten und Machbarkeit aufgeteilt. Von Fall zu Fall können sie sich auf die Bedürfnisse ihrer Kinder einstellen, dosieren die An- und Abwesenheiten von Zuhause sowie die Auslandaufenthalte, die beispielsweise für ein erfolgreich exportierendes Familienunternehmen unumgänglich sind. eltern womöglich in der Südsee auf einem Segeltörn, entfliehen dem Winter nach Griechenland und wandern im Sommer in den Bergen, sind also meist weit weg von ihren Enkelkindern. Die Wahlfamilie zeigt sich aber bedingungslos verantwortungsvoll gegenüber den Eltern/Grosseltern, wenn diese krankheitsbedingt ihre Rolle nicht mehr wahrnehmen können. Zu diesen Wahlfamilien gehören auch Patchworkfamilien, die flexibel und nach Lebensphasen veränderbar sein können. Selbstverständlich ist 2020 die Gleichbehandlung von Töchtern und Söhnen kein Thema mehr. Die Ausbildung der Kinder wird durch Familienworkshops ergänzt, Feriencamps für Kinder aus Unternehmerfamilien werden zu verschiedenen Themen angeboten. Banken und Verbände konkurrieren mit interessanten Angeboten für Kunden und Mitglieder. 2020 wird „das Unternehmen“ Pflichtfach in den Schulen für alle Altersstufen, um den Jugendlichen, bzw. künftigen UnternehmerInnen, die Anreize einer selbständigen Unternehmensführung schmackhaft zu machen. Das Familienunternehmen steht weder mit Karrierechancen noch gesellschaftlich hinter denen eines Grossunternehmens, im Gegenteil, die eigene Firma erlaubt Freiheiten in der Realisierung eigener Berufswünsche. Sie bedarf aber auch der Verantwortung gegenüber traditionellen Werten, wie diese Vertrauen und Knowhow sein können.
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