Die Zukunft des Familienunternehmens - FBN Deutsche Schweiz

Die Struktur eines Multi-Family Office
Multi-Family Office
Familie A Familie B Familie C Familie D
Family Management Gesellschaft Der Autor
Dienstleistungen werden von der jeweiligen Familienholding
bedarfsgerecht von einer gemeinsamen Management-Gesellschaft
eingekauft. Wissen, Erfahrung und Verhandlungsmacht kann so
geschickt „gepoolt“ und zum Vorteil aller beteiligten Unternehmer -
familien eingesetzt werden. Das Management der eigenen Vermögenswerte
erfolgt jedoch diskret und vollständig unabhängig
voneinander. Die Betreuung bleibt individuell und dauerhaft
durch eine Vertrauensperson. Die Kosten der professionellen
Dienstleistungen können so auf ein tragbares, vernünftiges Niveau
reduziert werden.
Unternehmerfamilien profitieren mit dem Multi-Family Office
von einem ganzheitlichen, gut diversifizierten und hochprofessio -
nellen strategischen Vermögensmanagement und sichern damit
den Wohlstand ihrer Familien über Generationen.
Dr. Hanspeter Herger ist Aktionär und Partner eines in
Zürich domizilierten Multi-Family Offices. Er unterstützt
erfolgreiche Unternehmerfamilien in ihrem Strategischen
Vermögensmanagement. Das Multi-Family Office bietet
einer exklusiven Anzahl von unternehmerischen Familien
umfassende und unabhängige Dienstleistungen.
Der besondere Akzent liegt dabei im Bereich von aktiven
Beteiligungen bzw. Direktinvestitionen sowie in der
Erarbeitung von generationenübergreifenden Vermögensplänen.
Das Studium an der Universität St. Gallen (HSG) schloss er
1989 mit dem Doktorat in Staatswissenschaften ab.
Danach war er in verschiedenen Führungsfunktionen bei
der UBS, der Credit Suisse, der Basler Kantonalbank sowie
der Thurgauer Kantonalbank tätig. In sämtlichen Finanzinstituten
war er stets an der Schnittstelle zwischen Bank
und Unternehmern aktiv und befasste sich mit Themen der
kommerziellen und strukturierten Finanzierung, Private
Equity, Immobilienfinanzierung sowie institutionellen und
privaten Vermögensverwaltung.
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