Die Zukunft des Familienunternehmens - FBN Deutsche Schweiz

Fazit: Familienunternehmen meistern Trendbrüche
Die Umwelt verlangt immer öfters und schneller nicht mehr die
evolutive langsame Veränderung – sondern „Quantensprünge“
und Metamorphosen. Die Orientierung an globalen Leit-Werten
wird dabei matchentscheidend.
Konstant ist einzig der Wandel. Es gilt: „Fliessen lassen“ und Neues
zulassen.
Familienunternehmen können sich sehr wohl als Trendsetter, als
„Bewusstseins-Elite“ verstehen, denn sie haben (fast) alles, was
es für eine gedeihliche Zukunft braucht.
Familienunternehmen sind für die Zukunft bestens gerüstet.
• Sich der eigenen Stärken noch bewusster werden und
dadurch mehr Selbstbewusstsein entwickeln.
• Bei sich selbst, in der Familie und im Unternehmen eine
Grundstimmung von Optimismus und Zukunftsglauben
pflegen.
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
• An den eigenen Werten festhalten, nicht aber an
überkommenen Formen.
• Neben dem Produkte-Portfolio neu auch „Meme-Portfolio“
erstellen (Ein Mem entspricht einem Gedanken, der sich
durch Kommunikation der „Mem-Träger“ vervielfältigt und
so seine Existenz und Ausbreitung sichert).
• Locker und zwanglos kommunizieren sowie durch persönliche
„encounters“ Glaubwürdigkeit aufbauen.
= An die eigene Zukunft als Unternehmerfamilie und
Familien unternehmen glauben!
Das tun die befragten Familienunternehmer, wie die folgende
Grafik zeigt:
Hoher Optimismus in FU
8
2
13
40
36
Familienunternehmen
generell
8
9
47
36
eigenes
Familienunternehmen
(keine Antwort)
gar keine Zukunft
eine schwierige Zukunft
eine durchzogene Zukunft
eine mittelprächtige Zukunft
eine glänzende Zukunft
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