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Kontaktpflegeangebote während und Kinderbetreuungsangebote nach der<br />

Elternzeit der Fachkräfte.<br />

Entwicklungsperspektiven durch Fort- und Weiterbildung<br />

Fachkräftesicherung bedeutet auch, so machten die Ergebnisse der<br />

Gesprächsrunden deutlich, dass die Beschäftigten in der Kindertagesbetreuung<br />

und -bildung individuelle Entwicklungsperspektiven und<br />

-möglichkeiten erhalten.<br />

Instrumente hierfür sind vor allem bedarfsgerechte Angebote der Fort- und<br />

Weiterbildung, welche nicht nur die fachlichen, sondern auch die persönlichen<br />

Kompetenzen der Fachkräfte langfristig erhalten, sie „aktualisieren“ und damit<br />

verbessern.<br />

Einem bedarfsgerechten Angebot an Fort- und Weiterbildung und der<br />

tatsächlichen Ermöglichung der Teilnahme an dieser kommt nicht nur als<br />

Bestandteil von Personal- und Qualitätsentwicklung eine wesentliche Rolle zu.<br />

Durch gezielte Wissensvermittlung kann Weiterbildung Fachkräften für ihren<br />

Berufsalltag einen besseren Umgang mit den sich verändernden und<br />

zunehmenden Anforderungen in der frühpädagogischen Betreuung und<br />

Bildung vermitteln und damit auch zu einer Belastungsreduzierung beitragen.<br />

Qualifikation wird zu einem wichtigen strukturellen Merkmal mit Auswirkungen<br />

auf die Prozessqualität. „Je besser die Fachkräfte qualifiziert sind, desto<br />

besser gelingt es ihnen, die pädagogischen Anforderungen zu bewältigen.“ 18<br />

Allerdings wird die tatsächliche Wahrnehmung von entsprechenden Fort- und<br />

Weiterbildungen häufig erschwert <strong>oder</strong> sogar gänzlich verhindert.<br />

Verschiedene Aussagen in den Gesprächsrunden belegen auf der einen Seite<br />

eine durch Vielfalt entstandene Unübersichtlichkeit der Angebote, sowie auf<br />

der anderen Seite fehlende zeitliche und finanzielle Ressourcen zur Schaffung<br />

von Freistellungsmöglichkeiten für die Fachkräfte.<br />

Derzeit, so Aussagen in den Gesprächsrunden, besuchen Erzieherinnen und<br />

Erzieher Weiterbildungen häufig eigeninitiativ in ihrer Freizeit und auf eigene<br />

Kosten. Ein nicht hinnehmbarer Zustand. Hier ist nach Ansicht der<br />

Teilnehmerinnen und Teilnehmer eine klare einrichtungsinterne Verankerung<br />

von Fort- und Weiterbildungen als einem Steuerungsinstrument in der<br />

Personalentwicklung notwendig. Dazu gehört die zielgenaue Ermittlung des<br />

individuellen Fortbildungsbedarfs ebenso wie die Einplanung und<br />

Sicherstellung zeitlicher und finanzieller Ressourcen für die Freistellung der<br />

Fachkräfte zur Teilnahme an Fort- und Weiterbildungen. 19<br />

18 Ebd.: 33<br />

19 Vgl. hierzu u.a. ebd.: 8<br />

16<br />

Die Gesprächsrunden

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