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3 Interviews
3.1 Interview mit Angelika Brodesser, Leiterin Städtische KiTa
Markusstraße
„Die Leiterin ist die stille Reserve bei
Personalengpässen. Sie kommt
dadurch kaum zu ihrer konzeptionellen
Arbeit. Außer finanziellen Mitteln
fehlen in vielen Einrichtungen
Supervision und Möglichkeiten zur
Weiterqualifizierung.“
Angelika Brodesser – Leiterin
Städtische Kita Markusstraße
„Unser Beruf bleibt attraktiv, weil die Erzieherinnen und Erzieher
ihn mit Leidenschaft ausüben.“
Im August 2012 öffnete in Niederkassel die Städtische KiTa Markusstraße mit
insgesamt drei Gruppen, einer für Kinder zwischen null und drei Jahren sowie
zwei weiteren für Zwei- bis Sechsjährige. Mittlerweile gibt es noch eine zweite
U3-Gruppe in der Einrichtung. Die KiTa bezieht bald einen Neubau. Sie wird
dann zu einer inklusiven Kindertagesstätte mit einer fünften integrativen
Gruppe. Zusätzlich sollen in den Stammgruppen Kinder mit speziellem
Förderbedarf betreut werden.
Angelika Brodesser ist Leiterin der Städtischen KiTa Markusstraße. Sie fordert
vor allem ausreichend Personal in den jeweiligen Einrichtungen, weniger
berufsfremde Tätigkeiten und die Berücksichtigung der Lebenssituationen der
Beschäftigten. Um den Herausforderungen in einer inklusiven Einrichtung
fachkompetent zu begegnen, absolviert sie nebenberuflich eine dreijährige
Ausbildung zur Heilpädagogin.
Frau Brodesser, was sind für Sie die Herausforderungen, die Erzieherinnen
und Erzieher im Berufsalltag am meisten belasten?
Durch das KiBiz, das Kinderbildungsgesetz, ist jede einzelne KiTa darauf
angewiesen, dass möglichst viele Eltern eine hohe Anzahl an Betreuungsstunden
buchen. Nur so können die Kindertagesstätten einen guten Personal-
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