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geschäftsbericht - Corealcredit Bank AG

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Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter<br />

Die schwierigen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen wirkten sich auch auf die Akquisitionsmöglichkeiten<br />

am Arbeitsmarkt aus. War das Angebot verfügbarer Fach- und<br />

Führungskräfte am <strong>Bank</strong>enstandort Frankfurt bisher eher knapp, so konnte die AHBR im<br />

ersten Halbjahr 2002 sehr schnell hoch qualifizierte Mitarbeiter gewinnen und Personalengpässe<br />

schließen. Der Zuwachs erstreckte sich jedoch im Wesentlichen auf die Bereiche<br />

International Division und Risikocontrolling.<br />

Seit Mitte des Jahres akquiriert die <strong>Bank</strong> kein weiteres Personal. Im Jahresdurchschnitt<br />

beschäftigte die AHBR 543 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Das Durchschnittsalter lag<br />

bei 40,2 Jahren, die durchschnittliche Betriebszugehörigkeit betrug 7,5 Jahre.<br />

Personalbetreuung<br />

Nach der Fusion zur AHBR wurde 2002 die Integration beider <strong>Bank</strong>en abgeschlossen. Dafür<br />

war es erforderlich, Verträge, Betriebsvereinbarungen und Regelwerke anzugleichen<br />

sowie sämtliche Prozesse und Abläufe der Personalbetreuung zu vereinheitlichen.<br />

Weiterhin wurde ein Personal-Informationssystem eingeführt, das die technische Grundlage<br />

für „virtuelle Personalakten“ bildet und somit mehr Effizienz in der Personalbetreuung<br />

bietet. Nach der Implementierung dieser Software mussten zunächst die vorliegenden<br />

Daten ins System übertragen werden. Zum Ende des Jahres wurde eine Schnittstelle<br />

zwischen dem Personal-Informations- und dem Gehaltsabrechnungsmodul geschaffen.<br />

Das Projekt zur Einwertung der außertariflichen Positionen in ein neues Vergütungssystem<br />

hatten wir bereits 2001 begonnen. Dazu wurde ein Katalog mit einheitlichen und<br />

objektiven Bewertungskriterien entwickelt. Anhand dieses Katalogs wurden im Berichtsjahr<br />

nahezu alle AT-Positionen nach Verantwortungsstufen eingewertet. Im Juni 2002<br />

schlossen wir die entsprechende Betriebsvereinbarung ab.<br />

Personalentwicklung<br />

Die Aktivitäten in der Personalentwicklung waren 2002 ebenfalls in erster Linie von Integrationsarbeiten<br />

geprägt.<br />

So mussten die Zielvereinbarungssysteme der beiden <strong>Bank</strong>en zusammengeführt und vereinheitlicht<br />

werden. Daher wurde 2002 ein neues System konzipiert und eine vorerst<br />

befristete Betriebsvereinbarung abgeschlossen. Die Einführung wurde jedoch aufgrund<br />

der absehbaren strategischen Neuorientierung zunächst verschoben.<br />

unsere geschäftsfelder 2002 39<br />

Altersstruktur 2002<br />

Durchschnitt: 40,2 Jahre<br />

27%<br />

18%<br />

0 –29 Jahre = 14%<br />

30 – 39 Jahre = 40%<br />

40 – 49 Jahre = 27%<br />

50 – 59 Jahre = 18%<br />

Über 60 Jahre = 1%<br />

1%<br />

14%<br />

40%

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