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5. Leitung und Verwaltung
Dafür sorgen, dass die Mitarbeitenden gut arbeiten können;
- Verwaltungshandeln in gutem Kontakt mit den Mitarbeitenden sowie mit
dem Fachdezernat u. a. Stellen im LKA gestalten;
- IT-Strukturen optimieren, Mitarbeitenden assistieren, Datenbanksysteme
aufbauen;
- Öffentlichkeitsarbeit in den einzelnen Einrichtungen und für den HB 2
insgesamt (weiter) entwickeln;
- wirtschaftliche Handlungsfähigkeit sichern und ausbauen;
- für potenzialorientierte Personalentwicklung und qualifizierte Besetzung
von Stellen sorgen;
- Durchführung inhaltlicher, fach- und zielorientierter Beratungsformen;
- Ausbau der Zusammenarbeit innerhalb des HB 2 und hauptbereichsübergreifende
Zusammenarbeit ausbauen;
- eigene Arbeit im EKD-Zusammenhang verorten;
- Gespräche mit den gesellschaftlichen Institutionen zur Justierung der
Ausrichtung des kirchlichen Auftrags führen – in allen drei Bundesländern
4. Entwicklungen und Herausforderungen im Zusammenwachsen zur Nordkirche im
Hauptbereich
Die Ev. Akademie Mecklenburg-Vorpommern, die mit der Ev. Akademie der NEK zur Ev. Akademie
der Nordkirche verbunden wurde, ist eine der größten Einrichtungen, die auf landeskirchlicher
Ebene in das System der Hauptbereiche eingebracht wurde. Das hat die Gewichte im HB 2 stark
verändert. Die Grundstrukturen des HB 2 jedoch haben sich bei der Bildung der Nordkirche als
tragfähig erwiesen. Sie brauchten nicht verändert zu werden, sondern sind vielmehr bereichert worden.
Die Integration zur Ev. Akademie der Nordkirche bedeutet eine Stärkung des HB 2. Und umgekehrt
(was noch wichtiger ist): Der HB 2 ist mit seiner Leitung dabei, zum Zusammenwachsen zu
einer Akademie beizutragen, und sorgt mit seiner Verwaltung dafür, das Büro Rostock der Ev. Akademie
zu entlasten und zu stärken.
Im KDA wirkt sich die zusätzliche Stelle sowohl für den Aufbau einer tragfähigen Struktur des KDA
in Mecklenburg-Vorpommern als auch für das Zugehen auf Neues seitens der bisher nordelbischen
KDA-Mitarbeitenden sehr positiv aus. Eine neue Gemeinsamkeit in größerem Horizont ist im
Entstehen. Ziel ist es, Ohnmachtserfahrungen der Menschen infolge Arbeitswelt-Veränderungen,
wachsender Ungleichheit und Ökonomisierung aller Lebensbereiche entgegenzutreten und ihnen
mit dem KDA ein Partner zu werden, der mit anderen zusammen für Hilfe und Beistand steht.
Der HB 2 ist dabei, an etlichen Stellen ehemaliger Einrichtungen der ELLM und der PEK zu einer
Verbesserung der Arbeitsmöglichkeiten (anderen Räumen und Mietverträgen) beizutragen – ohne
Hauptbereich wäre dies nicht möglich.
Dem HB 2 ist wichtig, insbesondere zu den Kirchenkreisen Mecklenburg und Pommern, aber auch
zu den anderen Kirchenkreisen gute inhaltliche Bezüge zu pflegen.
Neu ist die Herausforderung, die verschiedenen Dienste und Werke des HB 2 nunmehr in drei Bundesländern
zu positionieren, somit also die Kontakte zum Strafvollzug, zur jeweiligen Landschaft
von Einrichtungen für Menschen mit verschiedenen Behinderungen, zur Polizei, zur Feuerwehr und
den Rettungsdiensten, zu den für die Wirtschaft relevanten Kammern, Verbänden und Gewerkschaften,
zu diversen Formen öffentlichen Diskurses, zur Bildungslandschaft und den Hochschulen
sowie zu den politisch jeweils Zuständigen zu pflegen. Will die Kirche hier jeweils als
selbstbewusster Partner ernstgenommen werden, muss sie versuchen, aus der Basis der jeweiligen
Praxiserfahrung heraus auch den Dialog auf Leitungsebene zu suchen.
In etlichen Feldern führt der Nordkirchen-Zusammenhang zu mehr Kompetenz. Dies gilt auch für
die Herausforderung, Tendenzen des Rechtsextremismus und gruppenbezogener Menschenfeindlichkeit
klar entgegenzutreten und mehr noch: zivilgesellschaftliche demokratische Strukturen zu
stärken. Die Kirche ist hier ein wichtiger gesellschaftlicher Akteur. Erfahrungen in den Kirchenkreisen,
in der Polizeiseelsorge, in den Regionalzentren für demokratische Kultur, im HB müssen zu-
Hauptbereich 2
Seelsorge, Beratung und ethischer Diskurs
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