zu TOP 6 - Zusammenfassende Darstellungen HB mit ... - Nordkirche

darum gehen, sich besser in den je eigenen Traditionen und mit den vorhandenen Unterschieden
kennen zu lernen.
Wie der Hauptbereich 3 mit seinen begrenzten personellen und finanziellen Möglichkeiten eine
Ausweitung seiner Arbeit ohne eine Ausweitung seiner Ressourcen bewältigen soll, wird uns in
den kommenden Jahren intensiv beschäftigen. Die Zusammenarbeit mit anderen Einrichtungen
auf allen Ebenen und die Gewinnung und Ausbildung von Multiplikatoren/innen wird dafür auf
jeden Fall sehr wichtig werden. Das Gottesdienst-Institut und die Prädikantenausbildung sammeln
damit schon gute Erfahrungen.
Die Posaunenwerke haben sich bei Beibehaltung der Selbstständigkeit der beiden Werke auf
eine gemeinsame Ordnung für die Posaunenarbeit in der Nordkirche verständigt. So entsteht ein
intensives Miteinander, das zugleich die Strukturen erhält, durch die die Werke ihre Arbeit in
engem Kontakt zu den Kirchenkreisen und den Posaunenchöre vor Ort tun können.
Der Bereich Kirche und Tourismus gewinnt in der Nordkirche erheblich an Bedeutung. Der
Hauptbereich wird seine Arbeit darauf einstellen und entsprechende Veränderungen durchführen.
Zusätzlich wird es für drei bis fünf Jahre ein Projekt zur Weiterentwicklung der kirchlichen
Arbeit im Tourismus geben, das in Zusammenarbeit mit der EKD durchgeführt wird.
Das Bibelzentren in Barth hat nach der Fusion zur Nordkirche den Antrag gestellt, in die Trägerschaft
der Landeskirche zu wechseln. Das Verfahren läuft zurzeit. Wenn das Bibelzentrum in den
Hauptbereich 3 integriert wird, werden dafür zusätzliche Mittel bereit stehen müssen, weil zusätzliche
Maßnahmen nötig sein werden, um das Bibelzentrum in seiner bewährten Qualität weiterführen
zu können.
Mit den Häusern der Stille in Weitenhagen, Bellin und Aumühle gibt es in der Nordkirche drei herausragende
Orte für Spiritualität und Geistliches Leben. Sie sind nicht in Trägerschaft der Landeskirche,
sondern nur über den Hauptbereich mit der Landeskirche verbunden. Problematisch
ist, dass sie alle keine ausreichende finanzielle Grundlage haben, um ihre Arbeit mittel- und langfristig
gesichert fortzusetzen zu können.
5. Eckdaten der Wirtschaftsplanung
Der Hauptbereich 3 ist in hohem Maß von der Kirchensteuerzuweisung abhängig, weil die Möglichkeiten,
zusätzliche Drittmittel einzuwerben, sehr begrenzt sind. Durch die Höhe der Kirchensteuer
in den letzten Jahren ist es möglich geworden, eine Ausgleichsrücklage aufzubauen. Für
2011 konnte das Volumen von 60 % des Aufwands erreicht werden. Ob dies auch für das erhöhte
Volumen ab 2012 möglich sein wird, ist noch nicht gesichert.
Für eine gute Erfüllung der Aufgaben des Hauptbereichs ist eine Besetzung aller verfügbaren
Stellen nötig, denn in den meisten Arbeitsfeldern wird mit geringen Stellenanteilen gearbeitet.
Fachlich können diese Aufgaben nicht ohne weiteres von anderen mit übernommen werden und
Einsparungen von Stellenanteilen bedeuten quasi eine Schließung dieses Arbeitsbereiches. Neue
Aufgaben können nur übernommen werden, wenn ausreichend zusätzliche Mittel eingenommen
werden können. Bei der Weiterentwicklung seiner Arbeit nutzt der Hauptbereich Möglichkeiten
zur Umgestaltung bisheriger Arbeitsfelder im verfügbaren Budget und/oder die Vernetzung mit
anderen Einrichtungen.
Unter diesen Rahmenbedingungen bewegt sich die mittelfristige Planung zwischen zwei Polen:
• Einerseits müssen die immensen Herausforderungen in den Bereichen von Gottesdienst,
Gemeindeentwicklung, Kirchenmusik und Spiritualität so weitreichend wie möglich zur Weiterentwicklung
unserer Kirche bearbeitet werden. Dafür werden die Arbeitsfelder des Hauptbereichs
immer wieder neu angepasst und mit anderen Einrichtungen vernetzt. Neue Aufgaben
werden aufgenommen, auch wenn dies nur in geringem Maß aus eigenen Mitteln geschehen
kann.
Hauptbereich 3
Gottesdienst und Gemeinde
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