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Denn unabhängig davon, welcher theoretische Ansatz <strong>als</strong> Vorlage dient - er muss sich<br />
in der Alltagsrealität unternehmerischen Handelns widerspiegeln, um wirksam zu<br />
werden. Dafür bedarf es einer Unternehmenskultur, in der Offenheit und Transparenz<br />
herrscht. Auch muss die Möglichkeit zu Kritik und Widerspruch bestehen, damit sich<br />
die vom unternehmerischen Handeln Betroffenen gegen die Folgen unmoralischen<br />
Handelns des Unternehmens wehren, konstruktiv an einer Lösung mitarbeiten und sich<br />
unmoralischen Forderungen widersetzen können. Dafür bedarf es hierarchiefreier Orte<br />
innerhalb des Unternehmens, an denen dies sanktionsfrei geschehen kann. 82<br />
In einem zweiten Schritt kann über die praktische Umsetzung der Ziele nachgedacht<br />
werden. Dafür stehen eine Reihe von Strategien, Techniken und Instrumenten zur<br />
Verfügung, die in der unternehmensethischen Fachliteratur beschrieben werden 83 .<br />
7.2. Projektarbeit <strong>als</strong> geeignete Arbeitsorganisation zur Implementierung<br />
von Unternehmensethik<br />
Für den oben beschriebenen Prozess und eine anschließende Implementierung des<br />
Beschlossenen, erscheint die Gründung eines Projektteams sinnvoll.<br />
Unternehmensethik erfordert die Bereitschaft und die Fähigkeit zu<br />
Auseinandersetzung, Diskurs, Konsens, Widerspruch, Veränderung und Erneuerung.<br />
All dies ist der Projektarbeit implizit 84 .<br />
Der grundlegende Nutzen von Projekten besteht darin, die Hierarchie zu ergänzen in<br />
dem sie den Entscheidungsbeauftragten in einer Organisation für Entscheidungen<br />
nötiges Wissen zur Verfügung stellt. Das ist besonders sinnvoll in Situationen, in denen<br />
bereichs- und themenübergreifend entschieden werden muss. Bei der Entwicklung<br />
einer unternehmensethischen Positionierung oder Strategie ist dies der Fall, denn die<br />
Praxis der Unternehmensethik wird in allen Bereichen der Einrichtung zu<br />
Veränderungen führen. Gelungene Projektarbeit zeichnet sich auch dadurch aus, dass<br />
sie einen Widerspruch zur Organisation erzeugen kann. Unternehmensethik impliziert<br />
diesen Widerspruch innerhalb einer Organisation, denn schliesslich geht es um die<br />
Interessen verschiedener gesellschaftlicher Gruppen, die zu berücksichtigen sind, und<br />
die oft im Widerspruch zueinander stehen werden. In diesem Prozess müssen<br />
horizontale und vertikale Entscheidungswege zu Gunsten alternativer Informationsund<br />
Entscheidungsinstanzen aufgehoben werden.<br />
Projektarbeit kann deshalb sowohl eine Übung, <strong>als</strong> auch eine geeignete Arbeitsform für<br />
erste Schritte in die Unternehmensethik darstellen.<br />
82 vgl. Bauer et al. in Dibelius & Arndt (Hrsg.), 2003, S.48<br />
83 siehe dazu Dietzfelbinger, 2008, S. 224 ff. und Noll, 2002, Kapitel 9<br />
84 vgl., auch zum Folgenden, Heintel & Krainz, 2011, für den Bereich Pflege zusätzlich relevant:<br />
Krainz in Ratheiser et al., 2011<br />
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