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Entwicklungsplan Steirisches Vulkanland - Raumplanung Steiermark

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LES der LAG <strong>Steirisches</strong> <strong>Vulkanland</strong> 68<br />

o Bearbeitungsdauer Gemeinde; Termingerechte Bearbeitung, Berichtslegung<br />

o Anteil der fristgerecht bearbeiteten Projekte, usw.<br />

o Kostendeckungsgrad; Ausgaben je Akteur, Projektgruppe<br />

o Zufriedenheit mit Abläufen<br />

o Gesamteinnahmen/Gesamtausgaben<br />

Diese quantitativen Daten bzw. Messgrößen beschreiben in verdichteter Form einen<br />

zahlenmäßig messbaren Sachverhalt und informieren über die erreichten Ergebnisse<br />

bzw. über das Ausmaß der Zielerreichung relativ schnell und einfach.<br />

Qualitätsbereiche des Managements der lokalen Aktionsgruppe auf den<br />

Interventionsbereichen<br />

• Prozessebene (Ebene I)<br />

• Projektebene (Ebene II)<br />

Input Prozess Ergebnis/Wirkung<br />

Ressourcen Projektabläufe Markendurchdringung<br />

Politik- und<br />

Verfahren<br />

Innovationsgrad<br />

Führungsverständnis<br />

Rahmenbedingungen Management Kooperations- und<br />

Netzwerkqualität<br />

Umfeld, Organisation Geschäftsprozesse Grad der Bekanntheit:<br />

Themen, Vision,<br />

Schwerpunkte<br />

technische<br />

Ausstattung<br />

Beteiligungsgrad,<br />

Beteiligungstiefe<br />

Zahl der Produkte- und<br />

Angebote<br />

Abb. 8.5:<br />

Inputqualitäten → Prozessqualitäten → Ergebnisqualitäten<br />

Qualitätssicherung des LAG Managements<br />

In den angeführten Qualitätsbereichen (Input, Prozess, Ergebnis und Wirkung) sind<br />

zusammenfassend die Optimierung von Kommunikationsstrukturen, die Anwendung<br />

effizienter Lösungsstrategien, die Erhaltung oder Steigerung der Beteiligungsbereitschaft<br />

von Gemeinden und Akteuren an den regionalen Aktionsfeldern (über Projekte), die<br />

Standardisierung bestimmter Handlungs- und Arbeitsprozesse, Innovationstiefe bei<br />

Produkten oder Leistungen, bzw. die Qualität von Prozess-, bzw. Projektdokumentationen<br />

und anderes.<br />

Die vom Management der der lokalen Aktionsgruppe verwendeten Kriterien dienen als<br />

Controllinginstrument, Richtschnur und Handlungsleitfaden für die tätigen MitarbeiterInnen<br />

und ermöglichen kontinuierliche Verbesserung, indem es – als integraler Bestandteil - die<br />

reflexive Betrachtung des Prozesses und seiner Wirkungen strukturiert.<br />

Verein zur Förderung des Steirischen <strong>Vulkanland</strong>es September 2007

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